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如何讓銷售團(tuán)隊(duì)愛上CRM

2009/12/01

  CRM能不能成功實(shí)施,關(guān)鍵在于應(yīng)用得很不好。但企業(yè)老板和銷售主管往往面臨這樣的問題:如何讓我轄下的銷售團(tuán)隊(duì)愿意把CRM用起來,要能很快上手,而且不會(huì)因?yàn)橛昧薈RM而耽誤了做業(yè)務(wù)的時(shí)間。不管是老板還是銷售主管,當(dāng)然用強(qiáng)壓的方式讓屬下強(qiáng)制接受CRM來進(jìn)行管理是一種方式,但強(qiáng)扭的瓜不甜這個(gè)道理放之四海皆準(zhǔn),而且要讓CRM真正發(fā)揮它最大化的效果,使用者能夠不斷的去充實(shí)信息和數(shù)據(jù)是首要條件,當(dāng)然一旦銷售們心甘情愿的把CRM用起來了,才不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槊刻煲浛蛻魯?shù)據(jù)導(dǎo)致銷售本職工作沒有完成好這類的情況了。

  要解決這個(gè)問題,我們肯定是要從銷售人員自身的角度來研究究竟CRM能夠給他們帶來什么樣的益處,以及通過什么方式來引導(dǎo)他們樂于接受CRM的管理手段。任何人在兩個(gè)利益誘惑面前都是愿意進(jìn)行投入的:省時(shí)間和多賺錢,顯然我們應(yīng)該從這兩點(diǎn)著手來引導(dǎo)銷售人員把CRM用起來。

  那么我們首先來看看一名銷售的日常工作。除了本職工作,亦即聯(lián)系客戶實(shí)施銷售流程本身之外,他們往往還要進(jìn)行如下工作:



  我們從這些方面著手分析,一套CRM系統(tǒng)能夠怎么樣幫助銷售們節(jié)省時(shí)間和多賺收益的。

  首先,在CRM面前,一個(gè)人不再只有一個(gè)大腦,一個(gè)好的輔助工具是能夠幫助他一次性跟蹤更多的客戶的,尤其是百會(huì)CRM把郵箱功能都集成起來了,通過直接查看郵件往來記錄,各種信息搜集所需時(shí)間更進(jìn)一步縮短。通過CRM提升自我決策能力可以幫銷售將最大的精力放在最能出單的客戶上,能夠跟盡可能多的客戶勢(shì)必能夠提升個(gè)人收益。同時(shí)CRM提供的各種標(biāo)準(zhǔn)FAQ和報(bào)價(jià)、合同模板幫他們省去了大量的時(shí)間和精力,CRM是他們快速回應(yīng)客戶的工具,能夠方便快速的記錄、搜索和修改客戶和產(chǎn)品信息,讓個(gè)人能夠?qū)W⒃诟艹鲂б娴氖聞?wù)上。

  CRM提供的工作流定制功能,讓售中過程極大的縮短,快速結(jié)單,就能快拿銷售提成。同時(shí)CRM中開發(fā)的銷售樣板案例和各類促銷計(jì)劃,能夠讓各種信息快速傳達(dá),實(shí)時(shí)溝通,讓銷售們的工作更為輕松。而日常的匯報(bào)工作所需的時(shí)間也能大幅度的縮短,所有的銷售記錄都在CRM系統(tǒng)里了,日?qǐng)?bào)周報(bào)大可以免去了,而用來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的月報(bào)或者年報(bào),在自己準(zhǔn)備的銷售數(shù)據(jù)支持下,肯定能夠做得更好。

  銷售提成是銷售人員的重要的收入來源,通過使用CRM可以準(zhǔn)確的計(jì)算和預(yù)估自己短期和長(zhǎng)期的收益,而且不會(huì)產(chǎn)生任何計(jì)算偏差和錯(cuò)誤。CRM本身就是非常公開和透明的銷售提成計(jì)算工具。

  當(dāng)然,CRM為銷售人員提供的好處遠(yuǎn)不止這些,圍繞省時(shí)間和多賺錢兩個(gè)方面有很多內(nèi)容是可以挖掘的。只要在這兩個(gè)方面上多做文章,加上前期的良好的功能預(yù)置、清晰的操作說明以及系統(tǒng)的培訓(xùn)支持,并且保證在CRM系統(tǒng)改善方面有順暢的溝通渠道,讓銷售人員愛上CRM不是難事。

  另外,值得注意的一點(diǎn)是不要為了讓銷售人員支持用CRM而把數(shù)據(jù)錄入要求盡可能的簡(jiǎn)化,實(shí)際上這就脫離了CRM使用的本質(zhì)意義。我們應(yīng)該從益處上著手更多的進(jìn)行宣導(dǎo)和教育,讓銷售人員真正從CRM使用中得到收益,讓他們能夠打心底里認(rèn)為數(shù)據(jù)錄入得越詳細(xì),對(duì)自己的益處越大。通過簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)錄入的方式落實(shí)CRM的使用,實(shí)際上是與部署CRM系統(tǒng)的初衷相背離的,更是飲鴆止渴。

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