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分段規(guī)劃自己企業(yè)的CRM實(shí)施

2005/05/19

  導(dǎo)言:客戶(hù)要從自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),規(guī)劃自己企業(yè)的CRM實(shí)現(xiàn),并提煉出符合企業(yè)業(yè)務(wù)流程的CRM功能需求作為CRM項(xiàng)目的功能需求報(bào)告或者系統(tǒng)選型規(guī)格書(shū);而軟件廠商在不斷成熟自己的CRM產(chǎn)品時(shí),需要基于遠(yuǎn)景規(guī)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的提煉,結(jié)合已有的項(xiàng)目案例和需求變更等更新軟件的功能需求報(bào)告,作為產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)的需求基礎(chǔ)。

  不僅僅是用戶(hù)和廠商兩方,還有實(shí)施方面。實(shí)施方需要及時(shí)的了解企業(yè)最新的需求和部署情況尤其是問(wèn)題等,基于CRM的功能和實(shí)現(xiàn)范圍的不斷調(diào)整而不斷調(diào)整自己的實(shí)施體系。同時(shí),從CRM的功能與實(shí)現(xiàn)延伸出去就是帶有商業(yè)案例的用戶(hù)使用手冊(cè)。

  因此,CRM的功能與實(shí)現(xiàn)就顯得很重要,而且一個(gè)成熟的功能與實(shí)現(xiàn)幾乎衍生了CRM行業(yè)的很多分支,比如說(shuō):系統(tǒng)選型需求標(biāo)書(shū)、軟件需求報(bào)告、實(shí)施需求報(bào)告、用戶(hù)使用手冊(cè)等等,涵蓋了CRM過(guò)程的多個(gè)階段。

實(shí)現(xiàn)思路
 
  在CRM乃至ERP等管理信息系統(tǒng),一直強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)重于技術(shù)。但是現(xiàn)實(shí)應(yīng)用過(guò)程中,基于媒體和部分廠商的宣傳和鼓動(dòng),卻有很多以技術(shù)為先的案例,最終效果都不理想,因?yàn)槠x了業(yè)務(wù)目標(biāo)的項(xiàng)目,技術(shù)再先進(jìn)也只能是偏離的更遠(yuǎn)。

  很多企業(yè)以及CRM人士在交流時(shí)常常說(shuō):“不要講理念,講實(shí)施和設(shè)計(jì)吧!彼坪趵砟畲蠹叶级,而具體的實(shí)施和設(shè)計(jì)才是真正高深的東西。這是很片面的認(rèn)識(shí),因?yàn)槔砟钍菢I(yè)務(wù)的濃縮和精華,只有深刻認(rèn)知了理念并能夠活學(xué)活用,才是實(shí)施和設(shè)計(jì)的穩(wěn)固基礎(chǔ)。那些急著探求實(shí)施和設(shè)計(jì)的人們,對(duì)理念大多只是一知半解,而這樣的基礎(chǔ)對(duì)于CRM設(shè)計(jì)和部署自然而然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

技術(shù)服務(wù)于業(yè)務(wù)

  CRM強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù),研究CRM系統(tǒng)就不僅僅包括功能和技術(shù),還要有業(yè)務(wù)。而在CRM設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)也包含了業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)二部分,二者缺一不可,即使強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)架構(gòu)但CRM系統(tǒng)總歸是要體現(xiàn)在內(nèi)在的業(yè)務(wù)架構(gòu)上。而CRM的業(yè)務(wù)架構(gòu),則是基于企業(yè)的CRM戰(zhàn)略和規(guī)劃,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略、流程和人等設(shè)計(jì)的。

  業(yè)務(wù)架構(gòu)之所以關(guān)鍵,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)架構(gòu)來(lái)源于廠商對(duì)CRM理念和流程的理解,其業(yè)務(wù)架構(gòu)的組成直接就是CRM的業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)。這個(gè)直接影響著在實(shí)際應(yīng)用中企業(yè)的業(yè)務(wù)流程如何配置?都有哪些控制點(diǎn)?等等,任何一點(diǎn)都直接左右著CRM系統(tǒng)的靈活性與適應(yīng)性。

業(yè)務(wù)架構(gòu)

