首頁(yè)>>廠商>>培訓(xùn)機(jī)構(gòu)>>搜課

發(fā)表評(píng)論分享按鈕

信息化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐研修班[12月21-24日]

2011/11/21

在線報(bào)名

時(shí)間: 2011年12月21日--24日(12月20日?qǐng)?bào)到)
地點(diǎn): 北京

一、課程說(shuō)明

  中國(guó)信息化培訓(xùn)中心根據(jù)企業(yè)信息化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)在我國(guó)企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的戰(zhàn)略影響作用,結(jié)合國(guó)內(nèi)外成熟理論體系與眾多企業(yè)IT戰(zhàn)略案例,提煉形成了包含信息頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)信息化最佳實(shí)踐在內(nèi)的一組課程,形成了具有品牌特色的“中培教育信息化管理與信息技術(shù)培訓(xùn)”課程服務(wù)體系。該體系經(jīng)過(guò)工業(yè)和信息化部人才交流中心的嚴(yán)格審定,納入國(guó)家專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“653工程”)與全國(guó)信息化工程建設(shè)人才培養(yǎng)體系,致力于為社會(huì)提供高端層次的信息化管理與信息技術(shù)人才培養(yǎng)服務(wù)。

  人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合支持下,中國(guó)信息化培訓(xùn)中心已經(jīng)成功將該套課程體系推向了鐵路、銀行、航空、制造業(yè)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)商、金融等行業(yè),服務(wù)客戶達(dá)近千家。服務(wù)中國(guó)IT,創(chuàng)新企業(yè)未來(lái),中心將竭誠(chéng)為您提供高端IT前沿研討與信息化架構(gòu)最佳設(shè)計(jì)的最好機(jī)會(huì)。

二、考核認(rèn)證

  培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核成績(jī)合格者獲得:

  1、人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合頒發(fā)的《專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)證書》(653證書)。該證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。證書查詢:www.ncie.gov.cn;www.cacee.org.cn

  2、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國(guó)信息化工程師證書》。

三、培訓(xùn)師資

  郭老師 北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級(jí)管理級(jí)顧問(wèn);中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)講師、曾兼任中國(guó)最大軟件國(guó)企解決方案中心部門負(fù)責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)能源事業(yè)部副總經(jīng)理;北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國(guó)軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專家。培訓(xùn)服務(wù)過(guò)100多家大型企事業(yè)單位。

  王老師 男、中國(guó)教育信息化專家、中國(guó)優(yōu)秀中青年專家、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員。

  賈老師 中科院軟件所博士,美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(iCarnegie)授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)講師、Sun中國(guó)遠(yuǎn)程教育管理軟件學(xué)院副院長(zhǎng)。中關(guān)村國(guó)際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長(zhǎng)及國(guó)內(nèi)多所著名高校擔(dān)任講師。

四、課程大綱

  Day1:頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)之概念篇

  企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析與政策建議   
  1. 企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評(píng)估

  2. 企業(yè)信息化常見問(wèn)題

  3. 企業(yè)信息化建設(shè)方向

  4. 信息化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出
  信息化頂層架構(gòu)(頂層架構(gòu))介紹
  1. 頂層架構(gòu)階段發(fā)展回顧

  2. 新一代頂層架構(gòu)建設(shè)理念

  3. 新一代頂層架構(gòu)的定位

  4. 新一代頂層架構(gòu)的特征

  5. 新一代頂層架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)

  6. 新一代頂層架構(gòu)建設(shè)思路

  7. 新一代頂層架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
  Day2:頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)之規(guī)劃篇

  頂層架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
  1. 應(yīng)用架構(gòu)形成與演化

  2. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用

  3. 信息化需求識(shí)別與業(yè)務(wù)需求分析

  4. 需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計(jì)

  5. 基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
  某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹

  頂層架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
  1. 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求

  2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析

  3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析

  4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例
  某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析

  頂層架構(gòu)之技術(shù)(基礎(chǔ))架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
  1. 技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義

  2. 企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的主要技術(shù)

  3. 異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問(wèn)題(身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通)

