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盤點2017 To B市場:BAT&黑科技,智慧協(xié)同+隨需定制

2017-12-19 10:42:51   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  2017,轉(zhuǎn)瞬即逝,在這個不確定的市場環(huán)境下,留給各個行業(yè)盤整與展望的時間都不會很多,對于To B領(lǐng)域而言,尤為強(qiáng)烈。2017年,我們看到了BAT對于企業(yè)級應(yīng)用市場的決心,阿里釘釘高調(diào)開啟軟件硬件智能化融合的4.0時代,重塑SaaS服務(wù)中小企業(yè)的格局;騰訊旗下的企業(yè)微信也不甘示弱,試圖通過打造更加豐富的移動辦公場景來與之對勢;而在所謂“黑科技”方面,以“薪人薪事、知果果、快法務(wù)、51社保”等為代表的一批涉足企業(yè)部門級業(yè)務(wù)的碎片化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用亦開始嶄露頭角。與此同時2017年對于根植并引領(lǐng)協(xié)同管理領(lǐng)域十五載的致遠(yuǎn)互聯(lián)而言,其通過創(chuàng)新深化“智慧協(xié)同隨需定制”的戰(zhàn)略內(nèi)核,不僅為本土企業(yè)指明了全面轉(zhuǎn)型升級的路徑,也恰恰成為了貫穿全年To B領(lǐng)域始終的的話事人。
  一、企業(yè)辦公,BAT的SaaS們,鏖戰(zhàn)中小微
  從企業(yè)辦公領(lǐng)域近年來的發(fā)展來看,風(fēng)口出現(xiàn)了,以BAT為代表的巨頭們,將以往傳統(tǒng)的垂直領(lǐng)域SaaS服務(wù),演變?yōu)槠脚_模式。
  2017年11月19日,釘釘CEO陳航宣布,釘釘已經(jīng)進(jìn)入軟件硬件智能化融合的4.0時代。釘釘也向外界隆重發(fā)布了三款智能硬件產(chǎn)品——釘釘智能前臺(簡稱“M2”)、釘釘智能通訊中心(簡稱“C1”)和釘釘智能投屏。
  2017年,企業(yè)微信開始更加注重開放與生態(tài)構(gòu)建,未來將依托合作者伙伴計劃,開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)第三方應(yīng)用,促進(jìn)更開放化的辦公生態(tài)。
  2017年12月,美團(tuán)放開了對辦公I(xiàn)M“大象”的注冊,面向移動辦公市場火力全開,已然拉響了2018年的鏖戰(zhàn)號角。
  二、To B的黑科技們,不下大棋,精研局部
  互聯(lián)網(wǎng)+大潮下,一批垂直于“磚頭縫兒”的企業(yè)級應(yīng)用出現(xiàn)了,他們也許不能指導(dǎo)頂層,但起碼可以輔助一個部門業(yè)務(wù)的碎片需求。
  • 薪人薪事:企業(yè)進(jìn)行薪酬核算時,傳統(tǒng)Excel處理的模式,以及其他瑣碎的繁雜性事務(wù)耗費HR太多精力,忽略了人力資源的戰(zhàn)略性角色,薪人薪事線上薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
  • 快法務(wù):企業(yè)常常會遇到股權(quán)期權(quán)、投融資、訴訟糾紛、企業(yè)用工等法律問題。但傳統(tǒng)法律顧問服務(wù)費用較高,難以保障處理各種法律事物的專業(yè)度?旆▌(wù)為你一站式企業(yè)法律服務(wù)。
  • 51社保:企業(yè)需要高成本聘請專職人員管理社保,而且每個月往返各部門辦理多種復(fù)雜的手續(xù),浪費時間浪費人力。51社保,讓你享受平臺全方位的代理服務(wù)。
  三、新商業(yè)時代的抓手:智慧協(xié)同+隨需定制
  新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài),造就了新的商業(yè)文明,用著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授陳春花的話來講:互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),尤其是智能技術(shù)的出現(xiàn)以及數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn),我們會遇到一個非常大的挑戰(zhàn),這個挑戰(zhàn)就是管理的效率不再來源于簡單的分工、分權(quán)、分利,而是來源于各種“協(xié)同”。而這也便是中國協(xié)同產(chǎn)業(yè)變革的拐點。
  多年來,協(xié)同管理理念早已普及,只是到了今時今日,由于技術(shù)的驅(qū)動而發(fā)生了需求的升級。一些廠商開始專注于移動、一些廠商開始專注于智能,實際上,這些都是管中窺豹,新商業(yè)時代所觸發(fā)的不確定性遠(yuǎn)不是零敲碎打所能彌補(bǔ)的。
