CRM是一個不斷加強與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。CRM 注重的是與客戶的交流，企業(yè)的經(jīng)營是以客戶為中心，而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場為中心。然而，動輒幾十萬、甚至上百萬的投資，對于企業(yè)來說，這也是一筆不小的開支，如何最大化地發(fā)揮CRM潛能，成了眾多CRM廠商改進產(chǎn)品要思考的問題。

　　做最好的產(chǎn)品

　　企業(yè)讓服務(wù)人員完全充分地了解自身的產(chǎn)品，在于客戶溝通產(chǎn)品的知識和相關(guān)服務(wù)時，讓企業(yè)贏得客戶的信賴。CloudCC CRM管理企業(yè)的產(chǎn)品管理采用的是服務(wù)動態(tài)信息錄入，記錄著每位客戶購買的產(chǎn)品型號、購買次數(shù)、購買時間等信息。找出重點客戶對公司產(chǎn)品的需求及購買規(guī)律，從而將公司的營銷力量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集中使用。

　　規(guī)范化的解決方案

　　CloudCC CRM銷售自動化解決方案，制定跟蹤計劃，自動條理銷售人員跟單頭緒，明確告訴他們“什么時間、做什么事情”。對客戶的后續(xù)服務(wù)支持，實現(xiàn)商業(yè)過程自動化…… 但這還不夠，企業(yè)注重“大眾營銷”的思路的標準化營銷流程的同時，同樣要注意滿足客戶的個性化要求。所以，CloudCC CRM先后推出了CloudCC CRM移動客戶端和CloudCC CRM微-信客戶端，這樣能更及時、更全面的獲得客戶的情況，包括分析客戶的語言和行為。如果企業(yè)不是持續(xù)地了解客戶，就不可能依靠客戶的認知來建立新的產(chǎn)品服務(wù)體系去面對多變的市場。

　　精打細算，鑄造企業(yè)的財務(wù)堤壩

　　企業(yè)要建立健全財務(wù)監(jiān)督體系，來降低成本，控制費用來提高經(jīng)濟效益，避免用錢無計劃。CloudCC CRM中的層層審批功能更是細化管理到了每一筆流水賬�；乜钣媱�、支付計劃、合同訂單以及嚴格審批機制都在細節(jié)上做到了成本的管理。但這還遠遠不夠，財務(wù)經(jīng)理還應(yīng)該從CRM的費用趨勢分析、費用分組分析等財務(wù)數(shù)據(jù)中，找出大項目，找出每年用錢的高峰期，就像古語中說的“冰凍三尺非一日之寒”，“萬涓滴水、匯聚成河”一樣，我們依然要在企業(yè)的財務(wù)上鑄造堤壩。

　　完善的售后服務(wù)體系

　　客戶在堅持長期購買和使用該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，需要在思想和情感上的高度信任，這種依賴來自于企業(yè)長期的努力，給予客戶多次愉快的購買和使用的體驗，啟用CRM后，全方位的提升服務(wù)力，從而也增強了對該產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的忠誠度。所以，CloudCC CRM很重視售后服務(wù)體系，要與客戶建立伙伴關(guān)系，就要善于處理抱怨或異議。據(jù)不完全統(tǒng)計顯示：在25個不滿意的客戶中只有一個人會去投訴，其他24個則悄悄地轉(zhuǎn)移到了其他企業(yè)的產(chǎn)品。因此，CloudCC CRM有著非常完善的售后服務(wù)體系和處理投訴的功能。

　　作為一個一體化的管理平臺，CloudCC CRM支持進銷存、OA、HR等日常管理功能的拓應(yīng)用，無需集成，任何一個管理模塊都可靈活地向其他管理模塊進行延伸，為企業(yè)節(jié)省開發(fā)成本及運維成本。