芯片市場：一家獨大格局能否改變？

　　隨著3大運營商4G商用的大規(guī)模啟動，我國的4G手機(jī)市場戰(zhàn)火正在不斷升溫，這也直接導(dǎo)致了上游手機(jī)芯片領(lǐng)域的激烈競爭。在3G時代，由于德儀、博通這樣的國際手機(jī)芯片巨頭的先后退出，手機(jī)芯片市場形成了高通一家獨大的格局，而這在4G發(fā)展的初期更加明顯，比如中國移動2013年的TD-LTE終端采購中，采用高通芯片的終端就超過了60%.再以中國移動要求的5模10頻芯片為例，目前只有高通和海思能提供，其中海思芯片主要供給華為中高端機(jī)型，其他芯片廠商要到今年3季度才能陸續(xù)推出各自的5模10頻芯片，相應(yīng)的手機(jī)產(chǎn)品大規(guī)模上市則要到年底左右。

　　短期來看，在高端4G手機(jī)領(lǐng)域，高通憑借其無人可及的技術(shù)實力和專利壁壘，獨霸市場的格局恐將難以撼動；但在中低端市場，情況則要復(fù)雜得多。去年年底，高通推出驍龍410處理器，集成了很多專為滿足中國市場需求的特性，比如同時支持雙卡和3卡、支持所有主流操作系統(tǒng)、主打當(dāng)下最為火熱的千元檔4G智能手機(jī)市場，以試圖進(jìn)一步鞏固其在中低端市場的領(lǐng)先地位。但這并不意味著其他廠商就沒有機(jī)會，包括海思、聯(lián)發(fā)科、展訊、聯(lián)芯等國產(chǎn)芯片廠商正在“組團(tuán)”發(fā)力追趕。

　　一方面，在利潤相對比較微薄的中低端智能手機(jī)市場上，國內(nèi)芯片企業(yè)相對于國外芯片巨頭具有成本優(yōu)勢，對“微利”的承受能力比國外企業(yè)高得多；此外對國內(nèi)的廣大中小手機(jī)廠商而言，國內(nèi)芯片企業(yè)在本地化客戶服務(wù)能力、比如響應(yīng)速度和技術(shù)支持上也具有優(yōu)勢。

　　另一方面，不論是行業(yè)主管部門、運營商還是手機(jī)廠商，相信都不愿意看到上游的手機(jī)芯片市場被一家廠商把持這樣的局面出現(xiàn)，一定會采取種種措施扶持弱勢的芯片企業(yè)、鼓勵市場競爭，以期市場上能出現(xiàn)更多滿足要求、可供選擇的產(chǎn)品。

　　所以隨著海思、聯(lián)發(fā)科、展訊、聯(lián)芯等的多模芯片產(chǎn)品在2014年底前陸續(xù)投入商用，屆時整個4G芯片市場格局最有可能首先在中低端市場發(fā)生變化。

　　從4G芯片的發(fā)展趨勢來看，未來其應(yīng)該具備高集成度、多模多頻、更快的速度、更強(qiáng)大的多媒體數(shù)據(jù)處理能力等特點；與此同時，4G芯片研發(fā)帶來的成本大幅增加以及市場競爭的日趨激烈將進(jìn)一步加速行業(yè)的洗牌。

　　4G的確是個新的機(jī)會，但如何把握時機(jī)？如何不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)實力推出滿足市場需要的產(chǎn)品？如何在產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)定位、合理布局？將是一件考驗所有芯片廠商智慧的事情，結(jié)果究竟如何值得期待。

　　手機(jī)終端：看“中華酷聯(lián)”們能否再上層樓？

　　在3G發(fā)展初期，手機(jī)終端曾經(jīng)成為制約中國移動和中國電信3G發(fā)展的最大短板，相信兩家運營商對此應(yīng)記憶深刻，絕不會允許這種現(xiàn)象在4G時代重演。所以即便從今年開始3大運營商由于種種原因改變了原有的終端補貼政策，將補貼額度大幅下調(diào)近100億元，但主要集中在2G、3G產(chǎn)品，在4G手機(jī)終端領(lǐng)域則屢屢“重拳”出手，扶持力度絲毫不減，這也從側(cè)面印證了未來4G終端、尤其是4G智能手機(jī)將是中國手機(jī)終端市場競爭的焦點，甚至可以說“未來得4G者得天下”。

　　此前，由于諾基亞和黑莓的意外衰落，全球智能手機(jī)市場格局已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，以“中華酷聯(lián)”為代表的中國智能手機(jī)廠商崛起，占據(jù)了重要的市場地位。根據(jù)IDC的報告，2013年全球智能手機(jī)出貨量前5名中，華為和聯(lián)想分別居第3和第5,已經(jīng)成為市場的中堅力量。

　　4G時代的到來，為所有的手機(jī)廠商帶來了新的機(jī)會，特別是以“中華酷聯(lián)”為代表的中國廠商，更是紛紛行動起來，積極布局4G.比如酷派早在去年11月就提出“領(lǐng)航4G”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確指出要搶占中國4G市場第一寶座，據(jù)悉目前酷派80%的研發(fā)人員、供應(yīng)鏈資源已集中在4G產(chǎn)品的生產(chǎn)及研發(fā)上；另一家手機(jī)廠商中興也不約而同地將目標(biāo)放在“成為4G終端本土第一品牌”上，今年年初便在業(yè)內(nèi)拋出了“3C”戰(zhàn)略，形成以首席體驗官、互聯(lián)網(wǎng)思維和聚焦用戶為核心的終端發(fā)展規(guī)劃