相比于站在數(shù)字化十字路口的傳統(tǒng)企業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的原生數(shù)字企業(yè)優(yōu)勢正在逐漸凸顯。2013年，全球市值前10的公司中，只有兩家是互聯(lián)網(wǎng)公司，其他都是傳統(tǒng)企業(yè)；如今，全球前10的企業(yè)中，蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、阿里巴巴等7家公司上榜。關(guān)于數(shù)字化，企業(yè)管理者們考慮的問題不再是“要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，而是“如何快速、高效地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

　　盡管很多企業(yè)都在部署云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及移動辦公等數(shù)字化技術(shù)，卻僅有7%的中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，即過往三年新業(yè)務(wù)的累積營收，在單年總營收中占比超過50%。大部分企業(yè)對轉(zhuǎn)型有認識，但多數(shù)以失敗告終，以“大”制勝的戰(zhàn)略不再奏效，如何從搶占市場份額轉(zhuǎn)變?yōu)榻当驹鲂�，打造高績效組織成為企業(yè)在新時代的戰(zhàn)略課題。

　　面對這一全新課題以及背后的萬億級市場，有著原生數(shù)字化優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、在企業(yè)管理軟件領(lǐng)域探索多年的ISV廠商、新興數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)商等紛紛加入戰(zhàn)局。比如，藍凌借勢釘釘與阿里云入局企業(yè)服務(wù)生態(tài)；泛微基于OA系統(tǒng)推出全程電子化辦公；致遠互聯(lián)致力于以業(yè)務(wù)應(yīng)用場景為基礎(chǔ)價值的協(xié)同管理。原有的企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)格局正在因企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、市場需求等因素而分化、發(fā)展。

　　無論是在紙質(zhì)化辦公時期將管理記錄于紙面，還是IT時代利用ERP、NC等不同管理系統(tǒng)進行的信息化管理，傳統(tǒng)企業(yè)管理的本質(zhì)都是以流程和系統(tǒng)為管理基礎(chǔ)，驅(qū)動企業(yè)日常運轉(zhuǎn)。

　　然而，以協(xié)同管理系統(tǒng)為代表的組織流程管理系統(tǒng)雖然可以實現(xiàn)用戶、流程、數(shù)據(jù)、功能等信息共享，但更傾向于固定點信息收集。隨著信息化逐步向數(shù)字化、智能化時代發(fā)展，企業(yè)的邊界逐漸被打破，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再僅僅著眼于“點”，甚至不再針對于財務(wù)、人力某一特定領(lǐng)域，而是需要管理系統(tǒng)具備“企業(yè)內(nèi)部與外部、事物與業(yè)務(wù)、場景與場景之間、全社會范圍內(nèi)各方資源之間的聯(lián)通與配合”的能力，單點數(shù)據(jù)采集將逐漸被場景化、智能化的流程所取代，覆蓋全域、全程、全端的數(shù)字化管理成為未來趨勢。

　　而且，對于傳統(tǒng)企業(yè)以及早期信息化管理來說，管理的核心可以是信息、是資金、是業(yè)務(wù)流程，卻無法充分釋放“人”的創(chuàng)造力與能動性。而新時代的數(shù)字化企業(yè)在經(jīng)歷標(biāo)準化、線上化、數(shù)字化后，應(yīng)該以“人”為中心，讓流程與機器圍繞“人”來工作，從而激發(fā)個體的創(chuàng)造力與創(chuàng)新力，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

　　我們終將走向人機合一的人工智能時代：信息與數(shù)據(jù)產(chǎn)生的收益占企業(yè)總收益的占比將直接決定企業(yè)的數(shù)字化程度，人的價值貢獻與創(chuàng)造則成為決定企業(yè)盈利的重要因素。

　　由此看來，協(xié)同才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。

　　橫向來看，任何一個企業(yè)都需要內(nèi)部財務(wù)、人力系統(tǒng)與外部業(yè)務(wù)之間高效協(xié)同、信息共享；也需要對外進行跨界融合、文化交流；企業(yè)不能獨善其身，需要基于生態(tài)與產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展；同時，也有著社會化協(xié)作需求。由工作協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、集成協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和社會化協(xié)同構(gòu)成的“協(xié)同管理五層邊界”由此產(chǎn)生。

　　縱向來看，企業(yè)管理首先需要的就是協(xié)同工具，比如手機、筆記本等終端設(shè)備。之后與行為、流程、決策和文化構(gòu)成協(xié)同管理的價值體系。

　　如此說來，新一代的企業(yè)管理軟件就是以“人”為中心，通過協(xié)同角色、事件、流程、資源、狀態(tài)、結(jié)果六大要素，將組織非結(jié)構(gòu)化的信息層次化、規(guī)范化，以角色和事件為主題，以規(guī)則指導(dǎo)和規(guī)范工作行為，監(jiān)控工作過程與狀態(tài)，控制并達成工作結(jié)果。

