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“愛”“責(zé)”“惑”:電銷飽受雙刃劍困擾

2010/10/26

  電話行銷在近年來迅速成為各大保險(xiǎn)公司力拓的新渠道,由此帶來的困擾和爭(zhēng)議,也同樣圍繞著這個(gè)新事物。電話行銷,是否會(huì)淪為電話騷擾的犧牲品?

  興:低成本的新戰(zhàn)場(chǎng)

  早在2003年,電銷便被引入國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè),近年來已發(fā)展成為諸壽險(xiǎn)公司多元化行銷渠道的主力之一。而車險(xiǎn)領(lǐng)域則于2007年引入電銷渠道,僅三年時(shí)間便有近40家財(cái)險(xiǎn)公司獲得電銷牌照。

  這種最早由外資壽險(xiǎn)公司引入的保險(xiǎn)銷售方式,具有傳統(tǒng)渠道不可替代的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,相比代理人面對(duì)面銷售的模式,電話營銷可以直接和客戶進(jìn)行交流,具有較強(qiáng)的主動(dòng)性和針對(duì)性。相比網(wǎng)絡(luò)、郵件等溝通形式,電銷的互動(dòng)性更好,反饋率較高。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,由于電銷直接面對(duì)客戶,了解客戶需求,可以直接獲得一手資料,有利于進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和客戶資源的深度發(fā)掘。

  對(duì)于產(chǎn)險(xiǎn)公司來說,車險(xiǎn)電銷渠道可以節(jié)省中介渠道手續(xù)費(fèi),具有成本較低的優(yōu)勢(shì),加之投保便捷,保險(xiǎn)公司能獲取客戶一手資料的便捷,改變以往“有保單無客戶”的被動(dòng)。據(jù)了解,業(yè)內(nèi)率先開展電銷業(yè)務(wù)的平安財(cái)險(xiǎn),自2007年開辦該業(yè)務(wù)以來,保費(fèi)年增長率逾100%,僅用兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)電銷渠道盈利。

  中美大都會(huì)人壽是在國內(nèi)率先引入電銷的保險(xiǎn)公司之一,其外方股東大都會(huì)人壽電銷部門負(fù)責(zé)人曾在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,中美大都會(huì)人壽的電銷產(chǎn)能是傳統(tǒng)行銷渠道的10倍以上,目前已實(shí)現(xiàn)了電話行銷渠道連續(xù)4年盈利。

  中國保監(jiān)會(huì)副主席李克穆曾在“第三屆保險(xiǎn)信息化高峰論壇”上指出,大力發(fā)展保險(xiǎn)電子商務(wù),有利于優(yōu)化保險(xiǎn)業(yè)渠道結(jié)構(gòu)、培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)、促進(jìn)全行業(yè)形成以創(chuàng)新為動(dòng)力的發(fā)展模式。

  擾:地毯式轟炸

  然而,電銷這一為眾壽、財(cái)險(xiǎn)公司青睞的新渠道,對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,卻是一種騷擾。幾乎每個(gè)手機(jī)用戶都接到過以各種名義打來的保險(xiǎn)銷售電話。

  “通常我們會(huì)以免費(fèi)回饋客戶意外險(xiǎn)的方式,向客戶介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品。如果這名客戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品感興趣,我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn),在對(duì)其贈(zèng)送保險(xiǎn)后,進(jìn)行深度開發(fā),如果客戶有繼續(xù)投保的興趣,我們會(huì)再推銷別的保險(xiǎn)產(chǎn)品!币晃槐kU(xiǎn)公司多元行銷部門人士介紹說。

  為了競(jìng)爭(zhēng)和吸攬客戶,很多保險(xiǎn)公司與一些呼叫中心等機(jī)構(gòu)合作,但這些呼叫中心難以對(duì)座席人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)管理,為了提高接入率和增加保單提成,會(huì)按電話號(hào)段進(jìn)行“地毯式”呼叫,對(duì)客戶造成極大的騷擾。而對(duì)于每個(gè)車主,每逢車險(xiǎn)即將到期續(xù)保之時(shí),便會(huì)陷入多家保險(xiǎn)公司的電話輪番轟炸,不勝其煩,直到續(xù)保手續(xù)辦理完畢。

  此外,近日被央視曝光的中國平安借電話營銷名義擾民現(xiàn)象,雖然并不屬于電銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但以保險(xiǎn)公司名義打出的這些電話,卻讓飽受電話騷擾的電話用戶,足以“聞電色變、聞保生厭”。

  惑:風(fēng)險(xiǎn)和隱私權(quán)

  作為直銷的方式之一,電銷同樣面臨風(fēng)險(xiǎn)。

  特別是對(duì)于電銷車險(xiǎn)業(yè)務(wù),由于針對(duì)的主要是中低端車型的個(gè)人車險(xiǎn),且單均保費(fèi)較少,在同等賠付下,賠付率一般比傳統(tǒng)渠道銷售高10個(gè)百分點(diǎn)左右。據(jù)財(cái)險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士透露,公司選取開展電銷車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的地區(qū),通常會(huì)選擇賠付率較低的地區(qū),對(duì)于賠付率較高的地區(qū),開展該業(yè)務(wù)則慎之又慎。

  對(duì)于電銷渠道來說,另一個(gè)困惑是如何與客戶避免對(duì)于隱私權(quán)保護(hù)的爭(zhēng)議。一家合資保險(xiǎn)公司相關(guān)電銷部門負(fù)責(zé)人則對(duì)本報(bào)表示,關(guān)于電銷的爭(zhēng)議,不僅是在中國,在世界任何一個(gè)地方都會(huì)存在,因?yàn)檎畠A向于保護(hù)隱私權(quán),中國的監(jiān)管部門也會(huì)越來越加強(qiáng)對(duì)隱私權(quán)的保護(hù)。據(jù)了解,為了對(duì)付電話騷擾,美國在2003年頒布了《Do-NOT-CallAct2003》法案,消費(fèi)者可以據(jù)此登記不接受電話騷擾。

  “對(duì)于中國公司來說,我們需要調(diào)整自己的模式,以滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求。”上述負(fù)責(zé)人表示。

  一位保險(xiǎn)公司多元行銷部門人士表示,根據(jù)該公司的規(guī)定,那些明確拒保的電話用戶,公司會(huì)作相應(yīng)記錄,不會(huì)再打電話。對(duì)于有初步意向的用戶,也會(huì)作相應(yīng)記錄,進(jìn)行第二次電話行銷。一般來說,即使對(duì)于有過意向但最終沒有簽單的用戶,打給其的電話一般不會(huì)超過三次,以避免對(duì)用戶造成過多打擾。

  為了對(duì)電銷渠道加強(qiáng)監(jiān)管,保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)壽險(xiǎn)公司電話營銷業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的通知》,對(duì)保險(xiǎn)公司的電銷內(nèi)部管理、產(chǎn)品管理、銷售過程管理、售后服務(wù)管理等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。不過,由于缺乏相應(yīng)的責(zé)罰,對(duì)于違規(guī)的保險(xiǎn)公司,缺少硬約束力。

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)



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