這是自2014年涉足智能家居領域以來，中興通訊首次明確提出智能家居戰(zhàn)略，也是目前極少數(shù)基于真實產品與解決方案上的產業(yè)鏈整合之一。國內三大運營商集團及省份領導、中國智能家居產業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍、深圳市智慧家庭協(xié)會秘書長蔡錦江、博云物聯(lián)CEO陳峰、凱迪仕董事長蘇志勇等眾多產業(yè)鏈大佬親臨發(fā)布會現(xiàn)場，共同開啟智能家居行業(yè)合作的新篇章。

　　中興通訊副CTO王喜瑜在發(fā)布會上表示，2016年8月，中興通訊正式發(fā)布M-ICT2.0白皮書，確立公司面向未來的五大戰(zhàn)略方向：虛擬Virtuality、開放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和物聯(lián)Internet of Everything（總概括為VOICE）。在萬物互聯(lián)方向上，中興通訊將重點布局“兩平三橫四縱”。“兩平”重點打造生態(tài)圈和資本兩大支撐平臺，“三橫”為在終端、網絡及IoE PaaS三個層面布局，“四橫”為聚焦智慧城市、智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網、車聯(lián)網四大垂直領域，至此智慧家庭正式上升為中興通訊重點戰(zhàn)略方向。

　　中興通訊智能家居運營總監(jiān)田波表示，智能家居領域存在單品體驗差、互通標準缺、服務落地難三大痛點，針對此中興通訊明確“單品、開放、整合”的智能家居戰(zhàn)略。

　　單品：圍繞產品體驗，增量創(chuàng)新的基調，重點打造路由器，攝像機，智能門鎖三大單品，直接面向最終用戶，深度運營。

　　開放：基于單品積累的用戶和行業(yè)影響力，吸引開發(fā)者和生態(tài)鏈合作伙伴，共同打造智能家居生態(tài)圈，形成完善的整體解決方案，服務運營商和地產等合作伙伴。

　　整合：通過投資孵化，培育更多有潛力的生態(tài)鏈合作伙伴。從而完成單品到開放，開放到整合，再到單品的閉環(huán)。

　　同時中興通訊將通過運營商、零售渠道、行業(yè)渠道三大方向推動智能家居產品和服務落地，拉動整個智能家居行業(yè)的良性發(fā)展。

　　田波還提出，中興通訊的市場目標是到2020年，整合孵化10余款全新的智能家居單品爆款，在線用戶數(shù)量突破千萬，整體估值達100億。同時，明確了整體定位和愿景，成為“智能家居方案集成商，領先服務提供者”。

　　中興通訊隨即發(fā)布了兩款戰(zhàn)略性新品——智能門鎖和智能物聯(lián)網路由器，加上已經深度運營兩年的智能攝像機，至此，中興通訊三大戰(zhàn)略單品涵蓋了云平臺、用戶端APP、智能網關及多種智能終端，是目前業(yè)內最領先的端到端解決方案提供商之一。

　　然而，智慧生活要全面普及，需要整合芯片廠商、模組廠家、系統(tǒng)廠商、終端廠商、各類服務提供商等上下游產業(yè)鏈企業(yè)，智能家居還有一段不短的路要走。在當天的發(fā)布會上，中興通訊邀請行業(yè)大咖，圍繞“智能家居的落地”舉辦了圓桌論壇，探討未來智能家居產品方向，以及產品體驗對打造開放性生態(tài)圈的重要性，共同推進智能家居行業(yè)的廣泛合作與快速發(fā)展。