除IPTV外,互聯(lián)網(wǎng)電視也是典型的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù),2011年10月28日,為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視市場,國家廣電總局下發(fā)了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》(廣辦發(fā)網(wǎng)字[2011]181號)文件,規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒生產(chǎn)方必須有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,或與牌照方合作。“181號文的出臺不僅規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)電視市場,并且標(biāo)志著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)正式開啟商用發(fā)展階段。”優(yōu)朋普樂副總裁甘辛告訴記者。
三網(wǎng)融合第二批試點開始伊始,一個棘手的難題擺在了廣電系面前:由于在第一批試點中電信系普遍棄CNTV而選擇與百視通合作,如不予以強硬干預(yù),廣電系三網(wǎng)融合最重要的成果——CNTV主導(dǎo)的IPTV二級播控機制即將全面喪失意義。在這樣的壓力下,2012年2月在廣電總局指導(dǎo)下,百視通宣布其IPTV集成播控平臺與CNTV平臺實現(xiàn)合并,打造全國惟一的IPTV中央集成播控總平臺。隨后,在第一批試點中拒絕與CNTV主導(dǎo)的分平臺進行對接的電信運營商也紛紛完成了對接,至此,三網(wǎng)融合廣電內(nèi)部矛盾也基本理順。
此外,三網(wǎng)融合第一階段中,工信部今年4月啟動的“寬帶普及提速工程”也對產(chǎn)業(yè)格局造成了深刻影響。4月以來,在工信部指導(dǎo)下,三大電信運營商紛紛在各地開展了寬帶免費提速降價活動,隨處可見的免費升級至5M、10M、20M活動將電信運營商與地方有線的實力差距再次拉大。
暴露五方面問題
根據(jù)上述分析可以看出,三網(wǎng)融合第一階段的四大關(guān)鍵目標(biāo)已基本完成,但是這并不意味著第一階段并未暴露出相應(yīng)的問題。
首先,雙向進入實現(xiàn)程度有限。目前,工信部、廣電總局僅對三網(wǎng)融合第一批12個試點地區(qū)簽發(fā)了雙向進入許可,第二批42個地區(qū)并未正式獲準(zhǔn)雙向進入,并且相關(guān)專家表示,由于具體業(yè)務(wù)層面進入對方領(lǐng)域的地方電信運營商及地方有線并不多,“所以即使趕在2012年底前向42個試點城市發(fā)放雙向進入許可也意義不大”。
其次,沒有真正在業(yè)務(wù)創(chuàng)新層面有所突破。“可以看到,目前三網(wǎng)融合試點地區(qū)主要開展的業(yè)務(wù)仍是原來就有的業(yè)務(wù),地方有線主要是基于有線電視網(wǎng)絡(luò)開展固定IP電話業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù),而電信運營商主要是IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視。雙方并沒有創(chuàng)新的融合業(yè)務(wù),甩信、電視閱讀等個別地區(qū)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)并未得到很好的發(fā)展,惟一值得一提的是廣電電信的打包套餐業(yè)務(wù)。”吳純勇表示。
再次,電信運營商與地方有線仍未形成競合關(guān)系。第一階段中,電信運營商與地方有線仍基本是純粹的競爭關(guān)系。“但三網(wǎng)融合的要義不僅是競爭更是合作創(chuàng)新,未來他們必須聯(lián)手進行創(chuàng)新與發(fā)展,來抵御來自互聯(lián)網(wǎng)以及智能電網(wǎng)競爭對手的威脅與挑戰(zhàn)。”吳純勇建議。
第四,既有融合業(yè)務(wù)推進緩慢。最新數(shù)據(jù)顯示,全國IPTV用戶超2000萬,手機電視用戶達4087萬,基于有線電視網(wǎng)絡(luò)的寬帶接入用戶約500萬戶。從上述數(shù)字可以看出,不論是電信運營商的IPTV業(yè)務(wù)還是地方有線的寬帶接入業(yè)務(wù)用戶規(guī)模都極為有限,而這其中更有相當(dāng)比例的用戶是在三網(wǎng)融合實踐開展之前就已經(jīng)有的。
第五,地方有線變革速度過慢。不可否認,地方有線通過第一階段進行了雙向網(wǎng)改、省網(wǎng)整合等變革工作,但仍反映速度過慢,尤其在電信運營商大干快上寬帶提速升級后,雙方差距進一步拉大,如何使地方有線快速追趕上進程也成為三網(wǎng)融合下一階段的棘手問題。
地方有線:惟一的利空方
“三網(wǎng)融合的主要結(jié)果之一就是地方有線的邊緣化。”業(yè)內(nèi)知名專家侯自強一針見血地指出。
事實上,經(jīng)過三年的第一階段實踐,電信運營商從最初的爭奪集成播控平臺,到后來的爭奪失敗后的消極應(yīng)對心態(tài),到被迫對接,再到目前的僅將IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)作為黏住用戶、占領(lǐng)家庭客廳的手段之一,可以看到,電信運營商的心態(tài)已逐步客觀與正確,目前其已經(jīng)成為三網(wǎng)融合不可或缺的重要渠道之一。
反觀地方有線,其雖然加快了網(wǎng)絡(luò)整合、雙向化改造、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、品牌宣傳等方面的步伐,但在電信運營商寬帶提速計劃打壓下,其在寬帶市場中已進一步被邊緣化,并且,在互聯(lián)網(wǎng)電視等未來業(yè)務(wù)中,其也基本出局。“目前,互聯(lián)網(wǎng)電視的主要渠道有電信運營商、機頂盒廠商以及電視機廠商,地方有線作為渠道基本出局。”某互聯(lián)網(wǎng)電視廠商高層告訴記者。
可以看到,相比三年前,地方有線還擁有高清播放等優(yōu)勢,但隨著電信方寬帶提速進程的加速,其在高清領(lǐng)域的優(yōu)勢已不復(fù)存在,三網(wǎng)融合第一階段,地方有線已經(jīng)成為惟一的利空方。