CTI論壇（ctiforum.com） （編譯/老秦）： 今天坐在這里--在過(guò)去五個(gè)半月中我每個(gè)工作日都坐在同一間空余的臥室中--看來(lái)視頻正在接管。本周的展覽A是Zoom報(bào)道的驚人增長(zhǎng)，但該消息只是將最新（驚人的）數(shù)字推向了我們已經(jīng)經(jīng)歷的趨勢(shì)：無(wú)論是通過(guò)Zoom，Microsoft，Cisco還是其他平臺(tái)，視頻都是在如此大流行的時(shí)代成功地完成了知識(shí)工作。
但是在大流行后時(shí)代呢？如果您是企業(yè)通信/協(xié)作的決策者，那么現(xiàn)在是時(shí)候致力于一個(gè)平臺(tái)，以及更廣泛的想法，即即使在辦公室開(kāi)放之后，視頻仍將繼續(xù)成為新的聲音嗎？
我認(rèn)為，在完全重返辦公室后的6到12個(gè)月內(nèi)，有一種等待拭目以待的想法，然后才采取長(zhǎng)期視頻策略。當(dāng)然，在過(guò)渡時(shí)期，辦公室的利用率從25％增至50％，合乎邏輯的是，在鎖定期間困擾企業(yè)的遠(yuǎn)程工作系統(tǒng)和體系結(jié)構(gòu)上要不斷改進(jìn)。這些項(xiàng)目可能包括加強(qiáng)安全性，改進(jìn)管理工具以及嘗試?yán)梅治鰜?lái)更好地了解人們?cè)谶@種混合環(huán)境中如何使用通信和協(xié)作應(yīng)用程序。
在此過(guò)渡期間，企業(yè)將重新評(píng)估其房地產(chǎn)足跡，并可能縮減空間以節(jié)省成本。這個(gè)過(guò)程需要一段時(shí)間才能完全解決，因此企業(yè)計(jì)劃視頻策略的重點(diǎn)應(yīng)該放在靈活性上。例如，請(qǐng)閱讀本周早些時(shí)候發(fā)布的帖子，內(nèi)容是關(guān)于一家在大流行期間正在進(jìn)行視音頻檢修的公司，以及這家公司在即將重返辦公室時(shí)如何考慮會(huì)議和辦公空間。
該帖子的作者，Ross＆Baruzzini咨詢公司的Richard Brink指出，回到公司辦公室的員工將對(duì)視頻和其他協(xié)作技術(shù)的態(tài)度與他們?cè)贑OVID之前的態(tài)度不同。在大流行的過(guò)程中，他寫道：“在組織中以及對(duì)我們的客戶來(lái)說(shuō)，進(jìn)行這些Web會(huì)話的舒適度有所提高。我們必須修改未來(lái)的設(shè)計(jì)方法，以包括這種明顯的技術(shù)范式轉(zhuǎn)變以及任何會(huì)議和演示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。”
最后一種針對(duì)工作場(chǎng)所的范式轉(zhuǎn)換是辦公室移動(dòng)性，一旦Wi-Fi覆蓋范圍和帶寬達(dá)到可接受的水平以支持員工已經(jīng)通過(guò)BYOD擁抱的筆記本電腦和智能手機(jī)，辦公室移動(dòng)性便無(wú)處不在。
在下一代產(chǎn)品中，視頻和Web協(xié)作是最終用戶將“帶”到辦公室的工具--移植從家庭工作以及他們?cè)谡麄�(gè)課程過(guò)程中用來(lái)維持個(gè)人關(guān)系的視頻會(huì)議中今年獲得的習(xí)慣。了解這種用法？？并評(píng)估如何最好地支持它，將是企業(yè)通信/ IT團(tuán)隊(duì)的工作。那應(yīng)該是推動(dòng)長(zhǎng)期視頻戰(zhàn)略的因素。
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