移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中，不只有智能手機(jī)和平板電腦掀起的點(diǎn)點(diǎn)波瀾，更有朵朵移動(dòng)應(yīng)用浪花引發(fā)的陣陣濤聲。近來，移動(dòng)支付領(lǐng)域動(dòng)態(tài)頻頻，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入更多活力。

　　日前有媒體報(bào)道，十多家大商戶計(jì)劃共同開發(fā)一種移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)，與谷歌錢包和其他公司類似服務(wù)競爭。而這十多家推動(dòng)開發(fā)移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)的商戶，被稱為商家客戶交流聯(lián)盟(MCX)。據(jù)了解，MCX成員包括零售巨頭沃爾瑪、零售商Target、美國連鎖七十一便利店和石油公司Sunoco等，他們都希望進(jìn)入移動(dòng)支付市場，并將智能手機(jī)變成付款的設(shè)備。

　　無獨(dú)有偶，移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Square與全球最大的咖啡連鎖公司星巴克也結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，Square的支付技術(shù)很快將被應(yīng)用到星巴克在美國開設(shè)的7000家咖啡店中。還有消息稱，麥當(dāng)勞目前正在法國測(cè)試PayPal移動(dòng)支付渠道，未來用戶有望通過PayPal在麥當(dāng)勞實(shí)現(xiàn)線支付。

　　實(shí)際上，國內(nèi)市場也正進(jìn)行著一場移動(dòng)支付革命。如今，銀行的移動(dòng)終端、第三方支付平臺(tái)的移動(dòng)客戶端(如拉卡拉等)、運(yùn)營商打造的移動(dòng)支付平臺(tái)(如翼支付)已經(jīng)屢見不鮮。中國銀聯(lián)移動(dòng)支付部總經(jīng)理單長勝表示，全球移動(dòng)支付的規(guī)模數(shù)據(jù)是兩千多億，國內(nèi)是700多億的交易規(guī)模，通過移動(dòng)端完成交易的用戶數(shù)據(jù)超過一億。

　　從國外的波濤洶涌到國內(nèi)的遍地開花，從企業(yè)之間的獨(dú)立合作到移動(dòng)支付聯(lián)盟的籌備，從零售巨頭、咖啡公司的涉足到快餐巨頭的加入，我們不難看出，移動(dòng)支付正以不可阻擋的勢(shì)頭，滲透各個(gè)市場以及人們生活的方方面面。

　　移動(dòng)支付之所以大行其道，本質(zhì)上在于其實(shí)現(xiàn)了將支付擴(kuò)展到移動(dòng)終端設(shè)備上，使得支付可以無處不在，消費(fèi)可以無時(shí)不有。不過，從目前來看，無論是國內(nèi)還是國外，移動(dòng)支付的發(fā)展都還不夠成熟和規(guī)范。終端的兼容性、標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一以及安全問題都讓不少消費(fèi)者對(duì)之持懷疑態(tài)度。根據(jù)一家國際市場戰(zhàn)略咨詢公司在美國密歇根州的調(diào)查顯示，在2000名消費(fèi)者中，約有60%的受訪者擔(dān)心移動(dòng)支付會(huì)危及其財(cái)務(wù)或人身安全�？磥�，長路漫漫，移動(dòng)支付還得踏著荊棘前行。