但一位來自奇虎360的內(nèi)部人士卻指出，從一開始，周鴻祎就有要放棄大神品牌的想法。
“奇虎360一心只想做好奇酷的手機(jī)品牌”，這位內(nèi)部人士告訴新浪科技，周鴻祎本來根本不在意大神做成怎樣，也不管大神市場(chǎng)的工作，都交給酷派負(fù)責(zé)。
但今年來，大神的幾次市場(chǎng)行為直接影響到了奇酷的品牌效應(yīng)，使得周鴻祎對(duì)大神的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)非常不滿。“周鴻祎為此發(fā)過脾氣，甚至試圖除去大神的公關(guān)品牌團(tuán)隊(duì)，只是被現(xiàn)奇酷總裁李旺勸住了。”
隨后，奇虎360的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)接管了大神的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，在618期間，大神的降價(jià)促銷活動(dòng)也都由奇虎360集團(tuán)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。
該內(nèi)部人士還表示，大神F1 Plus降至399元，大神F1 2GB RAM降至499元，這些促銷都是在清除大神手機(jī)庫(kù)存，為將來只運(yùn)營(yíng)奇酷品牌做準(zhǔn)備。
到目前為止，奇虎360已經(jīng)成為了奇酷的代言人，反而大股東酷派方并沒有存在感，即便是來自酷派集團(tuán)的奇酷總裁李旺也聽周鴻祎指揮。對(duì)奇虎360而言，酷派更像在扮演一個(gè)代工廠的角色。
而同時(shí)，有消息稱奇虎360一直在謀求控股奇酷。
去年12月，奇虎360宣布出資4.09億美元認(rèn)購(gòu)酷派旗下Coolpad E-Commerce公司的45%股份，宇龍酷派擁有Coolpad E-Commerce的另外55%股份。今年5月，酷派發(fā)布公告向奇虎360旗下Tech Time轉(zhuǎn)讓Coolpad E-Commerce價(jià)值4500萬美元股份，交易完成后，奇虎360持有的股權(quán)增至49.5%。
據(jù)接近奇虎360的消息人士透露，盡管目前酷派是奇酷的大股東，但奇虎360一直在尋找新的投資方入股奇酷，“想用各種方式，達(dá)到成為奇酷大股東的目的”。
該人士還稱，與奇虎360在奇酷的PK中“敗下陣來”，很有可能是酷派另外再次引入手機(jī)合作方的一個(gè)重要原因。
酷派為何引入樂視？
酷派在年初剛剛經(jīng)歷過一次大的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整后，旗下酷派、大神和ivvi三大品牌將分別獨(dú)立運(yùn)作。其中酷派品牌將以運(yùn)營(yíng)商渠道為主，大神品牌將以電商渠道為主，ivvi將主要聚集中高端產(chǎn)品。
大神與奇虎360合作之后，另外兩個(gè)品牌的定位，似乎不再需要一個(gè)引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
值得注意的是，在酷派2014年度內(nèi)部員工大會(huì)上，酷派董事長(zhǎng)郭德英演講的關(guān)鍵詞指向了4G手機(jī)、海外市場(chǎng)、智能硬件、新商業(yè)模式。他表示，酷派必須要改變自己、改變商業(yè)模式、改變基因、快速地改變組織去適應(yīng)變化，尤其是要把過去的以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)橐韵M(fèi)為導(dǎo)向。
一直以來，酷派被認(rèn)為是與三大運(yùn)營(yíng)商合作最緊密的手機(jī)廠商之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，酷派過去高銷售額和低利潤(rùn)的背后，是大量推行運(yùn)營(yíng)商渠道及低利潤(rùn)產(chǎn)品所導(dǎo)致。而酷派的轉(zhuǎn)型，也是在運(yùn)營(yíng)商大幅度削減渠道補(bǔ)貼，酷派手機(jī)銷量受到大幅沖擊之后開啟。
不過，作為傳統(tǒng)手機(jī)品牌，酷派在技術(shù)上積累的優(yōu)勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)品牌一時(shí)不能企及，也是互聯(lián)網(wǎng)品牌所覬覦的。目前酷派的累積專利總數(shù)已超過6000件，海外的專利申請(qǐng)超過了500項(xiàng)，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下。酷派在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有6個(gè)研發(fā)基地，技術(shù)人員超過2000人，線下?lián)碛?00多個(gè)直銷店。
手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝指出，酷派正在興建的酷派信息港需要大量資金投入。有傳言稱酷派大股東曾經(jīng)與周鴻祎洽談出售股權(quán)事宜，不過周鴻祎沒有同意收購(gòu)股份，酷派與樂視重啟股權(quán)投資并達(dá)成一致應(yīng)當(dāng)是與周商量之后的事情。
樂視的如意算盤
王艷輝認(rèn)為樂視入資酷派主要為了推廣其視頻內(nèi)容。
他指出，雖然樂視手機(jī)上市以來表現(xiàn)不錯(cuò)，但年銷量目標(biāo)只有三百萬，與酷派每年幾千萬的手機(jī)銷量相比還是很低，因此樂視如果能夠通過投資酷派推廣其視頻內(nèi)容，對(duì)于樂視主營(yíng)業(yè)務(wù)的好處顯而易見。
另外也有業(yè)內(nèi)人士指出，樂視此次入股酷派，可能是看中了酷派的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)以及供應(yīng)鏈。樂視手機(jī)上市以來曾因?yàn)榘l(fā)貨不及時(shí)遭到消費(fèi)抱怨。
據(jù)了解，樂視手機(jī)并非交予富士康代工，在產(chǎn)能或面臨一些問題，而酷派多年積累的制造資源和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)有利于幫助樂視繞開障礙。
不過，無論出于何種原因，樂視網(wǎng)18%的股份與第一大股東的20%股份已經(jīng)相差無幾，未來想象空間巨大，這甚至包括公司歸屬。
有意思的是，一方面樂視通過注資酷派集團(tuán)，成為周鴻祎奇酷手機(jī)的股東方之一；另一方面，這也意味著奇酷手機(jī)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏、市場(chǎng)策略上對(duì)樂視將無秘密可言。(維金 方澤 劉璨 楊陽(yáng)
