截至目前，來(lái)自各界的分析都一致認(rèn)為，在“一帶一路”和“中國(guó)制造2025”的國(guó)家戰(zhàn)略下，提升央企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)中國(guó)技術(shù)走出去，是這一輪央企重組的主要訴求。（具體可見(jiàn)各大經(jīng)濟(jì)學(xué)者訪談、各大券商報(bào)告、各官媒解讀等等）

　　從已經(jīng)發(fā)生的南北車和核電央企合并來(lái)看，都非常明確地指向了這個(gè)目標(biāo)。在這兩個(gè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已無(wú)法滿足其發(fā)展，也是我國(guó)向外推銷的主要產(chǎn)品技術(shù)，但是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，急需增強(qiáng)央企實(shí)力去放手一搏。

　　而幾近夕陽(yáng)、幾乎鐵定為“適當(dāng)賺錢”的半公眾福利性質(zhì)的電信行業(yè)，不管是從商業(yè)模式、生產(chǎn)過(guò)程還是價(jià)值鏈，都不符合戰(zhàn)略輸出的特征。再者，由于意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)商國(guó)際并購(gòu)可能性接近于無(wú)。

　　一位電信業(yè)資深人士認(rèn)為，雖然央企分類還未明確，但是從提速降費(fèi)等政策導(dǎo)向來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商今后的定位就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，“為人民服務(wù)”。

　　從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，三大運(yùn)營(yíng)商的再次重組也有違邏輯，有資深人士曾撰文指出：

　　如果電信聯(lián)通合并，競(jìng)爭(zhēng)寡頭化三為二，新公司的實(shí)力、業(yè)績(jī)、效益或能提升，但必將抑制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)和行業(yè)效率下降。由此造成的壟斷外部性將集中作用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由整個(gè)社會(huì)承擔(dān)。它所帶來(lái)的效率損失也不會(huì)只停留在電信行業(yè)或者信息產(chǎn)業(yè)，而將影響到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)境和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。相較于可能增加的幾百億利潤(rùn)，合并的效率代價(jià)和影響上的不確定性簡(jiǎn)直是無(wú)法承受的。

　　但是合并不成，不代表電信央企重組會(huì)擱置。一位電信資深人士認(rèn)為，民資進(jìn)入電信央企，實(shí)現(xiàn)混合所有制將是大概率事件。

　　混改是李克強(qiáng)總理大力推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體制改革的重要部分，但到現(xiàn)在仍然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的標(biāo)志性事件。

　　上述人士判斷，從幾方面猜測(cè)，聯(lián)通會(huì)成為央企一個(gè)混改的先行軍，剛剛成立的鐵塔，由于仍然在投入期，且其央企身份尚未界定，對(duì)民資和資本市場(chǎng)的吸引力不如成熟的聯(lián)通。

　　早在兩年前，馬云希望入股聯(lián)通就已經(jīng)成為人所共知的秘密，而期間確實(shí)有針對(duì)此事的數(shù)次專項(xiàng)調(diào)研，最終因關(guān)系到國(guó)家安全和基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，而未有定論。如果一旦政策明朗，聯(lián)通引入民資必定是一個(gè)精彩故事。

　　相較于重組，三大運(yùn)營(yíng)商高管調(diào)整已經(jīng)接近明朗，可能在9月就會(huì)見(jiàn)分曉。而變動(dòng)最大的莫過(guò)于運(yùn)營(yíng)商中的中堅(jiān)力量了吧。

　　不過(guò)外界如何變幻，作為運(yùn)營(yíng)商er，此時(shí)不該背離職業(yè)操守，最不應(yīng)該的就是喪失斗志無(wú)所事事啦，如何更好的經(jīng)營(yíng)、投資自己，讓自身越來(lái)越增值，才是萬(wàn)變不離其宗的要義。