  4. 企業(yè)信息化集成平臺(tái)發(fā)展過(guò)程

  5. 集成技術(shù)之SOA

  6. 集成技術(shù)之BPM

  7. 集成技術(shù)之云計(jì)算(虛擬化)

  8. 技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型
  實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)

  Day3:頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)之實(shí)施篇

  頂層架構(gòu)之需求管理體系建設(shè)
  1. 需求管理的作用

  2. 需求管理體系化建設(shè)的作用

  3. 需求管理體系建設(shè)的三個(gè)階段

  4. 需求管理體系建設(shè)階段實(shí)施方法
  某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實(shí)例與剖析

  頂層架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實(shí)施研討
  1. 頂層架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用

  2. 建設(shè)周期與階段劃分

  3. 該階段確定不同實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)和開發(fā)次序;

  4. 評(píng)估遷移項(xiàng)目之間的依賴程度、遷移費(fèi)用、收益等。

  5. 制定一個(gè)總體的實(shí)施和遷移策略以及一個(gè)詳盡的實(shí)施計(jì)劃
  某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)建設(shè)規(guī)劃實(shí)踐案例介紹與問(wèn)題剖析

  Day4:層架構(gòu)設(shè)計(jì)之運(yùn)維篇

  頂層架構(gòu)之系統(tǒng)運(yùn)維(ITIL)研討
  1. ITIL運(yùn)維工作的主要內(nèi)容

  2. 服務(wù)水平管理

  3. 可用性管理

  4. 問(wèn)題管理

  5. 成本管理

  6. 配置管理

  7. 容量管理
  某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)ITIL運(yùn)維體系建設(shè)案例介紹與問(wèn)題剖析

  頂層架構(gòu)之信息化規(guī)劃報(bào)告撰寫方法
  1. 規(guī)劃報(bào)告撰寫達(dá)到的目標(biāo)

  2. 規(guī)劃報(bào)告撰寫遵循的原則及范圍

  3. 規(guī)劃報(bào)告撰寫的主要內(nèi)容

  4. 規(guī)劃報(bào)告撰寫的工作方式

  5. 規(guī)劃報(bào)告撰寫組織保障

  6. 規(guī)劃報(bào)告撰寫工作計(jì)劃

  7. 規(guī)劃報(bào)告撰寫項(xiàng)目預(yù)算

  8. 規(guī)劃報(bào)告撰寫與集團(tuán)其他工作的協(xié)調(diào)

五、培訓(xùn)對(duì)象

  各類企事業(yè)單位全面負(fù)責(zé)信息管理的高級(jí)官員,信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員,從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施的專業(yè)人員等

六、培訓(xùn)方式

  指導(dǎo)如何建立一個(gè)有效的頂層架構(gòu),包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來(lái)幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。 指導(dǎo)如何通過(guò)IT這種種商業(yè)策略來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,鑄就企業(yè)能力。

七、培訓(xùn)費(fèi)用

  每人5500元RMB(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(請(qǐng)學(xué)員帶一寸彩照2張---背面注明姓名,身份證復(fù)印件一張)。

  課程報(bào)名:郵件報(bào)名:zhangy@ctiforum.com
  電話報(bào)名:請(qǐng)致電報(bào)名專線 010-82012787-809

在線報(bào)名

  信息化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐研修班

 
姓  名:
*
 
職  務(wù):
 
單  位:
*
 
地  址:
 
郵  編:
 
電  話:
*
 
傳  真:
 
手 機(jī) 號(hào):
*
 
Email:
*


CTI論壇報(bào)道



相關(guān)閱讀:
《打造客戶忠誠(chéng)的核心策略》高級(jí)研修課程 2011-10-31
李文香主講:客戶中心的戰(zhàn)略定位與體系規(guī)劃 2011-10-28
客戶中心80-90后員工管理心理訓(xùn)練營(yíng)(北京) 2011-10-28
李文香老師主講:呼叫中心質(zhì)量管理與應(yīng)用 2011-09-27
培訓(xùn):呼叫中心質(zhì)量管理能力與技巧提升培訓(xùn)課程 2011-09-07