他說,語音生物識別和網(wǎng)點提供WiFi這類創(chuàng)新“很難說在撼動世界”。
不過,英國和世界各地的銀行都預(yù)計未來幾年將發(fā)生巨大變化。他們預(yù)期涌現(xiàn)大發(fā)展的領(lǐng)域?qū)ǚ墙佑|支付(隨著腕帶、手表等穿戴式支付設(shè)備得到改進(jìn))和安全(隨著各銀行采用生物識別技術(shù)對客戶進(jìn)行即時掃描)。
分析人士表示,銀行從數(shù)字化轉(zhuǎn)換中獲益良多,尤其是自動化服務(wù)能大幅節(jié)省成本。
安永英國的銀行和資本市場負(fù)責(zé)人奧馬爾·阿里(OmarAli)說:“金融危機爆發(fā)以來,監(jiān)管更加嚴(yán)厲,合規(guī)成本也隨之上漲,直接后果就是必須應(yīng)對傳統(tǒng)提供商的成本基礎(chǔ)。”
此外,更好地獲取客戶數(shù)據(jù)意味著,銀行應(yīng)當(dāng)能以更高效率和更有效的方式開展銷售。
但隨著金融市場的發(fā)展,銀行正面臨來自P2P貸款和谷歌、Facebook等其它行業(yè)競爭對手越來越大的威脅,這些高科技企業(yè)近期在打入支付和移動貨幣領(lǐng)域。
Forrester Research分析師奧利維亞·別爾達(dá)克(OliwiaBerdak)說:“許多零售金融公司尚未把握住數(shù)字革命的全部潛力。”
高科技公司能令銀行的創(chuàng)新嘗試相形見絀。別爾達(dá)克表示,谷歌等公司“利用數(shù)字技術(shù)提供更好或全新的方式來滿足客戶需要,往往繞過監(jiān)管,并在此過程中重新定義相關(guān)行業(yè)。”
不過,她和各大銀行業(yè)內(nèi)人士都對谷歌推出完整版銀行的想法表示懷疑,鑒于成本、監(jiān)管要求和谷歌來自金融服務(wù)業(yè)客戶的廣告收入。
對銀行來說,也許更大的挑戰(zhàn)在于想出如何既能利用客戶數(shù)據(jù),又能不侵犯隱私,令客戶不安。
銀行認(rèn)為,客戶一般樂于使用更省時的技術(shù),如生物特征識別或非接觸式支付,以及有助于減少欺詐的技術(shù)。但他們擔(dān)心,實時跟蹤客戶智能手機這類更具侵入性的操作會招致反彈。
蘇格蘭皇家銀行IT部門負(fù)責(zé)人西蒙·麥克納馬拉(SimonMcNamara)說:“我們不能想當(dāng)然地以為客戶想與我們分享自己的私生活細(xì)節(jié)。”
巴克萊也承認(rèn)尚未想出激勵機制,使客戶有理由允許銀行實時訪問他們的行蹤。
富國銀行批發(fā)服務(wù)部門主管史蒂夫·埃利斯(SteveEllis)表示,銀行必須尋求客戶許可才能使用所持的客戶數(shù)據(jù)。“‘老大哥’影響在這塊兒會有點嚇人。”他說,“你從一部手機所獲得的信息量之多,絕對能令人不安。”