首頁(yè)>>廠商>>呼叫中心外包服務(wù)商>>賽迪呼叫中心

對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的理解

楊紅兵 2009/01/19

  最近一段時(shí)間,無(wú)論是電視媒體、廣播媒體還是平面媒體,宣傳重點(diǎn)都圍繞著改革開(kāi)放三十年進(jìn)行,改革開(kāi)放三十年對(duì)當(dāng)今的中國(guó)意義非常深遠(yuǎn)。對(duì)比二、三十年前,老百姓體驗(yàn)的最深刻變化就是吃的越來(lái)越好、穿的越來(lái)越好、物質(zhì)極大豐富。二十年前我家有了第一臺(tái)彩色電視機(jī),當(dāng)時(shí)還是托人找“票”才買到的,可是我們看看現(xiàn)在的電器商城,液晶電視、等離子電視、高清電視、背投電視等隨處可見(jiàn),種類不下十幾種,尺寸也非二十年前所能比得了的。

  但是一些廠家對(duì)改革開(kāi)放三十年來(lái)市場(chǎng)的理解卻與百姓截然不同,他們說(shuō),過(guò)去是買方市場(chǎng),生產(chǎn)出的東西不論好壞都有人搶,可是現(xiàn)在卻是賣方市場(chǎng),生產(chǎn)出的東西不僅要好,還要便宜,否則根本賣不出去。究其原因就是幾乎所有的產(chǎn)品都具有可復(fù)制性,使企業(yè)很難憑借某種產(chǎn)品獲得長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括那些金融產(chǎn)品。

  著名管理學(xué)家德魯克曾指出:“商業(yè)的目的只有一個(gè)站得住腳的定義,即創(chuàng)造顧客”。以客戶為中心、服務(wù)客戶,以顧客滿意為導(dǎo)向成為許多企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷理念。對(duì)“服務(wù)”的追求也成就了許多企業(yè),比如藍(lán)色巨人IBM公司就將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念定位在服務(wù)上,正是服務(wù)成就了IBM公司今日的輝煌。1984年,美國(guó)的AMEX公司負(fù)責(zé)人告訴《商業(yè)周刊》記者:“服務(wù)是我們最有效的戰(zhàn)略營(yíng)銷武器,它是我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得差異性優(yōu)勢(shì)的唯一途徑” 。在這種大服務(wù)觀下,有形產(chǎn)品和服務(wù)已開(kāi)始融合,變得日益不可分割。菲利普•科特勒也提出:消費(fèi)者在選擇不同企業(yè)的產(chǎn)品時(shí),首先要考慮是否能夠獲取最大顧客受讓價(jià)值。要獲取最大顧客受讓價(jià)值就要盡量增加總顧客價(jià)值,盡量減少總顧客成本。而服務(wù)價(jià)值的增加,一方面可直接增加總顧客價(jià)值,另一方面可以減少顧客成本。

一、服務(wù)營(yíng)銷是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然趨勢(shì)

現(xiàn)代的企業(yè),在生產(chǎn)和管理技術(shù)水平上相差無(wú)幾,能夠取得差異優(yōu)勢(shì)的只能是產(chǎn)品銷售過(guò)程中讓客戶享感受到的服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買任何一家產(chǎn)品在產(chǎn)品實(shí)體方面所得到的利益沒(méi)有大的差別,能夠體現(xiàn)產(chǎn)品差異的是在服務(wù)的體驗(yàn)方面。所以,現(xiàn)在的企業(yè)不僅要打造企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,還要打造服務(wù)品牌,三者之間要相輔相成、相得益彰。

  在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,僅靠提供產(chǎn)品賺取的利潤(rùn)是非常有限的,比如:在一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車市場(chǎng),汽車的銷售和零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)的40%,而其售后維修保養(yǎng)等服務(wù)領(lǐng)域的利潤(rùn)將占到50%至60%。隨著汽車銷售利潤(rùn)的逐步降低,新車價(jià)格戰(zhàn)將漸漸淡出眼球,服務(wù)將成為汽車廠商新的利潤(rùn)來(lái)源并避免持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)的一大利器。IBM 在人們心目中是一家硬件廠商,而實(shí)際上出售的是產(chǎn)品、信息、服務(wù)的集合體。分割來(lái)算的話,其軟件收入實(shí)際上比微軟還要高出許多。

二、互聯(lián)網(wǎng)改變了營(yíng)銷法則,突顯出服務(wù)的重要性

  互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了人們的生活方式和消費(fèi)行為,也使?fàn)I銷方式發(fā)生巨大的改變。使?fàn)I銷方式從傳統(tǒng)的AIDMA營(yíng)銷法則(Attention 引起注意Interest 發(fā)生興趣 Desire 產(chǎn)生欲望 Memory 保留記憶 Action 進(jìn)行購(gòu)買)逐漸向含有網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的AISAS(Attention 引起注意Interest 發(fā)生興趣 Search 調(diào)查研究 Action 進(jìn)行購(gòu)買 Share 共享意見(jiàn))模式的轉(zhuǎn)變。在全新的營(yíng)銷法則中,兩個(gè)具備網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的“s”——search(調(diào)查研究),share(共享意見(jiàn))的出現(xiàn),指出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下搜索(調(diào)查研究)和共享意見(jiàn)的重要性。


