近日，行健動力CRM簽約上海吉諾士汽車配件有限公司（以下簡稱吉諾士），幫助吉諾士提升管理，掌握發(fā)展趨勢。

　　吉諾士創(chuàng)建于一九九三年，占地9000平方米，建筑面積8000平方米。早在2001年已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證。多年來公司打造了一支實力雄厚的管理隊伍與專業(yè)技術(shù)隊伍，致力于汽車零部件的研發(fā)，生產(chǎn)與銷售。近年來，公司在上海汽車工業(yè)（集團）總公司，上海汽車工業(yè)科技發(fā)展基金會的鼎力支持下，與上海交通大學焊接研究所合作走“產(chǎn)，學，研”聯(lián)合發(fā)展道路，取得顯著成效，攻克技術(shù)難關(guān)，成功研制出具有國際先進水平的汽車天窗加強框等產(chǎn)品。在中國一線汽車企業(yè)取得全面成功，大批量取代進口的同類產(chǎn)品，獲得了經(jīng)濟，社會效益雙豐收。

　　2004年6月，上海交通大學與公司合作的汽車配件沖焊聯(lián)合實驗室在公司正式揭牌成立。

　　公司以優(yōu)質(zhì)取勝，真誠服務，開拓創(chuàng)新，追求更好為宗旨，不斷創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)，品牌自主的民族工業(yè)產(chǎn)品。

　　伴隨著汽車行業(yè)的迅速發(fā)展，汽配整個行業(yè)市場也隨之盛行起來，當然吉諾士也不例外，業(yè)務的迅速拓展這樣給他們的管理層附加了很多大管理壓力，從研發(fā)、設計、采購、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)，如果有任何一步出錯，那么整個鏈子就斷開；作為吉諾士的管理層，他們也已經(jīng)早就意識到這些問題。在通過多次開會研討之后，得出的結(jié)論就是想要把握汽車配件的未來趨勢，他們不但要提高自身的技術(shù)水平，同時也要提升管理水平。吉諾士的管理層放長眼光著眼未來，在眾多的CRM廠家中選擇了行健動力CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

　　行健動力CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)RUNWELL-CRM以"客戶關(guān)系管理"作為CRM的靈魂,設計過程中貫徹CRM的精神，開發(fā)出功能強大，操作簡單，設置靈活，性價比高，緊貼企業(yè)發(fā)展需求的真正CRM。幫助企業(yè)按照客戶細分情況有效的組織客戶資源，培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為以及實施客戶為中心的業(yè)務流程，并依此為手段來提高企業(yè)的收益以及客戶滿意度、忠誠度。行健動力CRM的實施工程師根據(jù)對汽配行業(yè)的CRM實施經(jīng)驗以及對吉諾士業(yè)務流程進行詳細分析之后，為他們提供了匯集客戶管理、進銷存、費用管理、服務管理等于一體的行健動力CRM企業(yè)版。

　　通過行健動力CRM系統(tǒng)吉諾士建立一套完整、高效的管理流程，將客戶信息、商品庫存信息、采購信息、銷售信息、溝通信息、資金去向等進行統(tǒng)一管理，以客戶為中心，進而以信息技術(shù)為手段對吉諾士的業(yè)務、工作流程進行重組，實施系統(tǒng)化、集成化管理流程。完善的通訊管理可以和客戶隨時保持緊密聯(lián)系，掌握客戶動向；完整的銷售流程建立了高效、快捷的銷售網(wǎng)絡；機會－項目－后期維護－服務管理，貫穿整個與客戶的互動進程，提供多方面資訊；進而將繁重的工作簡單化、條理化。用戶權(quán)限控制嚴密，有效防止越權(quán)操作，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，每天自動備份數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)萬無一失。從而優(yōu)化升級公司管理管理，實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)�；�、高效化管理體系。

　　現(xiàn)在，行健動力CRM已經(jīng)在吉諾士成功實施，為吉諾士注入新活力，借力行健動力CRM系統(tǒng)整合相關(guān)零部件資源，不斷提高系統(tǒng)零部件開發(fā)水平，進而掌握零部件未來發(fā)展趨勢，提升企業(yè)市場競爭力，掌握更多市場。