由鼎韜產(chǎn)業(yè)研究院與中國外包網(wǎng)聯(lián)合主辦的2013年中國服務外包企業(yè)五十強評選（簡稱TOP50）正在順利開展當中。此次，在評選回聲活動的最后一次綜合采訪中，我們?nèi)詫⒗^續(xù)帶領大家一起去領略這些領軍企業(yè)的風采，并學習這些企業(yè)在行業(yè)風雨的前行道路中勇于超越，自強不息的奮斗精神。

　　一、這些，你有嗎？

　　無論是什么行業(yè)，幾乎沒有一個企業(yè)從一開始就是頂尖的，大家都是在發(fā)展中“摸爬滾打”起來的。那么一個企業(yè)，如何才能做大做強？做大做強最重要的又是什么？每個領軍企業(yè)都有著不同的答案。

　　（一） 堅持不一定成功，但不堅持一定不會成功

　　易才博普奧助理副總裁袁靜在接受中國外包網(wǎng)記者采訪時表示，一個企業(yè)最重要的就是“堅持”，雖然是看起來很普通、也很簡單的兩個字，但是真正做起來卻不是那么的容易。

　　她很認真地給我們講述著：“其實，我們從最初的幾萬人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十萬人，在這個過程當中也遇到過很多的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展內(nèi)部當中也有過多次博弈，比方說你的業(yè)務模式是不是真正的盈利，是不是真正能夠受到市場的認同；當你沒有客戶，你在燒錢的時候，你就要想怎么跟董事會交代；當你稍微有些成長的苗頭，你又要想著怎么擴大經(jīng)營；而且招聘、培訓這些方方面面都會有困難，所以有時候當這些內(nèi)外矛盾一起夾擊過來的時候，真的會讓你覺得做的很艱辛。但是你制定了這個戰(zhàn)斗目標，你就要有信心堅持下去。”

　　“堅持”無論對哪個企業(yè)而言，都是非常重要的，堅持不一定會成為最頂尖的那一個，但不堅持一定就沒有機會走到行業(yè)最前沿。

　　（二） 專注是成功的必要條件

　　通常與堅持并存于一個企業(yè)的便是“專注”，它們都是企業(yè)成功的必要條件。而對于“專注”在企業(yè)發(fā)展中的重要性，華拓數(shù)碼董事長徐巖深有感觸。

　　他說：“自2002年成立以來，華拓數(shù)碼始終專注于服務外包行業(yè)，雖然外界市場機會很多、誘惑也很多，但華拓數(shù)碼始終專注于服務外包行業(yè)，始終堅持自己的事業(yè)，才能夠腳踏實地一步步發(fā)展起來。華拓數(shù)碼相信，專注于一件事，不斷提升我們在這件事上的專業(yè)能力，不斷提升企業(yè)在專一行業(yè)上縱深發(fā)展的能力，才能不斷擴大自身行業(yè)影響力，更好的為客戶服務。可口可樂只做一瓶飲料就可以享譽全球，華拓數(shù)碼也在廣闊的市場中尋找到自己的立足點，打造自身在金融服務外包領域的核心競爭力。”

　　（三） 生存是一切的基礎

　　健康的現(xiàn)金流是生存與發(fā)展的最基本要素。不管你的企業(yè)堅持做的是什么，專注做的是什么，只有在生存的基礎上方可進行。在文思海輝董事長陳淑寧看來，生存能力才是一個企業(yè)做大做強的重要基石。“生存是企業(yè)發(fā)展的基礎，一個企業(yè)只有生存下來了，才能夠談改變，談發(fā)展，到后面就是競爭力的增強，難度一步一步增大。”

　　現(xiàn)在許多人把企業(yè)如何做大、做強作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，制定出很多宏偉的發(fā)展規(guī)劃。但不論是大企業(yè)、中小企業(yè)、已經(jīng)發(fā)展了十年、二十年的資深企業(yè)，還是剛剛初創(chuàng)的小企業(yè)，生存是才是至關重要的。因為如果你這個企業(yè)都無法生存下去了，那么就算有再好的項目、再多的資源、再好的市場，你也什么事都做不成。