  兩個(gè)S不僅對(duì)消費(fèi)者具有重要意義,消費(fèi)較之以前更為理性,同時(shí)對(duì)商家具有重要意義,即對(duì)商家的服務(wù)提出更高的要求。第一個(gè)S——調(diào)查研究不僅考驗(yàn)出廠商對(duì)產(chǎn)品的宣傳能力,也體現(xiàn)出前面消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià);而第二個(gè)S——共享意見(jiàn)體現(xiàn)的是消費(fèi)者完成購(gòu)買和體驗(yàn)之后,對(duì)自己體驗(yàn)的總結(jié),與后續(xù)消費(fèi)者進(jìn)行分享,留給后面的消費(fèi)者一些意見(jiàn)和建議。

三、服務(wù)營(yíng)銷的特征

1、服務(wù)營(yíng)銷全程化

  服務(wù)已經(jīng)不局限于售后服務(wù),從售后開(kāi)始向售中、售前前移,已進(jìn)入全程化服務(wù)階段。

  今年的金融危機(jī),使許多企業(yè)倒閉或者瀕臨倒閉。一些專家預(yù)言,金融危機(jī)之后,互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)新一輪的高潮,而電子商務(wù)模式是這次互聯(lián)網(wǎng)高潮的最大推動(dòng)力。電子商務(wù)這種新型業(yè)態(tài)對(duì)服務(wù)的要求將會(huì)更高,體現(xiàn)在售前、售中和售后的全過(guò)程中。首先,網(wǎng)站作為商品展示的窗口,不象傳統(tǒng)的店面銷售,能夠直觀地看到商品的顏色、質(zhì)地,通過(guò)銷售人員面對(duì)面的介紹,了解商品的性能。電子商務(wù)只能讓顧客通過(guò)網(wǎng)站上的圖片和文字介紹,了解商品的形象、性能等信息,所以要求介紹要更加清楚、詳細(xì)、真實(shí),對(duì)產(chǎn)品的性能要進(jìn)行客觀的描述,以便讓客戶做出正確抉擇;其次,顧客選擇好商品后,企業(yè)要安全、迅速、準(zhǔn)確地將商品送到客戶的手中,并清楚無(wú)誤地將貨款結(jié)算好;最后,售后服務(wù)要求企業(yè)提供強(qiáng)有力的維修保障體系、完整的商品退換流程,以解除顧客后顧之憂。在電子商務(wù)活動(dòng)中,只有在售前、售中、售后都體現(xiàn)出以客戶為中心,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都為客戶考慮周全,才能贏得客戶的再次“光顧”,才能通過(guò)口碑營(yíng)銷,獲取更多的客戶,所以服務(wù)更是電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷的利器。服務(wù)全程化也是銷售服務(wù)戰(zhàn)略化的重要體現(xiàn),通過(guò)服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,建立全程服務(wù)體系已被許多企業(yè)所認(rèn)可。

2、服務(wù)營(yíng)銷個(gè)性化

  大眾營(yíng)銷時(shí)代即將結(jié)束,未來(lái)不論是產(chǎn)品還是服務(wù),都不會(huì)面向所有人群。今后市場(chǎng)消費(fèi)需求越來(lái)越趨于個(gè)性化,對(duì)服務(wù)也提出同樣的要求,要求服務(wù)也要隨之個(gè)性化。企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的市場(chǎng)不再是一個(gè)匿名的顧客群,而是有目的的針對(duì)每一位客戶。

3、服務(wù)營(yíng)銷多元化

  為了對(duì)客戶提供更好的服務(wù),要求生產(chǎn)商建立多元化、立體式的服務(wù)平臺(tái),地面店銷售中心、互動(dòng)性網(wǎng)站、呼叫中心等都在設(shè)立的范圍之內(nèi)。

四、呼叫中心是服務(wù)營(yíng)銷的載體

  服務(wù)在大家頭腦中形成的印象是:無(wú)形、客服、成本,而大家對(duì)營(yíng)銷的印象是:市場(chǎng)、效益、指標(biāo)等。從資金的投入與產(chǎn)出的角度說(shuō),服務(wù)和營(yíng)銷是一對(duì)矛盾體,好像很難進(jìn)行融合。正是這樣一對(duì)矛盾體,恰恰被呼叫中心較好地整合到一體,成為服務(wù)營(yíng)銷的載體。

首先,呼叫中心承載著對(duì)客戶的服務(wù)

