CTI論壇(ctiforum)11月27日消息（記者 李文杰):11月24日-25日，由國務(wù)院國資委信息中心主辦的央企CIO年會(huì)在深圳舉行，大會(huì)以“大數(shù)據(jù)提升企業(yè)核心價(jià)值”為主題，探討如何基于大數(shù)據(jù)促進(jìn)信息化與工業(yè)化深入融合，推動(dòng)大數(shù)據(jù)在央企中的應(yīng)用。國資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上百家央企分管信息化的負(fù)責(zé)人及業(yè)內(nèi)專家參會(huì)并就大會(huì)主題進(jìn)行了深入交流。浪潮集團(tuán)作為國內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商，具有政府和大型企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)邀參會(huì)并作專題報(bào)告。

　　大數(shù)據(jù)應(yīng)用是央企信息化新熱點(diǎn)

　　今年8月國務(wù)院印發(fā)了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，系統(tǒng)部署大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略。《綱要》與今年“兩會(huì)”期間提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”戰(zhàn)略相輔相成，成為穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生和推動(dòng)政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在需要和必然選擇。實(shí)踐中，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、落實(shí)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時(shí)卻面臨諸多困難。

　　有調(diào)查顯示，當(dāng)前企業(yè)部署大數(shù)據(jù)主要有五大困惑：一是企業(yè)數(shù)據(jù)一致性差，企業(yè)數(shù)據(jù)來源多頭，決策層需要的數(shù)據(jù)難以及時(shí)提供；二是企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用架構(gòu)敏捷性不足，系統(tǒng)難以隨管理思路及時(shí)調(diào)整，反而成了管理提升的障礙；三是應(yīng)用集成與整合困難，現(xiàn)有應(yīng)用存在大量的信息孤島，集成難度大；四是面對(duì)復(fù)雜多變的管理需求和信息系統(tǒng)，簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的架構(gòu)亟需構(gòu)建；五是數(shù)據(jù)量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，企業(yè)欠缺處理的技術(shù)能力。

　　浪潮集團(tuán)副總裁胡海根在《大數(shù)據(jù)助力企業(yè)創(chuàng)新與變革》報(bào)告時(shí)表示，要解決這些問題，企業(yè)信息化建設(shè)要從“以應(yīng)用為中心”轉(zhuǎn)向“以數(shù)據(jù)為中心”，利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、服務(wù)等價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化和提升，提供智能決策，從而重構(gòu)企業(yè)智慧。

　　浪潮大數(shù)據(jù)解決方案助力打造智能央企

　　那么，企業(yè)應(yīng)該怎樣建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)？浪潮此前總結(jié)的政府和企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)的路徑——業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)整合、創(chuàng)新應(yīng)用三步法，已經(jīng)成為浪潮集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第一步，業(yè)務(wù)上云，將組織內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施資源池化，為數(shù)據(jù)整合奠定基礎(chǔ)。此次浪潮展出了關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)浪潮天梭K1、整機(jī)柜服務(wù)器SmartRack、海量存儲(chǔ)AS13000等代表國內(nèi)云計(jì)算硬件領(lǐng)域最高水平的云核心裝備產(chǎn)品，它們與浪潮云海OS等構(gòu)成“業(yè)務(wù)上云”的基礎(chǔ)，也就是業(yè)內(nèi)常說的IaaS層。第二步，數(shù)據(jù)整合，包括對(duì)內(nèi)整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、融合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、對(duì)外開放組織數(shù)據(jù)三個(gè)方面。此次浪潮展出的云海 IOP平臺(tái)和云海卓數(shù)平臺(tái)，可以幫助采集互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，并與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)整合，進(jìn)而分析利用這些數(shù)據(jù)，此為PaaS層。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上，浪潮的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集中心目前已經(jīng)采集超過30PB數(shù)據(jù)，并已建立5大類數(shù)據(jù)分類處理算法，這些數(shù)據(jù)可以為使用其平臺(tái)的企業(yè)提供更多的大數(shù)據(jù)服務(wù)。第三步，通過搭建開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于浪潮傳統(tǒng)的企業(yè)ERP 軟件和政府 GRP 軟件與合作伙伴共同構(gòu)建更多創(chuàng)新應(yīng)用。自然，這是SaaS層。

　　利用上云三步法，浪潮實(shí)現(xiàn)的“企業(yè)千度”等創(chuàng)新應(yīng)用以及其引發(fā)的榜樣作用，為社會(huì)治理帶來不可估量的價(jià)值。在央企方面，上云三步法成功應(yīng)用于中國中鐵、中國鐵塔、中國節(jié)能、航天五院、中儲(chǔ)糧等集團(tuán)型企業(yè)。

　　這里以中國鐵塔和中儲(chǔ)糧為例，來看浪潮利用大數(shù)據(jù)為央企帶來的巨大價(jià)值。浪潮為中國鐵塔公司提供基礎(chǔ)設(shè)施、云平臺(tái)、云應(yīng)用在內(nèi)的軟硬一體的整體云服務(wù)，支撐鐵塔公司資產(chǎn)交割，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管控需求的即開、即通、即服務(wù)。近200萬個(gè)鐵塔、2000萬項(xiàng)資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，做到單塔成本和全集團(tuán)財(cái)務(wù)共享，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的共享。中儲(chǔ)糧利用“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”技術(shù)，構(gòu)建了智慧糧食云平臺(tái)，管理31個(gè)省市的數(shù)百個(gè)糧庫，接入數(shù)萬個(gè)視頻攝像頭，數(shù)百萬個(gè)糧情監(jiān)測(cè)探頭。借此實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)掌握儲(chǔ)備糧庫存總量和分布、糧食質(zhì)量和糧情狀態(tài)，國家掌握糧情周期由15天縮短為3天。

　　這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為央企通過大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與改革提供了新的思路和借鑒，引起了與會(huì)嘉賓的高度關(guān)注。浪潮對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)大數(shù)據(jù)的前瞻研究和一體化解決方案切中企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)，引起與會(huì)嘉賓的一致共鳴和好評(píng)，同時(shí)，嘉賓對(duì)于浪潮領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和堅(jiān)持自主、安全、可控的理念給予肯定。

　　未來，在央企信息化方面，浪潮將繼續(xù)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”等熱點(diǎn)，實(shí)施大數(shù)據(jù)與云計(jì)算戰(zhàn)略，以混合云的應(yīng)用模式，支撐央企利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建更加智慧的央企。