　　為了應(yīng)對時代之變與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之需，2018年3月，在企業(yè)協(xié)同管理領(lǐng)域探索16年的致遠互聯(lián)推出了智慧協(xié)同新一代企業(yè)管理平臺。該平臺具備“智能化、平臺化、定制化、移動化、數(shù)字化”五大特性，聚焦企業(yè)“智慧流程、業(yè)務(wù)定制、統(tǒng)一門戶、移動辦公、應(yīng)用集成、數(shù)字決策”六大核心需求，前端注重用戶新體驗及應(yīng)用價值，后端融合新技術(shù)，集統(tǒng)一、配置、開放、全面定制四大核心特性于一體，從而助力用戶成就高績效組織。新平臺既是“智能工作助手的協(xié)同辦公平臺”，也是“信息化最后一公里的協(xié)同門戶及集成平臺”，更是“激活員工\賦能組織的協(xié)同工作流平臺”、“讓管理一目了然的協(xié)同大數(shù)據(jù)平臺“和“提供企業(yè)服務(wù)能力的業(yè)務(wù)定制平臺”。

　　與此同時，致遠互聯(lián)開啟“百城萬企”春季巡展，攜手百度AI、企業(yè)微信、360企業(yè)安全集團等伙伴企業(yè)，走進全國百城，將新一代企業(yè)管理平臺推向市場，助力更多企業(yè)邁向數(shù)字化時代，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　經(jīng)過近一年時間的應(yīng)用與探索，2018年11月，在致遠互聯(lián)舉辦的“2018協(xié)同管理高峰論壇暨第八屆用戶大會”中，眾多標(biāo)桿用戶隆重登場，分享基于致遠協(xié)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。致遠協(xié)同以業(yè)務(wù)應(yīng)用場景為基礎(chǔ)價值的協(xié)同管理展現(xiàn)得淋漓盡致。

　　第八屆協(xié)同應(yīng)用大賽全國總冠軍西格碼CIO胡景波在決賽現(xiàn)場表示，上一個十年，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)，下一個十年，協(xié)同賦能平臺將顛覆所有組織。”這個時代的發(fā)展不能缺少協(xié)同，協(xié)同絕對不會辜負這個時代。騎兵與弓箭阻擋不了飛機和坦克的碾壓，那么也沒有任何力量可以阻擋‘協(xié)同賦能平臺’不斷壯大的商業(yè)浪潮。”

　　隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的增加，以及數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，致遠互聯(lián)從產(chǎn)品型企業(yè)向平臺型轉(zhuǎn)變，以平臺為載體，滿足不同行業(yè)、不同企業(yè)需求的同時，也在向生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　2018年3月，致遠互聯(lián)在春季伙伴大會現(xiàn)場重磅發(fā)布“鳳凰計劃”， 通過產(chǎn)品資金、實施交付等各方面優(yōu)先政策，為百家行業(yè)伙伴、百家業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用開發(fā)伙伴提供優(yōu)質(zhì)商機、開拓廣泛市場。

　　直到年末，致遠互聯(lián)與百度AI、企業(yè)微信、360企業(yè)安全集團、用友、華為云、金山辦公、隨銳科技等巨頭企業(yè)達成生態(tài)戰(zhàn)略合作，共同發(fā)布“協(xié)同+服務(wù)企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”計劃。致遠互聯(lián)希望通過與擁有核心技術(shù)競爭力的企業(yè)合作，整合更多資源以助力更多企業(yè)更好地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　現(xiàn)在，新平臺成為了聚合伙伴與客戶智慧的協(xié)同管理“夢工場”，吸納更多行業(yè)的技術(shù)與創(chuàng)新思維，將協(xié)同生態(tài)的發(fā)展推向新的高潮。而經(jīng)過16年積累，致遠互聯(lián)協(xié)同生態(tài)匯聚了1600多家伙伴，他們在“協(xié)同+生態(tài)”中發(fā)揮自我優(yōu)勢，為中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。

　　2018年，致遠互聯(lián)基于自身探索與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)時代之變推出新一代協(xié)同管理平臺，并通過春季巡展、建筑行業(yè)協(xié)同管理峰會、協(xié)同應(yīng)用大賽、“走進用戶”等形式讓更多企業(yè)享受數(shù)字化管理所帶來的便捷與高效。之后，致遠互聯(lián)將基于55000家客戶服務(wù)經(jīng)驗走向更廣闊的領(lǐng)域，讓更多行業(yè)、企業(yè)享受數(shù)字化之美，走向數(shù)字化、智能化未來。