  呼叫中心成立的初衷就是為客戶提供服務(wù),所有企業(yè)的呼叫中心提供的服務(wù)內(nèi)容都離不開(kāi)客戶咨詢、客戶投訴等。

其次,呼叫中心正在成為利潤(rùn)中心

  出于成本的考慮,也出于對(duì)“服務(wù)的本質(zhì)是營(yíng)銷”的深入理解,現(xiàn)在的呼叫中心不僅向客戶提供服務(wù),同時(shí)也將營(yíng)銷的概念灌入到服務(wù)中,呼叫中心正在從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心。此外,對(duì)于外包呼叫中心,其業(yè)務(wù)主要以呼出業(yè)務(wù),即以信息挖掘、電話銷售、會(huì)議邀請(qǐng)等銷售類業(yè)務(wù)為主,本身就是利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),這也是為什么說(shuō)呼叫中心是服務(wù)營(yíng)銷載體的原因所在。

  要真正成為服務(wù)營(yíng)銷的載體,呼叫中心還要在人員、流程、系統(tǒng)等方面下功夫:

第一,人員

  一些業(yè)內(nèi)專家總結(jié)說(shuō),凡是系統(tǒng)能解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題、錢能解決的問(wèn)題也不是問(wèn)題,唯獨(dú)需要人解決的問(wèn)題才是問(wèn)題。人是服務(wù)的提供者,而服務(wù)是無(wú)形的商品,所以對(duì)服務(wù)進(jìn)行分析、管理和質(zhì)量評(píng)估相對(duì)比較困難,而服務(wù)造成的不良后果又是無(wú)法彌補(bǔ)的。

  對(duì)于座席來(lái)說(shuō),她們都是命令的執(zhí)行者,很難衡量她們將產(chǎn)品的理念、公司文化的內(nèi)涵貫穿到服務(wù)中的效果,這也是服務(wù)特質(zhì)所決定的。所以呼叫中心要更好地體現(xiàn)出服務(wù),首先要從選人開(kāi)始,要選擇那些具有服務(wù)意識(shí)的人,選擇具有工作責(zé)任心、進(jìn)取心的人;此外,要在培訓(xùn)中向客服人員灌輸服務(wù)的意識(shí)。在工作中,也要配合以流程和管理,避免由于服務(wù)不到位造成不良的后果。

第二,系統(tǒng)

  企業(yè)在被動(dòng)接受客戶提出服務(wù)要求的同時(shí),也在主動(dòng)地利用多種溝通渠道與客戶進(jìn)行溝通:電話、傳真、電子郵件、信函、上門訪問(wèn)等都成為向客戶提供服務(wù)的渠道與手段?蛻粼诒粍(dòng)接受企業(yè)服務(wù)的同時(shí),也在主動(dòng)地與企業(yè)進(jìn)行溝通,不僅包括電話、傳真、電子郵件、短信等方式,隨著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工具的深入開(kāi)發(fā),網(wǎng)上音頻、網(wǎng)上視頻、文本交談等工具的使用也將成為一種趨勢(shì)。呼叫中心作為企業(yè)溝通、服務(wù)客戶的窗口,要求在系統(tǒng)上開(kāi)放所有溝通方式,允許客戶以各種聯(lián)絡(luò)方式請(qǐng)求呼叫中心,同時(shí)也要求呼叫中心能夠自由地管理這些聯(lián)絡(luò)方式。

第三,流程

  服務(wù)營(yíng)銷要求企業(yè)對(duì)服務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做到更加細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)。服務(wù)營(yíng)銷的核心觀點(diǎn)是:企業(yè)應(yīng)關(guān)注在為用戶提供服務(wù)時(shí)的全過(guò)程,通過(guò)互動(dòng)溝通了解客戶在此過(guò)程中的感受,使客戶成為服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程的參與者,從而及時(shí)改進(jìn)自己的服務(wù)來(lái)滿足客戶的期望。從呼叫中心的角度,對(duì)流程的要求不僅體現(xiàn)在對(duì)事件的處理和反饋的及時(shí)性方面,還包括流程的優(yōu)化、各結(jié)點(diǎn)之間的配合與控制等,目的都是為了滿足客戶的要求。

  我發(fā)現(xiàn)有個(gè)詞匯非常流行:客戶體驗(yàn),客戶體驗(yàn)的概念不是現(xiàn)在才提出的,之所以成為時(shí)下的流行詞匯,因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性,真正將服務(wù)放到重要的位置。只有對(duì)客戶提供了完美服務(wù),客戶才會(huì)有好的體驗(yàn),才會(huì)有二次購(gòu)買、三次購(gòu)買等,才會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。最后讓我再用一句話結(jié)尾:服務(wù)不只是成本的付出,服務(wù)可以帶來(lái)利潤(rùn),因?yàn)榉⻊?wù)的本質(zhì)是營(yíng)銷。

CTI論壇編輯



相關(guān)鏈接:
另辟電話號(hào)碼蹊徑的探討——短信記憶規(guī)則 2009-08-25
呼叫中心如何怎樣大客戶回訪 2009-07-28
淺談呼叫中心質(zhì)檢錄音的管理和標(biāo)準(zhǔn) 2009-07-28
呼叫中心回訪工作方案 2009-07-21
呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)情緒管理 2009-07-21

分類信息: