如何讓銷售團(tuán)隊(duì)愛上CRM
2009/12/01
CRM能不能成功實(shí)施,關(guān)鍵在于應(yīng)用得很不好。但企業(yè)老板和銷售主管往往面臨這樣的問題:如何讓我轄下的銷售團(tuán)隊(duì)愿意把CRM用起來,要能很快上手,而且不會(huì)因?yàn)橛昧薈RM而耽誤了做業(yè)務(wù)的時(shí)間。不管是老板還是銷售主管,當(dāng)然用強(qiáng)壓的方式讓屬下強(qiáng)制接受CRM來進(jìn)行管理是一種方式,但強(qiáng)扭的瓜不甜這個(gè)道理放之四海皆準(zhǔn),而且要讓CRM真正發(fā)揮它最大化的效果,使用者能夠不斷的去充實(shí)信息和數(shù)據(jù)是首要條件,當(dāng)然一旦銷售們心甘情愿的把CRM用起來了,才不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槊刻煲浛蛻魯?shù)據(jù)導(dǎo)致銷售本職工作沒有完成好這類的情況了。中國(guó)軟件資訊網(wǎng)
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