2015年上半年從不同價(jià)位的TOP5廠商出貨量看，價(jià)格越高，TOP5廠商出貨量占比越高，且出貨廠商數(shù)量越少。中高價(jià)位段市場競爭難度大，但是國內(nèi)手機(jī)品牌在直面蘋果、三星等全球高端品牌的競爭中，實(shí)力提升迅速。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍高端市場的常用手法。所以我們看到，小米借助美國評測家莫博士之口突出小米Note的做工和設(shè)計(jì)之美；余承冬把華為P8發(fā)布會搬到英國倫敦；而羅永浩則拿出錘子的iF國際設(shè)計(jì)金獎，通過國外大獎樹立品牌價(jià)值。
以小米、華為、中興為代表的國產(chǎn)4G領(lǐng)軍品牌通過血海市場的比拼已經(jīng)迅速成熟，各家也都通過激烈的市場競爭進(jìn)行技術(shù)積累，為開拓高端市場進(jìn)行前瞻技術(shù)的儲備。
今年4月，小米Note頂配版初試高端，以超過3000元的價(jià)格挑戰(zhàn)了小米以往低端廉價(jià)的產(chǎn)品形象。中興則利用高端機(jī)Axon天機(jī)在美國市場占據(jù)一席之地，并通過出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式回到國內(nèi)市場銷售。在高端4G市場上，華為可謂是這些年來異軍突起的一匹黑馬。華為Mate 7和P8的成功已經(jīng)讓其嘗到了進(jìn)軍高端的甜頭。而在今年9月的IFA 2015上，華為Mate S高配版竟然賣出了699歐元的高價(jià)，首次與蘋果、三星等國際巨頭站在了同一個(gè)價(jià)位段上。
余承東甚至特別強(qiáng)調(diào)稱：“大家以后不要拿華為手機(jī)品牌跟小米對比，華為手機(jī)品牌對標(biāo)的是三星，2015年將在全球市場對三星發(fā)動市場攻勢。榮耀品牌對標(biāo)的目標(biāo)才是小米”。雖說余承東素來以“大嘴”形象示人，但這從另一個(gè)角度來看，也能透視出這些年來華為在高端市場所取得的成績。
可以說，在高端4G終端市場，得核心技術(shù)者得天下。雖然國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛在高端4G終端市場上取得了不俗的成績，但中國信息通信研究院（CAICT）依舊發(fā)出警示稱：
當(dāng)前國內(nèi)手機(jī)市場需求進(jìn)入平穩(wěn)期，中國制造成本低廉的優(yōu)勢正在受到挑戰(zhàn)，國內(nèi)企業(yè)在手機(jī)核心元器件的關(guān)鍵技術(shù)上仍受到國外制約，核心專利大部分仍掌握在國外巨頭手中，因此，未來國產(chǎn)領(lǐng)軍品牌從大到強(qiáng)的發(fā)展仍將面臨許多挑戰(zhàn)，需要不斷提升關(guān)鍵技術(shù)實(shí)力，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。
國際市場：國產(chǎn)軍團(tuán)出海嶄露頭角
在國內(nèi)4G終端市場的激烈挑戰(zhàn)已讓國產(chǎn)手機(jī)廠商飽經(jīng)戰(zhàn)火洗禮。國產(chǎn)軍團(tuán)目前也在紛紛出海，積極搶占國外4G市場份額。
1、印度市場斬獲半成份額
由于印度市場尚處功能機(jī)向智能機(jī)的過渡階段，印度的4G終端幾乎等于是空降在原有的功能機(jī)市場之上。按照《印度時(shí)報(bào)》的說法來看，印度本土企業(yè)在4G終端出手太晚，在中國移動超過1億用戶之時(shí)，印度4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才剛剛起步。
這一獨(dú)特的市場格局給國產(chǎn)軍團(tuán)帶來了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。據(jù)印度媒體報(bào)道，中國手機(jī)廠商目前已收割印度4G手機(jī)市場45%的份額，遙遙領(lǐng)先于印度本土手機(jī)品牌。而印度的“地頭蛇”僅占不到10%的份額。
