編者按:企業(yè)和企業(yè)打交道,過(guò)硬的產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)支持最重要。在中國(guó),呼叫中心行業(yè)一直是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),而圍繞呼叫中心產(chǎn)生的運(yùn)維服務(wù)、人工坐席、客服支持、商務(wù)推廣等等,讓“平臺(tái)”與團(tuán)隊(duì)成為了整個(gè)組織的傳輸中心;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何用技術(shù)解決方案去實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化服務(wù),是中小企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。
呼叫中心的員工,跳槽和流失率高達(dá)30%
最近,Aspect公司在京舉行了年度客戶體驗(yàn)系列峰會(huì),這家以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的集成化客戶聯(lián)絡(luò)管理系統(tǒng)商在聯(lián)絡(luò)/呼叫中心行業(yè)服務(wù)已將近四十年,記者會(huì)前專訪了Aspect大中華區(qū)總經(jīng)理丁海,與之探討大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的呼叫中心該如何變革。
他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)呼叫中心行業(yè)正處在一個(gè)局部?jī)?yōu)化到全面優(yōu)化的過(guò)程,這一行業(yè)的員工,跳槽或流失人數(shù)最高,流失率達(dá)到30%,遠(yuǎn)高于10%的IT行業(yè),根本原因是員工滿意度和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而非平臺(tái)。“企業(yè)若是不重視,流失率還會(huì)越來(lái)越高,企業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)招聘的死循環(huán)。”
Aspect大中華區(qū)總經(jīng)理丁海
“您好,7501號(hào)客服代表為您服務(wù)”某一天,當(dāng)你用智能手機(jī)撥打電信運(yùn)營(yíng)商的客服熱線時(shí),或者接聽(tīng)到某個(gè)保險(xiǎn)公司來(lái)電的商務(wù)推廣,或者接收到某家銀行發(fā)來(lái)的消費(fèi)賬單等等,沒(méi)準(zhǔn)對(duì)方的聯(lián)絡(luò)中心便是應(yīng)用了類(lèi)似Aspect的系統(tǒng)軟件。這就是呼叫中心,這就是Aspect們與公眾的生活,息息相關(guān)。
丁海告訴記者,面對(duì)如此高達(dá)員工流失率,企業(yè)如何讓員工在最大程度得到滿意,是Aspect下一階段要主抓的事情。通過(guò)技術(shù)去改變傳統(tǒng)的行業(yè),改變員工出勤工作和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主體思維,“不僅僅是讓呼叫中心的員工想著掙錢(qián)就滿足,而要讓他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。管理人是聯(lián)絡(luò)中心最大的一個(gè)挑戰(zhàn),而不是平臺(tái)本身。所以,行業(yè)需要全面優(yōu)化(包括人力資源的優(yōu)化),利用好平臺(tái)把人重視起來(lái)。”
記者了解到,呼叫中心的工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面需要有一套非常完善的運(yùn)行體系,包括平臺(tái)、軟件系統(tǒng)、員工技能等等,比如排班系統(tǒng),當(dāng)員工需要調(diào)休或倒休時(shí),應(yīng)用了這樣的系統(tǒng)就會(huì)讓企業(yè)能夠很大程度地提升員工工作效率,避免班次不對(duì)應(yīng)和臨時(shí)換班所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
由此看來(lái),員工流失率高的問(wèn)題解決起來(lái)并非易事,除了平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用,還需靈活地管理“人”。