第二點(diǎn)邁向動(dòng)態(tài)混合云的時(shí)候，所謂上云之道，業(yè)務(wù)為導(dǎo)，架構(gòu)為要。我們把今天在企業(yè)里面尤其是金融企業(yè)里面所有叫應(yīng)用系統(tǒng)分為兩個(gè)大的領(lǐng)域，一個(gè)領(lǐng)域是傳統(tǒng)的基于交易，包括CRM、ERP等等系統(tǒng)，這樣一些系統(tǒng)動(dòng)態(tài)且在不斷變化，敏捷迭代。我們談到他需要更好的是擴(kuò)展性，前面談到創(chuàng)新的領(lǐng)域，一個(gè)是交互式、參與式。第二是洞察分析系統(tǒng)。這兩個(gè)系統(tǒng)關(guān)鍵他所談的話題幫助如何去與客戶進(jìn)行交互，如何通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行洞察。所謂大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，云的應(yīng)用本身就是交織在一起的。無論是移動(dòng)設(shè)備大數(shù)據(jù)的時(shí)候，你會(huì)看到他的應(yīng)用本身直接應(yīng)對(duì)市場他屬于非常動(dòng)態(tài)，不斷變化。應(yīng)用價(jià)值往往傾向于水平分布式處理的方式，他需要更大的彈性。從成本上談普惠金融，要更可見，更便宜。雖然很多銀行在這里面有新的創(chuàng)新和新的應(yīng)用，與整體的IT設(shè)施相比，交互參與，動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，將是應(yīng)用建設(shè)的重要方向。

　　對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)混雜的過程，關(guān)鍵點(diǎn)是說用一種方式去選擇一種適用于上層的落地方式。不是所有方式都是可以云化，還有傳統(tǒng)的系統(tǒng)維持傳統(tǒng)IT架構(gòu)之上。這個(gè)過程當(dāng)中，已經(jīng)開始嘗試企業(yè)內(nèi)部私有云的建設(shè)。這樣的過程中選擇一種最適用某一個(gè)應(yīng)用部署的方式。

　　參考的混合云使用場景，我們給出兩個(gè)方向建議，第一是三個(gè)大領(lǐng)域，可以快速采納，關(guān)鍵應(yīng)用跟含量應(yīng)用沒有太大依賴性。比如我們看到一是移動(dòng)社交類應(yīng)用整合，仍然需要和我后端的系統(tǒng)交互。我們在全球范圍內(nèi)幫助很大的客戶，在幾百人開發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過公有云的方式來提供給他，主要敏捷的開發(fā)和敏捷的交付的能力。第三就是高性能的計(jì)算和大數(shù)據(jù)。在私有云環(huán)境下，可以按需使用公有資源，這是可以快速采用的方式。要花錢在海外建立災(zāi)難備份中心這是很難想象的事情，我們可以通過公有云的公有計(jì)算環(huán)境和私有環(huán)境相配合，來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)和關(guān)鍵系統(tǒng)的災(zāi)難備份甚至雙核。第二塊就是應(yīng)對(duì)高峰，像光棍節(jié)，對(duì)企業(yè)來講也需要一個(gè)能力按序跋我的應(yīng)用系統(tǒng)能夠利用到外部共有資源來補(bǔ)充我的計(jì)算資源不足。第三類一些工作負(fù)載，一些應(yīng)用和數(shù)據(jù)能夠集成在一起，多余的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行遷徙。IBM來講我們用我們的方案給客戶提供價(jià)值，我們?nèi)ゼ�成移�?dòng)社交應(yīng)用還有后端復(fù)雜系統(tǒng)的交互，這是非常重要的理念。第二塊是跨私有云和公有云的協(xié)調(diào)管理和制度。第三就是大數(shù)據(jù)分析與高性能計(jì)算。

　　最后我們很快跟大家匯報(bào)一下，我們跟國內(nèi)大的銀行還有金融機(jī)構(gòu)以及我們在各個(gè)不同行業(yè)里面的客戶，我們發(fā)現(xiàn)四個(gè)模式，左下角看到云驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中心，本質(zhì)不是對(duì)已有的應(yīng)用架構(gòu)，而是對(duì)可以云化的應(yīng)用架構(gòu)建立IT資產(chǎn)，提高他的敏捷程度。第一是標(biāo)準(zhǔn)化，任何東西都是非標(biāo)準(zhǔn)，將造成整個(gè)自動(dòng)化的改變。我們所提的標(biāo)準(zhǔn)化我認(rèn)為是一種適度標(biāo)準(zhǔn)化，不可能為了達(dá)到所謂公有云更敏捷，把我們本身已有的IT需求弱化，這是不可想象的事情，適度標(biāo)準(zhǔn)化。再加上基礎(chǔ)設(shè)施編程還有軟件定義的環(huán)境，敏捷的工作負(fù)載部署。總結(jié)起來，我們認(rèn)為這個(gè)是勵(lì)精圖治，關(guān)鍵一個(gè)妙訣就是治作為最核心的動(dòng)作。

　　第二個(gè)利于就是一些新的基于交互，基于洞察原生云應(yīng)用，移動(dòng)、社交、大數(shù)據(jù)、分析洞察、HPC、分布式計(jì)算、營銷、市場、風(fēng)險(xiǎn)控制等等。要從第一天就要避免在新的應(yīng)用構(gòu)建的時(shí)候出現(xiàn)孤島，你會(huì)有一堆大數(shù)據(jù)，如何有一個(gè)資源管理平臺(tái)，這是內(nèi)外兼修。你如何去敏捷開發(fā)和交付，這個(gè)領(lǐng)域?qū)��?huì)出現(xiàn)新的云的平臺(tái)的服務(wù)，中間如何能跨開發(fā)、測試、生產(chǎn)的持續(xù)、敏捷的應(yīng)用交付能力。只有通過這個(gè)能力你才能脫胎換骨。而在頂層大會(huì)談到品牌運(yùn)營的時(shí)候，希望在行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中提供公共服務(wù)，給我最終客戶，通過我提供一個(gè)平臺(tái)，共同進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。包括托管的金融服務(wù)等等，都是在這個(gè)領(lǐng)域里面，我們認(rèn)為這個(gè)可以是比較高層是海納百川。這四種模式是我們具體和客戶大量溝通過程當(dāng)中所看到的實(shí)實(shí)在在的模式。

　　我們給出一個(gè)具體分析銀行在合作時(shí)候參考的示意圖，關(guān)鍵點(diǎn)就是我認(rèn)為在左邊的領(lǐng)域有一個(gè)基于傳統(tǒng)的進(jìn)一步交易系統(tǒng)，這個(gè)計(jì)算領(lǐng)域核心是通過云計(jì)算來提升他的敏捷的交付。另外在分析洞察的時(shí)候，未來流式計(jì)算，彈性計(jì)算，在個(gè)人營銷、反欺詐、反洗錢等等，大家談傳統(tǒng)大數(shù)據(jù)的時(shí)候，Hadoop等等。

　　最后我想簡短做一個(gè)結(jié)束，對(duì)于云計(jì)算如果我們只是抬頭仰望天空的時(shí)候，我們怎么從旁觀、欣賞、模仿邁向?qū)嵺`、利用、新，這里很重要一點(diǎn)就是您需要的是一張折合的衛(wèi)星云圖，要站在地球之外，站在云之外看。我們IBM愿意跟各位一起探討在這個(gè)領(lǐng)域里面深入的合作，謝謝大家。