數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)知名的兩家手機渠道商上市公司天音控股和愛施德都預計2012年出現(xiàn)虧損，而為了應對智能手機快速更新的競爭，品牌廠商更愿意選擇與運營商深度定制，更多的傳統(tǒng)渠道商遭到品牌手機廠商“拋棄”。
本報連續(xù)報道合約機現(xiàn)象后引起社會極大關注，而本報繼續(xù)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，合約機的流行，對昔日掌握手機銷售話語權的傳統(tǒng)渠道商帶來巨大影響，如何生存下來成為各大專業(yè)手機渠道商面臨的難題。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)知名的兩家手機渠道商上市公司天音控股和愛施德都預計2012年出現(xiàn)虧損，而為了應對智能手機快速更新的競爭，品牌廠商更愿意選擇與運營商深度定制，更多的傳統(tǒng)渠道商遭到品牌手機廠商“拋棄”。本報調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)渠道商面對運營商的競爭毫無“還手之力”，紛紛想招轉型。
昔日渠道巨頭虧損
作為國內(nèi)知名的兩大手機傳統(tǒng)銷售平臺，天音控股與愛施德在功能機時代可謂叱咤風云，但合約機的流行，使得昔日巨頭當前的日子非常難過。
1月18日，天音控股發(fā)布公告，預計2012年的凈利潤為虧損1000萬元至虧損2000萬元，遠低于2011年度5066.43萬元的盈利水平，其公布虧損的原因是，智能手機市場發(fā)展迅速，為避免進一步跌價帶來的更大損失，公司2012年度加大清理庫存力度，導致手機分銷業(yè)務利潤虧損；而另外一家國內(nèi)手機銷售渠道商愛施德在《2012年度第三季度報告》中預測，2012年度凈利潤虧損2.5億元至虧損2.8億元，而截至目前該公司表示不存在需要修正業(yè)績預測的情形。有分析認為，愛施德過分依賴三星，隨著近兩年三星推行直銷模式，愛施德的業(yè)績大受影響。
華強北從旺到淡
作為國內(nèi)最大的國產(chǎn)手機批發(fā)集散地之一，深圳華強北的興或衰更是國產(chǎn)手機渠道變化的晴雨表。“2007年、2008年市場最旺時，我們只有不斷提高要求，讓更優(yōu)質(zhì)的批發(fā)商進來。”在華強北一賣場擔任市場經(jīng)理多年的趙云宇表示。據(jù)了解，2007年、2008年華強北到處是國產(chǎn)手機的批發(fā)零售檔口，有的渠道商為弄到一個檔口甚至愿意多出數(shù)倍的價錢。
但是，從2011年開始，整個華強北生意走下坡路，不少手機賣場出現(xiàn)空鋪現(xiàn)象。趙云宇表示，主要原因之一是現(xiàn)在國產(chǎn)手機利潤空間太少，渠道商更愿意做當前流行的熱賣手機的水貨，另一方面，廠商為了快速銷貨，選擇了從廠商到縣級一級代理商直接出貨，從而把更多的利潤空間讓給面對消費者的終端零售商，讓其大力推廣，減少庫存。
消費者更愿選擇合約機
而合約機在手機廠商中的地位如何？接受本報采訪的多個國產(chǎn)手機廠商負責人均表示，能大大提高手機銷量，是眾多國產(chǎn)手機廠商紛紛搶著與運營商合作的主要動力。
酷派手機副總裁蘇峰接受本報采訪時表示，目前手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入運營商主導時代，國產(chǎn)手機廠商只有緊緊跟隨運營商的節(jié)奏，與運營商進行深度合作，才能在競爭中獲得先機。在此前本報的報道中，已經(jīng)披露過合約機帶來的諸多不便和不便宜，但由于消費者在購買之初，看到的都是合約機有價格、話費返還等優(yōu)勢，因此紛紛選擇購買合約機，使得傳統(tǒng)手機渠道商在與運營商的競爭中失去優(yōu)勢。據(jù)悉，在國產(chǎn)手機品牌中，有幾款銷量過百萬的手機都是運營商的合約機。在接受本報記者采訪的10個消費者中，竟然有7位用的是各大運營商的合約機。
手機廠商大減渠道環(huán)節(jié)
而對于那些沒有進入運營商集采名單的國產(chǎn)手機廠商，傳統(tǒng)渠道也正逐漸喪失原有的優(yōu)勢。
深圳凱利通品牌事業(yè)部總經(jīng)理原軍杰在接受本報記者采訪時透露，隨著功能機時代向智能機時代過渡，現(xiàn)在運營商掌握了話語權。對于類似凱利通這類沒有與運營商合作的品牌手機廠商，大家現(xiàn)在更愿意縮減渠道環(huán)節(jié)，不想再走此前國包、省包、地包、縣包再到零售商的道路。
原軍杰透露，智能手機時代手機幾乎3個月一更新，同時，資金要求高，一款智能手機起步資金要300萬元，如果搞兩款手機且無法做好就導致600萬元打水漂，因此大家都想盡快把貨賣出去，這就需要廠商把更多的利潤空間留給零售商。同時，按照原來的多個環(huán)節(jié)的渠道流程，得好幾個月，那時候手機到消費者手上已經(jīng)過時了。
