一方面,通過不斷爬升的CPU核心數(shù)量來吸引眼球,一方面又通過巨屏來制造噱頭,而這兩項的提升,直接的結(jié)果是你手機(jī)的電池越做越大,待機(jī)時間越來越短,而用戶體驗越來越差,國產(chǎn)手機(jī)在這條歧途上一路狂奔。
國際手機(jī)品牌在工業(yè)設(shè)計和用戶體驗上不斷在提高,而國產(chǎn)手機(jī)品牌卻在配件參數(shù)上越走越高,究其原因,是中國手機(jī)廠家在創(chuàng)新和提高用戶體驗的缺失,在這點上,雷軍開了個很不好的頭,也給國產(chǎn)手機(jī)廠家挖了個大坑。
2011年底,在明知要在諸侯林立的手機(jī)市場打開通路不太容易,雷軍推出了“未來手機(jī)會替代PC,手機(jī)的CPU、內(nèi)存、存儲等將趕上和超越PC”的“雷人”理論,在中國手機(jī)行業(yè)和媒體行業(yè)向來缺乏深入研究的傳統(tǒng),靠雷人觀點吸引眼球的大環(huán)境中,少有人研究這種“理論”的科學(xué)性和應(yīng)用價值,一哄而起,媒體熱炒,廠家跟風(fēng),最終雷軍成功地將所有中國手機(jī)廠家拉到了“軍備競賽”的陷阱,而小米手機(jī)在這個競賽中成功勝出。
而這一趨勢正在加劇,在拚性能拚屏幕大的路上,國產(chǎn)手機(jī)廠商正在誤入歧途。
PC行業(yè)經(jīng)過前一輪的“軍備競賽”終于回歸應(yīng)用的根本,國產(chǎn)手機(jī)如果要有發(fā)展,也同樣重歸手機(jī)本身的功能及發(fā)展規(guī)律。
手機(jī)終歸是要讓人用的,拚性能拚屏幕,終究不是手機(jī)的根本用途。大屏幕和高性能并沒有給用戶帶來太多的便捷和上佳的用戶體驗,這種依靠“外力”很容易實現(xiàn)的個性化產(chǎn)品,也會因為沒有自身真正有價值的個性化迅速走向平庸。
我們無需舉太多的例子來說明手機(jī)應(yīng)該向那個方向前進(jìn),但綜觀市場上受到用戶熱捧的機(jī)型,無一例外的并非靠這些硬件性能取勝,更多的來此于產(chǎn)品對用戶需求的準(zhǔn)確把握及用戶體驗的進(jìn)一步完善,蘋果如此、三星GALAXYIII如此,Lumia920依然如此,而對于小眾化的產(chǎn)品,索尼是一個很好的樣本,其產(chǎn)品性能基本上屬于上代產(chǎn)品規(guī)格,但產(chǎn)品設(shè)計及制造工藝無疑是最好的,LT18i及LT26i良好的市場表現(xiàn)也說明這一問題。
無論是用戶體驗的提高和工藝設(shè)計的提高,都是國產(chǎn)手機(jī)目前最為迫切要解決的問題,而這正需要手機(jī)廠家平心靜氣的來完善自己的產(chǎn)品,拼性能拼屏幕很容易吸引眼球,但未來能動搖消費者的腰包,而拚完性能和屏幕后,又能怎么樣呢?
三星挖了個大坑,跳進(jìn)去了中國大多的手機(jī)廠商,但爬出來,需要國產(chǎn)手機(jī)廠商回到手機(jī)的根本。