  2017年初,作為坐擁協(xié)同管理軟件領(lǐng)域最大量用戶群的致遠(yuǎn)互聯(lián),提出新的三年戰(zhàn)略:首先,致遠(yuǎn)互聯(lián)將通過人工智能(AI)與協(xié)同管理的結(jié)合,通過“智慧工作流”在深層次上實現(xiàn)工作及部分決策的自動化、智能化,更徹底解放人類工作,徹底顛覆傳統(tǒng)管理軟件的樣貌;其次,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)效能,形成個人和組織高效協(xié)同工作的最佳模型及范式,切實做到發(fā)現(xiàn)問題即可解決問題;再次,便是協(xié)同管理的共享經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)立,串聯(lián)上下游,擁抱開發(fā)者、去邊界化創(chuàng)新融合。幫助企業(yè)的經(jīng)營管理準(zhǔn)確洞見不確定性。
  具體來看,致遠(yuǎn)互聯(lián)以組織運(yùn)營效率、智能協(xié)同場景化、人的行為大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,面向未來企業(yè)經(jīng)營管理剛需,在協(xié)同管理實踐方面首創(chuàng)“協(xié)同五環(huán)”模型:
  • 一、工作協(xié)同。企業(yè)內(nèi)部的工作協(xié)作,助力企業(yè)提升組織效率,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,特別是針對中大型組織,如何完成復(fù)雜組織形態(tài)下的高效協(xié)同至關(guān)重要;
  • 二、業(yè)務(wù)協(xié)同。工作和業(yè)務(wù)又形成相互的融合,助力企業(yè)結(jié)合應(yīng)用場景和業(yè)務(wù)需求,定制獨有的業(yè)務(wù)應(yīng)用,并結(jié)合用戶所在行業(yè),定制各具特色的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景;
  • 三、集成協(xié)同。助力企業(yè)打通信息流、數(shù)據(jù)流,消除企業(yè)信息孤島,聯(lián)動企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),保持企業(yè)信息口徑統(tǒng)一,輔助企業(yè)管理者進(jìn)行管理決策;
  • 四、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。企業(yè)要在生態(tài)中完成協(xié)作,比如說供應(yīng)鏈、訂單、交易、分享的協(xié)作,企業(yè)的生態(tài)和上下游之間要完成相互協(xié)作,由企業(yè)“管理”走向企業(yè)“運(yùn)營”;
  • 五、社會化協(xié)同。通過構(gòu)建企業(yè)信息化生態(tài)、整合社會資源、前后系統(tǒng)聯(lián)動、數(shù)據(jù)廣泛積累,助力企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新營銷及創(chuàng)新服務(wù)。
  擁有“協(xié)同五環(huán)”的智慧,同時,更需看到其隱藏能力的定制化能力。無論是致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺PC端還是M3移動門戶端,都同步坐擁該能力:業(yè)務(wù)生成器。簡單來說這是一個輕量級業(yè)務(wù)應(yīng)用配置平臺。從單據(jù)定制,到流程定制,到數(shù)據(jù)整合,再到業(yè)務(wù)場景封裝,幫助組織從工作協(xié)同走向業(yè)務(wù)協(xié)同。其提取出企業(yè)內(nèi)八大核心管理需求,已經(jīng)幫助其用戶在定制平臺上構(gòu)建了20000余種業(yè)務(wù)應(yīng)用,并為超過三十多個行業(yè)的企業(yè)提供自主服務(wù)。可讓用戶以零代碼的方式快速實現(xiàn)應(yīng)用,即便客戶不懂任何編程也能快速搭建業(yè)務(wù)。其透明化、移動化和規(guī);卣,可幫助企業(yè)按需定制,快速實現(xiàn)管理服務(wù)升級,并可隨管理升級進(jìn)行再次調(diào)整和修改,根據(jù)業(yè)務(wù)升級工具而升級。最大限度地減少了實施風(fēng)險和持續(xù)更新迭代的繁瑣,高能應(yīng)變商業(yè)環(huán)境的不確定性。
  面向2018,展望已然很多,對于To B市場而言,相信不斷會有更多新的智慧涌入。致遠(yuǎn)互聯(lián),一個每天都有50000家政府機(jī)構(gòu)及企業(yè)用戶、以及超過500萬終端用戶使用產(chǎn)品和服務(wù)的廠商,究其原因,他的“智慧協(xié)同+隨需定制”改變的不只是你的骨架,而是你的基因。
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