  CRM理念是舶來(lái)品,所以研究CRM的業(yè)務(wù)架構(gòu),以國(guó)外CRM理念和系統(tǒng)為主是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù),因(yàn)閲?guó)外的CRM系統(tǒng)成熟發(fā)展和實(shí)踐十?dāng)?shù)年了,已經(jīng)將國(guó)外的CRM理念和企業(yè)的實(shí)踐模式融入進(jìn)CRM系統(tǒng)中去。從國(guó)外的Siebel、SAP、Saleslogix、SaleForce等高、中、低端以及ASP模式的典型CRM系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)4S)的分析看,4S的業(yè)務(wù)架構(gòu)的主線是一致的。

  其業(yè)務(wù)架構(gòu)的主線基本上都是:市場(chǎng)->線索->聯(lián)系人/客戶(hù)->機(jī)會(huì)跟蹤->報(bào)價(jià)->產(chǎn)品與價(jià)格配置->訂單->服務(wù)->web自助->滿(mǎn)意度->Club->反饋。萬(wàn)變不離其宗,CRM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)功能基本圍繞這條主線進(jìn)行拓展延伸,存在不同的只是名稱(chēng)的差異和功能深度和廣度的差異。

  而在CRM業(yè)務(wù)應(yīng)用中,國(guó)外軟件充分運(yùn)用主線上各個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的狀態(tài)、類(lèi)型、級(jí)別、時(shí)間、角色、流程狀態(tài)等關(guān)鍵點(diǎn)和可配置參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)。在架構(gòu)上化繁為簡(jiǎn),在業(yè)務(wù)應(yīng)用上化簡(jiǎn)為繁,關(guān)鍵在于點(diǎn)與流程的結(jié)合,而不是簡(jiǎn)單的重復(fù)和累加。

  相對(duì)于國(guó)外的CRM系統(tǒng),國(guó)內(nèi)CRM系統(tǒng)或者掛著CRM系統(tǒng)的軟件大多存在業(yè)務(wù)架構(gòu)不清晰的問(wèn)題,容易在功能界面上下足功夫,而不是在建立高度通用、靈活、易拓展的業(yè)務(wù)架構(gòu)上。從而造成國(guó)內(nèi)類(lèi)似軟件在實(shí)現(xiàn)某個(gè)成熟功能時(shí)做的很漂亮,但是也很僵化,當(dāng)要應(yīng)用于另外一種模式的業(yè)務(wù)時(shí)就必須重新開(kāi)發(fā)而不是通過(guò)簡(jiǎn)單的配置或者定制就可以完成。

部署模式

  我們?cè)谶@里討論的技術(shù)架構(gòu),更多的是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)架構(gòu)而非技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)架構(gòu)。當(dāng)然,基于技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的因素,技術(shù)架構(gòu)模式對(duì)于應(yīng)用部署的影響很重要。目前的CRM系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)模式大體分為:C/S、B/S、R/S、ASP(OnDemand)等四種主流模式。

  C/S:客戶(hù)端/服務(wù)器模式,又可以細(xì)分為二層C/S、多層C/S、瘦客戶(hù)端等,適用于局域網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)速度與質(zhì)量俱佳的廣域網(wǎng),互動(dòng)性較好,與系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)合較緊密,系統(tǒng)的安全性和可靠性較強(qiáng)。

  B/S:瀏覽器/服務(wù)器,也可以細(xì)分為單層、多層架構(gòu)的B/S等,適應(yīng)于因特網(wǎng)上的應(yīng)用,集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)也有良好的表現(xiàn),適合遠(yuǎn)程登陸、異地辦公、客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)展示等,同時(shí)部署簡(jiǎn)便,維護(hù)工作量較少。

  R/S:可以歸類(lèi)于C/S與B/S之間。技術(shù)性質(zhì)是C/S的,但是離線操作,也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接進(jìn)行實(shí)時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)了B/S的遠(yuǎn)程登陸、異地辦公、客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)展示等,還有B/S沒(méi)有的離線操作的功能,這對(duì)于隨時(shí)在外拜訪客戶(hù)而且國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)普及不理想的情況下最有效的方式之一。

  ASP(OnDemand):國(guó)外應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越成熟,但是國(guó)內(nèi)因先天的信用機(jī)制不健全而對(duì)這種軟件租賃的模式不是很感興趣,尤其是ASP的Host(主機(jī))安置在遙遠(yuǎn)的國(guó)外。Siebel最近推出的OnDemand類(lèi)似于ASP模式但又有不同,不同之處就是支持企業(yè)在本地設(shè)立Host,這樣數(shù)據(jù)安全性、備份可靠性和歸屬感就有保障了。

技術(shù)架構(gòu)

  基于不同的技術(shù)部署架構(gòu),采用的技術(shù)也是各自不一我們不妨線簡(jiǎn)單來(lái)看一下CRM系統(tǒng)所涉及的部分技術(shù),簡(jiǎn)述如下:

  面向?qū)ο螅翰粌H僅從技術(shù)層面,還要從業(yè)務(wù)層面體現(xiàn)OO的思想;

  UML的應(yīng)用:普遍用來(lái)描述業(yè)務(wù)對(duì)象,流程,實(shí)體,ERD等,也有系統(tǒng)有自己的業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)工具,比如SAP的Business Engineer;

  平臺(tái):國(guó)外大部分先做平臺(tái),后做應(yīng)用。一般國(guó)外的CRM平臺(tái)都是解釋性語(yǔ)言平臺(tái),有自己的語(yǔ)法解釋器和函數(shù)庫(kù)等,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)源碼開(kāi)放和靈活定制;

  業(yè)務(wù)對(duì)象(BO):從業(yè)務(wù)架構(gòu)移植的時(shí)候,業(yè)務(wù)對(duì)象、實(shí)體、類(lèi)等在業(yè)務(wù)分析、技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用集成等領(lǐng)域反復(fù)應(yīng)用;

  業(yè)務(wù)流程(BF):包括工作流、序列圖、柔性可配置流程等技術(shù),還貫徹著業(yè)務(wù)對(duì)象、語(yǔ)義定義等功能;

  業(yè)務(wù)角色(BR):業(yè)務(wù)角度、用戶(hù)等,通過(guò)用例角色來(lái)融合近業(yè)務(wù)藍(lán)圖。其權(quán)限、流程觸發(fā)、任務(wù)分配等等,涉及很精密的計(jì)算;

  CS實(shí)現(xiàn)模式:組件化、編碼封裝、中間件等技術(shù)使CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化;

  BS實(shí)現(xiàn)模式:web中間件、模板、語(yǔ)法標(biāo)簽、業(yè)務(wù)對(duì)象定義、功能函數(shù)、XML、DHTML等技術(shù)是基于瀏覽器模式的CRM系統(tǒng)的靈活性和互動(dòng)性有了很大提高;

  消息系統(tǒng):消息傳遞、接口通信、數(shù)據(jù)傳遞等都需要一個(gè)強(qiáng)大的消息系統(tǒng);

  隊(duì)列機(jī)制:無(wú)論是內(nèi)部的流程隊(duì)列還是客戶(hù)服務(wù)、電話外撥的隊(duì)列處理,都是體現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值或者客戶(hù)優(yōu)先級(jí)的隊(duì)列引擎;

  自動(dòng)腳本:在呼入(inbound)和呼出(outbound)的時(shí)候,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化的自動(dòng)腳本將提高業(yè)務(wù)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,并有效降低培訓(xùn)成本。

  從理論上講,國(guó)外軟件系統(tǒng)如Siebel能夠?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)架構(gòu)國(guó)內(nèi)廠商也能實(shí)現(xiàn),但是業(yè)務(wù)架構(gòu)的差距直接拉大了國(guó)內(nèi)與國(guó)外CRM的距離,所謂追求技術(shù)先進(jìn)性并不是最好的,只有業(yè)務(wù)領(lǐng)先才可能吸引更多的企業(yè)用戶(hù)。國(guó)內(nèi)CRM軟件廠商要把精力放在認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶(hù)的需求和趨勢(shì),建立起具有本地特色的有本土領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)模型;而不是去強(qiáng)調(diào)Java開(kāi)發(fā)的純B/S模式的領(lǐng)先技術(shù)的“唯技術(shù)論”。

  如果我們?cè)僮屑?xì)研究Siebel的數(shù)十個(gè)跨行業(yè)最佳實(shí)踐方案和行業(yè)最佳實(shí)踐方案,以及經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)踐過(guò)的最佳流程等,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)上國(guó)內(nèi)CRM廠商已經(jīng)落后很多,目前國(guó)內(nèi)廠商只有TurboCRM有自己的咨詢(xún)模式庫(kù),但也僅僅只是有,其規(guī)模和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Siebel。

  對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶(hù)而言,適應(yīng)帶有中國(guó)特色的業(yè)務(wù)需求的CRM才是最好的。這才是國(guó)內(nèi)CRM系統(tǒng)的真正訴求點(diǎn)!

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