誰(shuí)會(huì)成為第一批吃螃蟹的人?他們是怎么吃的?先行者給其他用戶帶來的不只是嘗試的勇氣，還有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在我們就來看看用戶如何借用SPB架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合的。

　　如果說簡(jiǎn)化是數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵詞，那SPB(最短路徑橋接)和Trill兩個(gè)預(yù)標(biāo)準(zhǔn)顯然是這個(gè)關(guān)鍵詞中的點(diǎn)睛之筆。在大二層概念逐漸普及的現(xiàn)在，正式部署的案例已經(jīng)亮相。誰(shuí)會(huì)成為第一批吃螃蟹的人?他們是怎么吃的?先行者給其他用戶帶來的不只是嘗試的勇氣，還有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在我們就來看看用戶如何借用SPB架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合的。

　　挪威奧斯陸大學(xué)國(guó)家醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)史

　　奧斯陸大學(xué)國(guó)家醫(yī)院是挪威規(guī)模最大、最有影響力的醫(yī)院，擁有兩萬(wàn)名員工，在40個(gè)地區(qū)開展業(yè)務(wù)，年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算高達(dá)22億歐元。隨著醫(yī)療信息化不斷的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院中扮演的角色越來越重要。從2004年和2007年的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖上可以看到醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化過程。伴隨著服務(wù)人群和服務(wù)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的壓力日漸突出。“高可用性是我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵要求。醫(yī)生每天都要做出攸關(guān)病人生死的決定，我們承擔(dān)不起任何宕機(jī)事故，醫(yī)院需要避免一切風(fēng)險(xiǎn)。” Sykehuspartner IKT公司網(wǎng)絡(luò)工程師Espen Holthe如是說。Sykehuspartner IKT公司是奧斯陸大學(xué)國(guó)家醫(yī)院的IT服務(wù)商，一直在尋求一種安全的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展辦法。

2004年網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖

2007年網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖

　　最近一次的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改變開始于2011年，目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)通用網(wǎng)絡(luò)來把已合并在一起的三家醫(yī)院(Aker、Rikshospitalet和Ulleval)網(wǎng)絡(luò)順利合并起來。要求是網(wǎng)絡(luò)可以橫跨全部三家醫(yī)院，并且可以支持、分割和傳輸服務(wù)。從而為患者和員工提供標(biāo)準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)。管理人員也能分享最佳實(shí)踐，推廣優(yōu)秀創(chuàng)新，連接不同地點(diǎn)的專家醫(yī)師，讓工作場(chǎng)所更加靈活。

　　從實(shí)際成果來說，它旨在創(chuàng)建一個(gè)通用桌面、一套電子病歷、一個(gè)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、一個(gè)放射科服務(wù)⋯⋯每家醫(yī)院兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，使用的設(shè)備來自不同的廠商，希望在整合之后可以僅僅保留兩個(gè)站點(diǎn)，供整個(gè)集團(tuán)使用。

　　整合在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下是比較困難的。“Avaya VENA企業(yè)架構(gòu)采用了SPB標(biāo)準(zhǔn)，由此帶來的優(yōu)勢(shì)正好符合我們的需求。” Holthe說。

　　Avaya VENA企業(yè)架構(gòu)基于SPB標(biāo)準(zhǔn)，能夠幫助醫(yī)院降低風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的工作并縮短反應(yīng)時(shí)間，還使新網(wǎng)絡(luò)的細(xì)分成為可能，讓醫(yī)院可以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值。并且，添加新服務(wù)僅需更改邊緣網(wǎng)絡(luò)，而不必更改每一個(gè)設(shè)備和每一條鏈路。因此大大縮短了添加新服務(wù)的時(shí)間，而且降低了添加服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　選擇SPB，用戶主要希望滿足以下幾個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)更易于管理和部署服務(wù);替代正在使用的IP VPN;為數(shù)據(jù)中心和傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備之間搭建二層網(wǎng)絡(luò)，供虛擬服務(wù)器使用;為無(wú)線控制器分配虛擬服務(wù)網(wǎng)絡(luò);把服務(wù)進(jìn)行分割，按照不同的用途分為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、訪客網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、停車場(chǎng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)等;對(duì)Rikshospitalet醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)。已經(jīng)完成的部分?jǐn)?shù)據(jù)中心和傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備之間的虛擬服務(wù)器，分配二層網(wǎng)絡(luò)和為無(wú)線控制器分配虛擬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及停車系統(tǒng)的三層虛擬網(wǎng)絡(luò)。

　　他們是如何做的呢?作為其第一步，Sykehuspartner首先通過一條光纖環(huán)路將三家醫(yī)院連接起來。然后開始嘗試在這個(gè)物理網(wǎng)絡(luò)上按照不同應(yīng)用分成邏輯上的幾張?zhí)摂M網(wǎng)絡(luò)。他們決定與IPnett AS合作。后者是挪威的一家系統(tǒng)集成商，也是新組建集團(tuán)旗下三家醫(yī)院中最大規(guī)模的Ulleval 大學(xué)附屬醫(yī)院的長(zhǎng)期合作伙伴， 在利用Avaya IP VPN-Lite技術(shù)支持新網(wǎng)絡(luò)虛擬化方面已有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

改造之后的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

　　“看到IPnett AS在實(shí)驗(yàn)室所做的演示，我們立刻明白了它將以哪種方式給我們帶來何種幫助。它會(huì)建立一個(gè)無(wú)循環(huán)、免維護(hù)的核心，配置非常簡(jiǎn)單，我們可以把二層網(wǎng)絡(luò)架在三層核心上。” Holthe表示，醫(yī)院在新技術(shù)的嘗試上并不冒進(jìn)，但是Avaya VANE企業(yè)結(jié)構(gòu)核心的SPB技術(shù)與奧斯陸大學(xué)國(guó)家醫(yī)院的需求非常契合，給了他嘗試的決心。