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葉開 專 欄

簡 介

葉開,獨立咨詢顧問。

  歷次從事過企業(yè)財務、ERP(用友、Oracle)、CRM(ACT!、SalesLogix、Siebel、PowerCRM、MSCRM)等管理軟件系統(tǒng)的定制與實施,有豐富的項目實施經(jīng)驗和深厚的體系架構基礎,長期專注于企業(yè)的信息化建設和管理信息系統(tǒng)的培訓、咨詢、實施等方向。

  近年一直從事CRM企業(yè)應用的培訓、咨詢、需求分析、系統(tǒng)設計以及咨詢實施等,已參與了多項大型CRM項目。目前在深入研究房地產(chǎn)、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、證券、電信等行業(yè)的CRM應用,同時在深入研究國外優(yōu)秀的CRM系統(tǒng)和案例。作為數(shù)家國外CRM軟件的國內咨詢合伙人,葉開也致力于向國內企業(yè)推廣優(yōu)秀的CRM解決方案和服務。

  作為CRM獨立顧問,葉開先生專注于CRM方面研究,為企業(yè)客戶提供中立、專業(yè)的的培訓和咨詢服務;趪鴥菴RM需求和實踐,開發(fā)了適合中國企業(yè)的CRM培訓課程系列和書稿,為企業(yè)用戶、CRM軟件廠商以及其它組織提供CRM培訓與第三方咨詢。本書即該系列的首篇,后續(xù)有“CRM流程”、“CRM模型”、“CRM系統(tǒng)”等部分,將詳細介紹國內外不同的CRM流程、實踐模型以及CRM系統(tǒng)和行業(yè)應用。

  葉開先生還是信息周刊(美)、計算機世界、AMT、CTI論壇、天極網(wǎng)、支點網(wǎng)等媒體的專欄作家,通過多種渠道與各行業(yè)人士進行密切交流和互動,與國內眾多的機構和專家共同致力于中國CRM市場的研究、探索和推廣。

  葉開先生曾為海爾集團、南風化工集團、大恒信息、三九集團、迪瑞制藥、招商地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、麗珠醫(yī)藥、舜華園地產(chǎn)、神威藥業(yè)、一汽大眾及全國奧迪經(jīng)銷商與大眾經(jīng)銷商、河北網(wǎng)通、清華同方人環(huán)等企業(yè)提供過培訓、咨詢或實施服務。

  如有CRM培訓、咨詢、合作、推廣等意向的企業(yè)和機構請直接聯(lián)系葉開,電子郵件及MSN:kayeervan@hotmail.com ,電話:010-67455293。
葉開的網(wǎng)站:http://www.crmlabs.org ,歡迎光臨指導。

 
主要文章


《中國CRM最佳實務》
第一章 CRM是什么
第二章 CRM戰(zhàn)略與理念
第三章 CRM管理實踐
第四章 CRM戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章 CRM構建與購買
第六章 CRM系統(tǒng)與演示
第七章 CRM功能
第八章 CRM實現(xiàn)
第九章 CRM實施
第十章 CRM項目評估
后記
附錄 CRM案例互動
  Social CRM 社會化客戶關系管理 2011/08/18
  資深CRM專家葉開談社會化客戶關系管理 2011/05/12
  技術創(chuàng)新與CRM變革 葉開 2009/11/14
 

選擇CRM系統(tǒng)是否真的這么難?葉開 2009/11/03

 

電信客戶體驗營銷系列之一:買與不買都上癮 葉開 2009/10/12

  閑說CRM的三個境界 葉開 2009/09/15
 

新媒體時代的CRM演進 葉開 2009/09/15

 

如何拯救你的CRM?葉開 2009/09/07

  重渠道會給SaaS帶來什么?--葉開戲說SaaS系列之七 葉開 2009/08/03
  誰說SaaS現(xiàn)在不能賺快錢?--葉開戲說SaaS系列之六 葉開 2009/07/13
 

SaaS的服務顆;--葉開戲說SaaS系列之五 葉開 2009/07/13

 

SaaS只適合中小企業(yè)應用?-- 葉開戲說SaaS系列之四 葉開 2009/07/13

  餐飲業(yè)已經(jīng)邁入CRM的轉折之路 葉開 2009/07/08
  SaaS的銷售模式探討--葉開戲說SaaS系列之三 葉開 2009/07/08
  航空公司的客戶關系決勝在高空之巔 葉開 2009/06/22
  切莫把SaaS又當做大白菜來賣--葉開戲說SaaS系列之二 葉開 2009/06/19
  SaaS在國內的現(xiàn)狀破局--葉開戲說SaaS系列之一 葉開 2009/06/11
  我們的教育是是不是可以更2.0 葉開 2009/06/08
  房地產(chǎn)行業(yè)的鳳凰再生 葉開 2009/05/31
  零售行業(yè)的2.0與CRM的融合 葉開 2009/05/25
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  如何再造通訊連鎖的客戶之路 葉開 2009/03/27
  只有持續(xù)的變革和創(chuàng)新才是CRM成功的關鍵 葉開 2009/03/24
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  《圈住客戶》連載—時間管理 2007/06/06
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  專訪CRM專家葉開:談中國CRM應用成熟度 李寧|EricLee 2007/03/28
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  漢拓CRM報告:第一章 CRM基本理念 葉開 2007/03/07
  漢拓CRM報告:第二章 基本功能  葉開 2007/03/14
  漢拓CRM報告:第三章 數(shù)據(jù)整合的重要性  葉開 2007/03/20
  漢拓CRM報告:第四章 有效CRM的關鍵問題 葉開 2007/03/20
  漢拓CRM報告:第五章 應用趨勢 2007/03/29
  漢拓CRM報告:第六章 CMM標準體系 葉開 2007/04/05
  漢拓CRM報告第七章 CMM評估模型指標 葉開 2007/04/12
  漢拓CRM報告:第八章 mySAP評估報告 葉開 2007/04/26
  如何結合績效考核提高CRM項目的執(zhí)行效果? 葉開 2006/12/14
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  CRM業(yè)務架構分析 葉開 2005/04/15
  社會關系管理:用管理創(chuàng)造價值 葉開 2005/03/08
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  個性化的eCRM與電子商務 葉開 2004/12/02
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  房地產(chǎn)的“人”與“人氣” 葉開 2004/10/14
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  超越軟件的客戶戰(zhàn)略 葉開 2004/08/10
  觀歐洲杯有感CRM 葉開 2004/08/09
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  將客戶執(zhí)行到底 葉開 2004/07/27
  PRM:透視企業(yè)與經(jīng)銷商的關系 葉開 2004/05/11
  遺忘呼叫中心的時代 葉開 2004/04/19
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  房地產(chǎn)CRM系列之一:客戶營銷 葉開 2003/03/24
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  分析:CRM的七大罪狀批注 葉開 2002/12/23
  2002年CRM沙場秋點兵 葉開 2002/12/13
  引子: 房地產(chǎn)CRM應用系列之-需求和應用的思索 葉開 11/08
  國內CRM市場的運作猜想 葉開 2002/10/11
  讓我們擎起房地產(chǎn)行業(yè)的大旗 葉開 2002/09/03
  體驗銷售過程的分階段管理 葉開 2002/08/30
  國內CRM軟件廠商的利潤增長點 葉開 07/31
  CRM的選型參考案例 葉開 2002/07/12
  CRM軟件廠商的利潤增長點 葉開 2002/07/10
  從體驗經(jīng)濟到體驗銷售過程 葉開 2002/07/03
  淺議CRM實施方法論 葉開 2002/06/19