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互聯(lián)網(wǎng)周刊:中國4G局中局(下)

2014-07-25 10:32:33   作者:蔡珺 劉義明 李洋洋 劉洋   來源:飛象網(wǎng)   評論:0  點擊:


  金立:完善終端支持優(yōu)化用戶4G體驗

  對于4G,金立手機采取的是“精品策略”。抓住4G發(fā)展的空缺時段,在細分市場的前提下,針對不同消費者的使用需求,提供相應的4G產(chǎn)品。

  4G市場帶來了很大的新增需求,手機廠商面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn),整個行業(yè)也將面臨重新洗牌。以此為背景,各手機廠商紛紛備足糧草,抓住機遇,重謀市場份額。在這場爭奪戰(zhàn)中,金立顯得略為低調(diào),對于4G,金立有自己獨特的看法和做法。

  細分市場下的精品策略

  金立高度重視4G,認為4G時代的開啟,不僅可以更好地滿足移動用戶高速無線上網(wǎng)的需求,也將最大程度促進移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務并催生出更多的業(yè)務形態(tài)和業(yè)務模式。終端設備的完善是信息消費發(fā)展的基礎,優(yōu)質(zhì)規(guī);慕K端設備是信息內(nèi)容和服務能有效“接觸”用戶的必要條件。

  對于4G,金立手機采取的是“精品策略”。抓住4G發(fā)展的空缺時段,在細分市場的前提下,針對不同消費者的使用需求,提供相應的4G產(chǎn)品。并在不斷提升硬件體驗的同時,更加注重在軟件、內(nèi)容及服務方面用戶體驗的全面優(yōu)化和升級。

  如何在2014年繼續(xù)保持快速的增長,金立將采用一系列的積極舉措。一方面,金立依舊會保持多渠道、立體平臺的銷售策略,全面整合運營商渠道、金立自有開放渠道、電商渠道及金立品牌體驗店,降低補貼下調(diào)而帶來的風險和壓力;另一方面,金立近幾年一直堅持走品牌及市場的國際化策略,隨著金立在海外市場份額的不斷擴大和品牌影響力的提升,今年金立計劃海外出貨將超過1000萬臺,也將成為新的增長點。

  完整體驗里的基礎功能

  “4G功能也比較有特色,但這僅僅是一款手機的基礎功能,或者說是標配功能,它很難讓你的產(chǎn)品形成真正的差異化。”這是金立總裁盧偉冰在ELIFEE7發(fā)布會上表達的看法。相對于手機廠商來說,4G的到來不會像2G跨越到3G時那樣,給人們帶來革命性的改變,3G的普及甚至改變了消費者對手機的定義和使用習慣,而4G更多還是產(chǎn)品及技術層面的升級。

  金立認為4G僅僅是基礎功能,而不應該放在戰(zhàn)略層次上。在產(chǎn)品設計和實現(xiàn)方面,4G與3G相比,并未存在本質(zhì)差別。用戶體驗才是金立的核心,4G僅是為用戶體驗服務而已。4G并不能實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,真正能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品差異化的還在于金立的優(yōu)勢領域、核心賣點--拍照、定制系統(tǒng)等金立可以比別人做的更好的領域。

  全產(chǎn)品線上的4G布局

  金立4G起步較早,在今年年初MWC2014上,就已推出了4G版的風華3,以及隨后全面上市的風華3MINI,該系列是金立在普及4G手機戰(zhàn)略布局中的核心產(chǎn)品。此外,在ELIFE子品牌下,除了主打拍照的ELIFEE7L“最拍照”4G智能手機外,全球最薄智能手機S5.5的4G版本也將在年中推出。在4G處理器方面,金立認為整個LTE多模多頻芯片市場格局將在 2014年中發(fā)生轉(zhuǎn)折,競爭加劇,一家獨大將不復存在,金立在芯片方案選擇上也將更為靈活,入門和主流價位將會更多選用性價比更高的聯(lián)發(fā)科方案,為消費者帶來更多實惠,而高端和旗艦產(chǎn)品,高通的處理器方案憑借更為優(yōu)異的性能依然是首選。金立除了手機的硬件本身,其為用戶量身打造的Amigo ROM,在Android的基礎上針對用戶的使用習慣進行深度開發(fā),為終端消費者提供方便快捷的本地和云服務,使得自己的產(chǎn)品能夠更好的迎合4G時代用戶的內(nèi)容消費需要。

  金立在全產(chǎn)品線上布局4G,以用戶為中心,努力為信息消費的發(fā)展提供完整的終端支持,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)便捷的信息消費體驗。
 

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