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個人IT渠道變革之路在何方?

2015-07-06 15:35:04   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  根據(jù)IDC最新發(fā)布的《中國智能終端市場季度跟蹤報告(2015年6月)》預(yù)測,2015年全年,中國智能終端(即PC、平板電腦和智能手機的合稱)出貨量將達到5.14億部,同比2014年增長1.3%,而2014年同比2013年的增速是15.2%。“2015年中國智能終端產(chǎn)品迎來了低速增長的新常態(tài),伴隨而來還有渠道的持續(xù)變革。”IDC負責智能終端市場區(qū)域研究的高級分析師牧晨說。

  雖然中國智能終端整體市場增速將有所放緩,但渠道格局的紛繁復(fù)雜還是讓個人IT市場看起來硝煙彌漫,IDC認為個人IT渠道呈現(xiàn)出如下幾大特點:

  1.渠道扁平化向縱深發(fā)展

  渠道扁平化通過對流通環(huán)節(jié)的壓縮,使得代理層級減少,渠道寬度增加,具有減少渠道的中間冗余環(huán)節(jié)和提高效率的優(yōu)勢。從廠商的角度,渠道扁平化可以節(jié)約成本,同時能更直接地接觸市場,以改變代理區(qū)域性壟斷和過強的議價話語權(quán);產(chǎn)品價格的下降和購買的便捷,對于最終用戶更加具有吸引力。隨著智能終端產(chǎn)品向低級別城市滲透的加劇,未來個人IT渠道必然將向更為縱深的扁平化發(fā)展。

  2.渠道越來越重視規(guī);捌放平ㄔO(shè)

  智能終端發(fā)展到今天最為突出的一個問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重導(dǎo)致的低價競爭,使得產(chǎn)品的利潤一降再降,而渠道之間的競爭要保證資金的優(yōu)勢及周轉(zhuǎn)節(jié)奏,就必須通過整合、并購等方式使其走向規(guī);。渠道規(guī);内厔荼貙砥髽I(yè)的多元化經(jīng)營,必將向增值業(yè)務(wù)、售后服務(wù)轉(zhuǎn)型,與此同時,宣傳企業(yè)文化,樹立企業(yè)品牌,可以為消費者提供附加價值,提高與競爭對手差異化的機會。

  3.多元化的渠道模式將繼續(xù)覆蓋市場

  智能終端線上渠道的迅速滲透對傳統(tǒng)渠道的沖擊日趨猛烈,但多元化的渠道模式在今后的一段時間內(nèi)仍然是市場渠道方式的主流,中國的廠商將會越來越多地注重市場的覆蓋率,由此會有多元化的渠道被廠商所選取,從而可以針對地區(qū)差異性的特點實施不同的銷售模式,以此來規(guī)避各種不同渠道模式的風險,降低損失,提高渠道的可靠性。從廠商端來講,一方面需要提高訂貨、物流的效率以適應(yīng)目前渠道商的周轉(zhuǎn)節(jié)奏,另一方面應(yīng)充分考慮不同渠道商的實際情況避免一刀切式的大規(guī)模壓貨從而引發(fā)渠道的情緒反彈。

  關(guān)于 IDC 跟蹤報告(Tracker)

  IDC 跟蹤報告針對全球 110 多個國家和地區(qū)的數(shù)百個技術(shù)市場提供準確及時的市場規(guī)模、供應(yīng)商份額,以及市場預(yù)測。IDC 跟蹤報告使用專有工具和研究流程,按月、季度、半年度發(fā)布最新報告。跟蹤報告的結(jié)果以易于使用的 Excel 文件和在線查詢工具的形式向客戶交付。利用 IDC 跟蹤報告圖表應(yīng)用程序,用戶可以在自己的 iPhone 和 iPad 上查看最新的 IDC 跟蹤報告數(shù)據(jù)圖表。

  關(guān)于 IDC

  國際數(shù)據(jù)公司(IDC)是全球著名的信息技術(shù)、電信行業(yè)和消費科技咨詢、顧問和活動服務(wù)專業(yè)提供商。IDC幫助IT專業(yè)人士、業(yè)務(wù)主管和投資機構(gòu)制定以事實為基礎(chǔ)的技術(shù)采購決策和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。IDC在全球擁有超過1100名分析師,他們具有全球化、區(qū)域性和本地化的專業(yè)視角,對110多個國家的技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)營銷機會進行深入分析。在IDC超過50年的發(fā)展歷史中,眾多企業(yè)客戶借助IDC的戰(zhàn)略分析而達致關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標的成功。我們的客戶不僅包括全球財富500強中多家著名跨國公司, 而且包括中國本土許多行業(yè)的知名企業(yè)。IDC是IDG旗下子公司,IDG是全球領(lǐng)先的媒體出版、研究咨詢、及會展服務(wù)公司。

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