近日，鴻海集團旗下企業(yè)國碁以116億元新臺幣認購臺灣第四大電信運營商亞太電信的私募增發(fā)股份，成為亞太電信的最大單一股東。此外，國碁還將與亞太電信以100%換股的方式進行合并，換股完成后，亞太電信將作為“續(xù)存公司”繼續(xù)運營。

　　鴻海對電信業(yè)的覬覦，源于其董事長郭臺銘提出的“八屏一網(wǎng)一云”規(guī)劃。這項著眼于鴻海未來遠景成長的發(fā)展規(guī)劃中的“一網(wǎng)”，即指電信網(wǎng)絡(luò)。

　　除了此次斥資收編亞太電信，鴻海集團已在去年10月成功以91.8億元新臺幣的價格競得臺灣地區(qū)的兩個頻段4G頻譜。今年早些時候，郭臺銘亦因采購華為的電信設(shè)備一事向臺灣地區(qū)相關(guān)部門直接嗆聲。

　　今年是臺灣地區(qū)的4G元年，當(dāng)?shù)氐谝淮箅娦胚\營商中華電信，已確定將于今年7月推出4G服務(wù)，并提出到今年年底取得臺灣地區(qū)4G市場至少40%份額的目標。業(yè)內(nèi)人士認為，作為電信市場的新進入者，鴻海盡管獲得了4G頻譜，但要從無到有建設(shè)一張完善4G網(wǎng)絡(luò)尚待時日，而收編現(xiàn)有運營商則可以大大縮短入場角逐的時間。

　　116億新臺幣入股

　　臺灣地區(qū)電信業(yè)競爭激烈，運營3G網(wǎng)絡(luò)的移動運營商就包括中華電信、臺灣大哥大、遠傳電信、亞太電信、威寶電信等。此外，臺灣地區(qū)市場還有多家虛擬運營商，如與中華電信合作的家樂福電信、上銀全通，與遠傳合作的統(tǒng)一超商、全虹通信，以及與威寶合作的震旦通信等。

　　與全球很多國家和地區(qū)的發(fā)展趨勢類似，臺灣地區(qū)電信運營業(yè)在面臨OTT業(yè)務(wù)的沖擊下，業(yè)務(wù)模式亦處于從話音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)遷移的階段。

　　以當(dāng)?shù)厥袌隼洗笾腥A電信為例，其今年一季度的移動通信業(yè)務(wù)營收為275.1億元新臺幣，同比減少1.4%，減收原因就包括話音收入的萎縮以及手機銷售收入的減少。

　　亞太電信是臺灣地區(qū)現(xiàn)有3G運營商中唯一運營CDMA2000網(wǎng)絡(luò)的一家（其他均為運營WCDMA網(wǎng)絡(luò)），在市場份額上居中華電信、遠傳電信、臺灣大哥大之后，列第四位。

　　由于受激烈的市場競爭影響，亞太電信面臨用戶數(shù)和盈利能力不斷下滑的境況。亞太電信財報顯示，今年一季度，其營收和凈利潤同比上一年分別下降24%和52%，分別為41.7億元新臺幣和3.178億元新臺幣。

　　今年5月，為充實運營資金、購置機器設(shè)備，亞太電信決定進行一輪私募增發(fā)，擬以每股17.44元新臺幣的價格，增發(fā)8.26億新股，計劃募資144億元新臺幣。

　　亞太電信的增發(fā)計劃得到多家公司的響應(yīng)，除鴻海集團旗下企業(yè)國碁外，另一家抱有積極意愿的是頂新集團旗下企業(yè)“臺灣之星”。后者是去年10月成功競得臺灣地區(qū)6家4G頻譜公司的一家，且與鴻海國碁一樣，系市場新進入者。

　　鴻海的最終高價勝出，顯示郭臺銘對此志在必得。根據(jù)鴻海國碁于5月26日晚間發(fā)布的公告，其將以每股20元新臺幣購買亞太電信此輪增發(fā)股份總數(shù)的七成，即5.82億股，總價為116億元新臺幣。另外，國碁還將以相同的價格和條件幫助亞太電信引介國際策略投資者，認購剩下的三成私募增發(fā)股份。

　　亞太電信的股權(quán)較為分散，其此前的第一大股東為持股約12%的臺鐵公司。此次增發(fā)之后，鴻海集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)將成為亞太電信的最大單一股東，攤薄后的持股比例為15%。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，鴻海之所以愿意出高價，是因為亞太電信現(xiàn)有的基站資源和用戶數(shù)，有助于其縮短4G運營的時間。

　　4G網(wǎng)絡(luò)從建網(wǎng)到運營需要經(jīng)歷很長一段時間的準備期。以中國移動為例，其第一期20萬基站的4G網(wǎng)建從去年就已開始，但截至目前網(wǎng)絡(luò)覆蓋和優(yōu)化仍未盡人意。中國移動董事長奚國華曾提出今年銷售1億部4G手機終端的計劃，但截至目前其4G用戶總數(shù)僅約300萬戶。

　　尤其對于電信市場新進入者的鴻海而言，設(shè)備采購、基站選址等更是一切需要從零開始。很顯然，入股亞太電信將大大節(jié)省鴻海在臺灣地區(qū)市場推出4G服務(wù)的時間。臺灣地區(qū)業(yè)界以“鴻海可以少奮斗好幾年”來形容此次交易。

　　鴻海進化路徑

　　鴻海通過競拍頻譜資源、入股亞太電信等方式涉足4G市場，并不僅僅是為了在電信市場上與其他運營商一爭高下，更是為整個集團的轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)設(shè)施。

　　作為蘋果iPhone等明星產(chǎn)品的代工商，鴻海集團一向以代工面目示人。鴻海于今年5月發(fā)布的財報顯示，今年一季度，其營收為8834.8億新臺幣，比去年同期的8090億新臺幣增長9%；凈利潤為198.3億新臺幣，比去年同期163.5億新臺幣增長21%。鴻海一季度的超預(yù)期財報與蘋果iPhone的需求強勁息息相關(guān)。

　　郭臺銘對鴻海轉(zhuǎn)型的定位是從“科技制造業(yè)”轉(zhuǎn)型為“科技服務(wù)業(yè)”，并提出“八屏一網(wǎng)一云”的轉(zhuǎn)型規(guī)劃。所謂“八屏”為：手機、筆記本、PC、平板電腦、電視、可攜式電視、醫(yī)療或教育用屏、室外顯示屏。鴻海在過去今年對奇美、夏普的投資，都是希望擴大在顯示屏市場的話語權(quán)。

　　其中的“一網(wǎng)”即指包括有線和無線在內(nèi)的通信傳輸網(wǎng)絡(luò)。郭臺銘希望通過網(wǎng)絡(luò)和云計算技術(shù)來構(gòu)建鴻海集團未來基于“八屏”的發(fā)展拼圖。過去幾年，出于構(gòu)建“八屏一網(wǎng)一云”計劃的需要，鴻海集團已經(jīng)多次出手并購，包括入股光纖通訊設(shè)備商臺通光電、微波通訊公司臺揚科技等。