1. 當員工提出的建議你不喜歡時，假裝充耳不聞，或者發(fā)出不耐煩的嘖聲。
2.  責備他們做了你作為經理仍然在做的事情。
3. 始終獎勵業(yè)績最好的人——而不是進步最大的人。
4. 永遠不對員工說“謝謝你”。
5. 不告訴他們公司發(fā)生了什么事情。這些做法聽起來熟悉吧？

　　呼叫中心管理者，如果你采用了其中任何一種做法，現(xiàn)在就該糾正了，而且要反其道而行之，現(xiàn)在就開始想辦法激勵員工吧！

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