更令人興奮的是，在印度4G市場，小米和聯(lián)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對印度4G市場的壟斷。今年二季度，聯(lián)想（含MOTO）在印度市場份額從一季度的第四名暴增至第二名，份額高達(dá)21.8%，與第一名三星的市場份額差距在8.1%。小米的市場份額從一季度的17.7%微幅下降到二季度的17.1%，跌到第三名。但聯(lián)想和小米合計(jì)占有了印度4G市場的38.9%的市場份額，已經(jīng)超過了三星的29.9%。
2、非洲大地實(shí)現(xiàn)野蠻生長
國產(chǎn)手機(jī)廠商攻城略地的戰(zhàn)爭延續(xù)到了非洲市場。今年4月OPPO在摩洛哥舉行新品發(fā)布會，發(fā)布了旗下兩款4G手機(jī)，分別為搭載電動旋轉(zhuǎn)攝像頭設(shè)計(jì)的拍照手機(jī)OPPO N3和極致超薄OPPO R5。在摩洛哥發(fā)布會上，OPPO還重點(diǎn)介紹其4G市場布局和影像戰(zhàn)略，這標(biāo)志著OPPO在非洲市場開疆拓土的開始。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，在非洲市場，2013年，華為智能機(jī)在非洲地區(qū)的市場占有率為2%，2014年第二季度已躍升至10%。截至今年8月份，華為市場占有率一年之內(nèi)翻漲5倍，出口到南非的智能手機(jī)數(shù)量預(yù)計(jì)將增長一倍，達(dá)到200萬部，大有反超三星之勢。
除華為之外，聯(lián)想也在非洲市場實(shí)現(xiàn)了380%的銷量增長，聯(lián)想利用定價(jià)150美元左右的Moto G、Moto E廉價(jià)安卓機(jī)成功占領(lǐng)了非洲市場，聯(lián)想樂檬進(jìn)駐非洲手機(jī)市場后銷量更是突翻4倍。小米則在9月份宣布了進(jìn)軍非洲的計(jì)劃，紅米2和小米4兩款4G設(shè)備成為主打的拳頭產(chǎn)品。
3、歐美市場初步站穩(wěn)腳跟
如果說印度、非洲市場尚且屬于低端市場，國產(chǎn)手機(jī)廠商血拼這些市場擁有技術(shù)和市場優(yōu)勢的話，在歐美高端市場，以華為、中興、聯(lián)想為代表的通信老廠則通過專利技術(shù)的積淀已經(jīng)占據(jù)了一席之地。
在美國市場，中興兩條腿同時(shí)走路，一方面加強(qiáng)與運(yùn)營商渠道的聯(lián)系，另一方面則利用與NBA球隊(duì)進(jìn)行體育合作的方式提升知名度。今年7月，中興在美國市場發(fā)布了高端4G手機(jī)Axon Pro廣泛受到好評，也為中興下一步的開疆拓土打開了局面。
而在歐洲市場，華為利用專利技術(shù)穩(wěn)扎穩(wěn)打。據(jù)了解，華為已經(jīng)擁有3萬多項(xiàng)專利技術(shù)，其中4成是國際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國家多專利。2014年華為通過Mate7打開局面，今年則是用MateS刷新了華為4G旗艦機(jī)最高定價(jià)。
吞并摩托之后，聯(lián)想從去年開始在全球市場進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以聯(lián)想母品牌為矛，以MOTO子品牌為盾的雙頭鷹戰(zhàn)略。傳統(tǒng)歐美市場，MOTO品牌知名度、影響力相比聯(lián)想“勢能更大”，在俄羅斯等市場，聯(lián)想相比MOTO則有更好的切入點(diǎn)。聯(lián)想利用聯(lián)想和MOTO這兩大品牌打出了漂亮的太極拳和影分身。
后記：
相比于3G時(shí)代，無論是技術(shù)、價(jià)格、營銷等各方面，國產(chǎn)智能手機(jī)都已經(jīng)有了一個(gè)相當(dāng)大的飛躍。國內(nèi)4G手機(jī)市場已經(jīng)拼到極致，以華為、中興、聯(lián)想、小米為代表的國產(chǎn)手機(jī)廠商甚至開始進(jìn)軍國外4G手機(jī)市場。
這種海內(nèi)外全面開花的格局對于國產(chǎn)手機(jī)提升品牌形象、進(jìn)行技術(shù)積淀來說，都可謂是利好消息。內(nèi)憂外患中存活下來的國產(chǎn)巨頭，未來或許將帶來更大的想象。
