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運(yùn)營商:走!鬧革命去!

2015-01-05 09:37:20   作者:笨手蛇   來源:飛象網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  三、運(yùn)營商如何鬧“革命”?

  互聯(lián)網(wǎng)思維盛行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下革命的呼聲很多,運(yùn)營商至少也要學(xué)習(xí)一下阿Q,高喊:革命啦!同去,同去!運(yùn)營商革命的方向在哪里?無非是兩條:一條是主動(dòng)革自己,再看看是否順帶能革別人;另一條是找準(zhǔn)方向革別人,順帶革自己。其目的都是再造(中國電信去年提出再造一個(gè)中國電信,中國移動(dòng)今年又提出再造一個(gè)中國移動(dòng))。

  1.第一條路,主動(dòng)革自己

  首先是用戶詬病多年人人喊打的增值類服務(wù),以2G時(shí)代為代表的SP業(yè)務(wù)為主,需要正本清源。如越來越萎縮的短信業(yè)務(wù),群發(fā)垃圾短信服務(wù)主要矛頭仍然指向運(yùn)營商。這類業(yè)務(wù)一方面應(yīng)該主動(dòng)加以規(guī)范,清理各類代理商關(guān)系。另一方面,得到規(guī)范和清理后反而更能夠彰顯這個(gè)渠道的價(jià)值,而不是淪為垃圾短信和亂扣費(fèi)的樂場(chǎng)。這既是給自己的形象改變加分,也是改變供需平衡提升價(jià)值。

  其次,話音業(yè)務(wù),與其等著來被別人OTT,不如自己主動(dòng)設(shè)定今后三到五年的調(diào)整目標(biāo),根據(jù)區(qū)域差異進(jìn)行調(diào)整;蛘撸绻到y(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析能力強(qiáng),主動(dòng)給那些高流量消耗用戶進(jìn)行優(yōu)惠,這也是存量用戶經(jīng)營的一個(gè)重要方面。如此,也是應(yīng)對(duì)OTT的一個(gè)積極手段。從這個(gè)意義上來看,中移動(dòng)的RCS是值得肯定的(當(dāng)然,從其他更多角度解讀,很多人不看好這個(gè)產(chǎn)品的張力)。

  第三,流量經(jīng)營業(yè)務(wù)的革新要走在行業(yè)前面,減少這個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域也被人革命的機(jī)會(huì)。這個(gè)方面在2014年圍繞流量經(jīng)營后向模式上的創(chuàng)新走的相對(duì)積極,中國電信成立了獨(dú)立的流量經(jīng)營創(chuàng)新業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),提出了流量免費(fèi)的概念,開發(fā)了具有隨時(shí)隨地免費(fèi)上網(wǎng)概念的流量寶產(chǎn)品,中國聯(lián)通提出了流量銀行等。但是,虛擬運(yùn)營商的跟進(jìn)也很積極。此外,以騰訊和360等為代表的企業(yè)也加大了免費(fèi)wifi產(chǎn)品的布局。因此,基于免費(fèi)流量的經(jīng)營理念成為運(yùn)營商革命并革OTT企業(yè)命的關(guān)鍵。本人在《運(yùn)營商,請(qǐng)給用戶免于流量恐懼的自由》一文中暢想,在免費(fèi)理念下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接一切的趨勢(shì)下,作為連接的入口,流量資源免費(fèi)后向經(jīng)營將是未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。這方面,占據(jù)網(wǎng)絡(luò)入口優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營商只有先動(dòng)才可能擁有革OTT企業(yè)命的機(jī)會(huì)。

  2.第二條路,革別人,順便革自己

  這條路,個(gè)人看來,就是利用OTT企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,基本打法就是合眾連橫。比如,在微信剛出現(xiàn)的時(shí)候,運(yùn)營商雖然有警惕,也有做圍堵的打算。但是,由于運(yùn)營商之間不可能做到目標(biāo)一致,中國聯(lián)通就借助微信產(chǎn)品拉動(dòng)放號(hào),從而在3G業(yè)務(wù)上取得了不錯(cuò)的效果。同樣的,最近市場(chǎng)有消息稱360計(jì)劃與中移動(dòng)進(jìn)行合作以對(duì)抗氣勢(shì)洶洶的BAT企業(yè)。中國電信與網(wǎng)易組建合資公司推出易信產(chǎn)品,以對(duì)抗微信,都是這樣的路子。

  因此,對(duì)于運(yùn)營商而言,關(guān)鍵是要明確下一階段的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),提出自己的發(fā)展目標(biāo),然后選擇合適的OTT企業(yè)加以靈活合作。在這個(gè)過程中,通過與外部的戰(zhàn)略合作,倒逼自身的變革。

  不過,從目前幾家運(yùn)營商對(duì)2015年的發(fā)展規(guī)劃來看,關(guān)鍵的精力都放在了4G大戰(zhàn)上面。業(yè)務(wù),當(dāng)它們斗的正酣的時(shí)候,轉(zhuǎn)過來一看,又丟失了一塊陣地。最后,革命啦!同去,同去,也就只是喊一喊。還是等著別人來革命吧!

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