并不是所有美好的事物都能長久保持下去，也并非所有初衷好、行之則有效的政策都能夠順利推行。這句話用在“三網(wǎng)融合”身上似乎很恰當(dāng)，毫不客氣地說自2010年我國正式進入三網(wǎng)融合發(fā)展元年至今，由于部門利益的糾葛，三網(wǎng)融合始終不能順利推進。

　　業(yè)內(nèi)人士認為現(xiàn)在三網(wǎng)融合里廣電已成為最短板，如果廣電發(fā)展不好三網(wǎng)融合會失敗，甚至在各種利益糾葛下日漸成為一個概念，而且僅僅是一個概念而已。

　　所謂“三網(wǎng)融合”，就是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為全世界統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)。“三網(wǎng)融合”是為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享，避免低水平的重復(fù)建設(shè)，形成適應(yīng)性廣、容易維護、費用低的高速寬帶的多媒體基礎(chǔ)平臺。

　　多年之前，三網(wǎng)融合的概念就被反復(fù)提及，卻在4年前才正式明確兩步走時間表：第一步，2010--2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制。第二步，2013--2015年，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗，全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局。

　　隨即在2010年6月底，三網(wǎng)融合12個試點城市名單和試點方案正式公布，三網(wǎng)融合終于進入實質(zhì)性推進階段。但是，在推行過程中，由于部門利益的糾葛，試點工作面臨很多問題和阻力，三網(wǎng)融合始終不能順利推進，鮮有進展。

　　在去年舉行的2013CCBN的主題論壇上，國家廣電總局科技委副主任杜百川表示，很多人把三網(wǎng)融合歸于廣電和電信的利益沖突，實際上三網(wǎng)融合是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，不僅僅是電視，同時也是對電信業(yè)務(wù)的沖擊。

　　筆者倒認為，杜百川只闡述一個事實，卻回避了廣電在三網(wǎng)融合中所應(yīng)有的態(tài)度。

　　今年是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，無論是電信運營商還是廣電系，都面對來自O(shè)TT業(yè)務(wù)的沖擊。同樣是面對沖擊，二者的態(tài)度和行動卻有著本質(zhì)的區(qū)別，電信運營商逐漸展現(xiàn)出擁抱互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，因為雙方都彼此認識到二者是競合的關(guān)系。

　　相反廣電系則更多的表現(xiàn)了政治監(jiān)管的強硬態(tài)度，抗拒多于合作。例如：今年6月份廣電叫�；ヂ�(lián)網(wǎng)盒子，上個月廣電總局又要求視頻網(wǎng)站下架TV端APP，要求所有視頻網(wǎng)站電視APP下架，否則將取消其互聯(lián)網(wǎng)視聽牌照，并停止服務(wù)器。另外，近日多家電視臺“叫停”中國電信悅me盒子，也反應(yīng)了在融合過程中廣電系與電信運營商的矛盾。

　　“因此，三網(wǎng)融合日漸成為一個偽概念，廣電系統(tǒng)你的是我的、我的還是我的心態(tài)，怎么可能形成融合?”飛象網(wǎng)CEO項立剛?cè)绱瞬豢春谩?/p>

　　正如電信專家陳志剛曾經(jīng)的表述：“三網(wǎng)融合，實際上是看電信運營商和廣電運營商誰能更快的實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，根本目的是互聯(lián)網(wǎng)化�，F(xiàn)在三網(wǎng)融合里面廣電已經(jīng)成為三網(wǎng)融合整體中最短板，如果廣電發(fā)展不好三網(wǎng)融合會失敗。”

　　“國家已經(jīng)開始試點民營企業(yè)進入寬帶駐地網(wǎng)市場，如果試點成熟，廣電的局部網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢將減弱。”獨立電信分析師付亮說。

　　融合，是不可抗拒的大潮流。廣電面對融合的大潮流，應(yīng)該主動，面對互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該包容，甚至可以跟電信運營商一樣嘗試去擁抱它。否則，三網(wǎng)融合真的會在這個短板的作用下成為一個概念，也僅僅只是一個概念而已。