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馬云致員工內(nèi)部拜年郵件:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)前所未有

2014-01-22 15:58:05   作者:   來源:投資界    評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云1月20日向員工發(fā)出郵件,稱公司在2013年開始經(jīng)歷前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),必須具備應(yīng)對(duì)變化的靈活和警惕。

  以下為馬云主要觀點(diǎn)摘錄:

  2013年是很復(fù)雜的一年,這一年我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽?jī),余額寶,雙11,云計(jì)算5K項(xiàng)目。同時(shí)這一年我們也開始經(jīng)歷前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。這一年我們?cè)陔娚填I(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應(yīng)手,順風(fēng)順?biāo),但各類挑?zhàn)依舊層出不窮。同時(shí)這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來前夜的敬畏和激動(dòng)。

  從結(jié)果上看,2013年阿里各項(xiàng)指標(biāo)是歷史最好的一年。2013年最令自己驕傲的三件事包括:

  1、以余額寶為代表的阿里小微金服,積極參與金融創(chuàng)新,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品。

  2、面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速變局,為了改變和防止由于微信應(yīng)用而形成未來中國(guó)移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷格局,全體阿里人個(gè)個(gè)參與,全員接受挑戰(zhàn),員工積極推廣"來往"產(chǎn)品和服務(wù)"來往"的客戶。

  3、2013年,阿里巴巴集團(tuán)的日均納稅超過2000萬元人民幣。

  說實(shí)話,2013年盡管我們成績(jī)不少,但總體沒有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年,我們有很多事情可以做好但沒有做好,或可以做得更好。

  以前,我們對(duì)別人,別的行業(yè)呼吁,天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化。這不是因?yàn)閷?duì)手,而是因?yàn)槲覀兊目蛻艉褪袌?chǎng),因?yàn)樾录夹g(shù)的革命在變。變化是一種必然,當(dāng)然,擁抱變化和挑戰(zhàn)變化,也必須是我們每個(gè)阿里人的能力和底氣!15年的發(fā)展,今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)變化的魄力和決心,但我們絕對(duì)不能輕視這瞬息萬變的時(shí)代,很有可能是由于我們中的任何一個(gè)人的疏忽和不求進(jìn)步,讓2013年成了我們最后一個(gè)好年。

  郵件全文如下:

  各位阿里人,

  又快到過年了。今年是我們實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)決算到3月底的第一年,所以年終獎(jiǎng)金要到4月1號(hào)才會(huì)決定發(fā)不發(fā)以及發(fā)多少。我們這個(gè)月會(huì)給每位同事發(fā)兩個(gè)月的工資(13薪),以便大家過個(gè)好年。

  我現(xiàn)在談?wù)劷衲昙t包發(fā)放的原則。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀。

  2013年是很復(fù)雜的一年,這一年我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽?jī),余額寶,雙11,云計(jì)算5K項(xiàng)目。。。同時(shí)這一年我們也開始經(jīng)歷前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。這一年我們?cè)陔娚填I(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應(yīng)手,順風(fēng)順?biāo),但各類挑?zhàn)依舊層出不窮。同時(shí)這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來前夜的敬畏和激動(dòng)。。。。

  從結(jié)果上看,2013年阿里各項(xiàng)指標(biāo)是歷史最好的一年,我們的既有業(yè)務(wù)達(dá)到了歷史的輝煌期,我們無線各條業(yè)務(wù)線也在不斷突破,產(chǎn)生了很多的亮點(diǎn)和勤奮優(yōu)秀創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

  如果2013年只談三件我驕傲的事,那么就是以下三件。

  1。以余額寶為代表的阿里小微金服,積極參與金融創(chuàng)新,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品,不僅僅讓普通用戶享受了互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù),更激發(fā)和促進(jìn)了中國(guó)金融行業(yè)的改革。

  2。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速變局,為了改變和防止由于微信應(yīng)用而形成未來中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷格局,全體阿里人個(gè)個(gè)參與,全員接受挑戰(zhàn),員工積極推廣"來往"產(chǎn)品和服務(wù)"來往"的客戶。這種“one family”的精神讓人感動(dòng)(當(dāng)然在11月30日前,沒有到100個(gè)廠外用戶的同學(xué)將不會(huì)有紅包。任何人都可以有一堆理由,但規(guī)定就是規(guī)定)!

  3。2013年,阿里巴巴集團(tuán)的日均納稅超過2000萬元人民幣。這是非常令人鼓舞和驕傲的。

  以上三條展示的是阿里的精神和文化,可以成為我們今年決定發(fā)放紅包的原則和出發(fā)點(diǎn)。請(qǐng)大家在春節(jié)前檢查支付寶帳戶。

  我以前說過,工資是公司支付給大家的工作報(bào)酬,獎(jiǎng)金是你要超越公司的期望值,紅包是集團(tuán)對(duì)特殊年份特別事件的獎(jiǎng)勵(lì),股票期權(quán)是公司對(duì)你未來貢獻(xiàn)的期待。所以,除工資外,其它都是要我們自己,團(tuán)隊(duì)一起通過艱辛的努力爭(zhēng)取來的。

  說實(shí)話,2013年盡管我們成績(jī)不少,但總體沒有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年,我們有很多事情可以做好但沒有做好,或可以做得更好。我們的收入和利潤(rùn)雖然大增了,但這并沒有讓我興奮,因?yàn)橹袊?guó)很多的小企業(yè),小賣家還是艱難。我們雖然不能保證每個(gè)來開網(wǎng)店的人都賺錢,但"讓天下沒有難做的生意"的使命,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有變成每一個(gè)阿里人的行動(dòng)。也許因?yàn)檫@個(gè),我們可能從此不僅沒有紅包,還會(huì)沒有獎(jiǎng)金,還會(huì)失去我們熱愛的工作。

  以前,我們對(duì)別人,別的行業(yè)呼吁,天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化。這不是因?yàn)閷?duì)手,而是因?yàn)槲覀兊目蛻艉褪袌?chǎng),因?yàn)樾录夹g(shù)的革命在變。變化是一種必然,當(dāng)然,擁抱變化和挑戰(zhàn)變化,也必須是我們每個(gè)阿里人的能力和底氣!15年的發(fā)展,今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)變化的魄力和決心,但我們絕對(duì)不能輕視這瞬息萬變的時(shí)代,很有可能是由于我們中的任何一個(gè)人的疏忽和不求進(jìn)步,讓2013年成了我們最后一個(gè)好年。

  昨天那一頁已經(jīng)翻過去了,阿里人,我們面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的,我們昨天的成功很可能會(huì)成為我們的包袱,但我們同樣面臨著史無前例的機(jī)會(huì)。這個(gè)國(guó)家馬上要興起波瀾壯闊的改革和復(fù)興。我們從來不是為紅包,為年終獎(jiǎng)而戰(zhàn),而是為未來而努力,為由于我們,中國(guó)十年后的不一樣而努力。

  大家春節(jié)好好過年,好好陪家人,好好花錢。放假回來后我們一起迎接挑戰(zhàn),一起變化自己,變化時(shí)代。

  大年三十晚上,八點(diǎn)老習(xí)慣,我們對(duì)空敬酒感恩,祝福。。。。。。

  替我問候父母親人。

  馬云

  阿里巴巴董事局主席

  2014.1.20

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