人保電話車險(xiǎn)客戶服務(wù)軟實(shí)力硬道理
2011/05/19
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,社會(huì)整體消費(fèi)能力與日俱增,廣大消費(fèi)者擁有更多的選擇權(quán)和話語權(quán)。尤其在選擇與日常生活息息相關(guān)的金融產(chǎn)品時(shí)也更加理性和全面,最突出的表現(xiàn)是消費(fèi)者會(huì)基于整體客戶體驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品“貨比三家”。除了對(duì)產(chǎn)品本身的需求外,客戶體驗(yàn)更多的是希望通過與企業(yè)互動(dòng)過程中獲得更多的滿足感與尊重感。
一直以來,各界對(duì)金融品牌的綜合軟實(shí)力都很關(guān)注,與我們生活最為息息相關(guān)的銀行始終以服務(wù)標(biāo)桿為發(fā)展準(zhǔn)則。以招商銀行為例,在招商銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí),不少人會(huì)有一種“舒適”的感受貫穿始終,每一位前來辦理業(yè)務(wù)的人都能夠感受到一種真誠(chéng)的感覺,這不僅是融入了品牌效應(yīng),更是將企業(yè)戰(zhàn)略中的軟實(shí)力營(yíng)銷深植其中,良好的客戶體驗(yàn)感也使招商銀行的客戶口碑居高不下。
近幾年,擁有私家車的用戶越來越多,為車輛投保已是生活中的例行。在金融行業(yè)中的車險(xiǎn)市場(chǎng)一直以來都占據(jù)著絕對(duì)份額,近年來,隨著電銷渠道的不斷成熟,電話車險(xiǎn)極大地滿足和改變著生活。它是用電話將企業(yè)與客戶一對(duì)一聯(lián)系起來的,因此電話車險(xiǎn)企業(yè)的電話客服中心便是與客戶溝通互動(dòng)的關(guān)鍵紐帶。人保財(cái)險(xiǎn)作為業(yè)界的領(lǐng)軍者,其電子商務(wù)中心的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部服務(wù)監(jiān)督體系的完善、高效的員工管理與激勵(lì)等實(shí)際舉措,在印證其夯實(shí)的軟實(shí)力的同時(shí),有效締造了卓越的客戶體驗(yàn)感。
同時(shí),電話車險(xiǎn)正在憑借著其投保便捷、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)周全等優(yōu)勢(shì),占據(jù)著不可比擬的市場(chǎng)地位,倍受車主推崇,其巨大的發(fā)展空間被業(yè)界內(nèi)外看好。有權(quán)威部門預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)電話車險(xiǎn)在2011年將達(dá)到300-400億的市場(chǎng)份額。面對(duì)龐大的市場(chǎng)空間,各家保險(xiǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,在價(jià)格、服務(wù)相差無幾的情況下,對(duì)自身差異化軟實(shí)力的打造、對(duì)客戶體驗(yàn)的管理和提升也成為了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)中心的服務(wù)監(jiān)督體系與規(guī)范化運(yùn)營(yíng)體系領(lǐng)先業(yè)界,高質(zhì)量的客戶體驗(yàn)感不斷夯實(shí),充分體現(xiàn)了其優(yōu)秀的軟實(shí)力。人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)中心負(fù)責(zé)人表示:“客戶體驗(yàn)必須一致,要使每一位客戶都能體會(huì)到人保電話車險(xiǎn)是真正‘了解’他們的。每一次互動(dòng)的客戶體驗(yàn)都會(huì)對(duì)企業(yè)未來的收入和利潤(rùn)產(chǎn)生影響?头藛T必須要確保客戶體驗(yàn)起到了強(qiáng)化企業(yè)基本品牌價(jià)值主張和打造企業(yè)業(yè)務(wù)差異性優(yōu)勢(shì)的作用。”
目前,人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)中心設(shè)有質(zhì)檢崗,采用統(tǒng)一的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有客戶的銷售錄音進(jìn)行隨機(jī)抽檢,由專業(yè)的質(zhì)檢員對(duì)客服專員的銷售技巧和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)分并計(jì)入每個(gè)客服專員的績(jī)效考核。同時(shí)回訪崗?fù)ㄟ^人工、短信和語音回訪等方式對(duì)客戶進(jìn)行銷售體驗(yàn)和服務(wù)回訪,不斷根據(jù)客戶意見提升工作質(zhì)量。在規(guī)范化運(yùn)營(yíng)方面,人保電話車險(xiǎn)始終嚴(yán)格執(zhí)行保監(jiān)會(huì)要求,采用全國(guó)統(tǒng)一的外呼號(hào)碼,向客戶提供工號(hào),并采用規(guī)范的話術(shù),令客戶的體驗(yàn)感保持一致。
此外,人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)中心設(shè)立了全方位的考核激勵(lì)體制,除了業(yè)績(jī)考核,其服務(wù)水平、客戶滿意度都被列入客服專員的評(píng)判項(xiàng)目。同時(shí),不斷培養(yǎng)客服人員的主人翁意識(shí),不斷壯大呼叫中心的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。
由此可見,在金融服務(wù)行業(yè)中,尤其是保險(xiǎn)行業(yè),獲得良好的客戶體驗(yàn)需要企業(yè)構(gòu)筑并不斷夯實(shí)自身的軟實(shí)力,締造卓越的客戶服務(wù)體驗(yàn)感。企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)硬實(shí)力而言的實(shí)力體系,如果說企業(yè)硬實(shí)力是有形的、可見的物化因素,那么企業(yè)軟實(shí)力就是無形的、不可見的非物化因素,而客戶體驗(yàn)正是軟實(shí)力展現(xiàn)的“結(jié)晶”,也是企業(yè)不斷壯大的硬道理。
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