重慶聯(lián)通總經(jīng)理:計費系統(tǒng)可牢牢抓住手機用戶

2008/01/02

  1月2日,來自客戶體驗系統(tǒng)提供商Amdocs公司的消息稱,重慶聯(lián)通是中國聯(lián)通在全國部署下一代業(yè)務支撐系統(tǒng)(NGBSS)的關鍵試點項目單位,目前已全面上線完成,并穩(wěn)妥運行。

  據(jù)了解,重慶聯(lián)通項目是中國聯(lián)通在全國廣泛部署NGBSS的重要試點項目。與中國聯(lián)通在其他試點省份的NGBSS項目相比,基于Amdocs解決方案的重慶聯(lián)通項目獲得了迄今為止最好的效果。Amdocs的下一代業(yè)務支撐系統(tǒng)(NGBSS)將極大提升重慶聯(lián)通的客戶計費、客戶關系管理(CRM)和業(yè)務智能(BI),以更好地為客戶提供服務,提高其銷售和營銷能力,并降低總擁有成本。

  Amdocs新系統(tǒng)為重慶聯(lián)通用戶提供的主要價值包括:精確和實時的計費,更好的信用控制,以及能夠接受更多的客戶查詢和指令。該NGBSS解決方案還能將來自于各系統(tǒng)的信息匯總,為重慶聯(lián)通提供360度的客戶視角。此外,該解決方案讓重慶聯(lián)通在其網(wǎng)絡上能容納更多的用戶,并增強客戶帳戶管理業(yè)務。

  重慶聯(lián)通總經(jīng)理李世全表示:“借助新系統(tǒng)提供的有價值的信息,重慶聯(lián)通能夠策劃和執(zhí)行更全面并具備針對性的營銷活動。得益于Amdocs新系統(tǒng),這種增強的能力在開發(fā)山城重慶、充滿活力的市場時至關重要。而且Amdocs公司交付和管理項目的過程非常平穩(wěn),我們的服務沒有任何中斷!

以下為騰訊科技和重慶聯(lián)通總經(jīng)理李世全的對話實錄:

  騰訊科技:中國聯(lián)通全國五個試點城市部署NGBSS,重慶聯(lián)通是第一個完成部署NGBSS解決方案的城市,請李總簡單介紹一下具體的情況。

  李世全:這個項目我們做了一年多,整個系統(tǒng)包括兩個層面,一部分是交換和無線機站,另外一塊就是我們的營帳系統(tǒng),Amdocs。這一塊也是最核心、最重要的,任何一秒鐘都不能間斷,必須是絕對安全、可靠保障的,也必須永遠在線,不能中斷。目前我們使用的是Amdocs提供的計費系統(tǒng)。

  現(xiàn)在這個系統(tǒng)上線后,運行一直都比較穩(wěn)定。比如說,現(xiàn)在用戶要辦一個業(yè)務的話,在這個電腦上兩秒鐘就可以處理好。一個客戶來查詢他的話費詳單,5秒鐘就可以搞定了。再說一個例子。比如說,隨著通信行業(yè)地發(fā)展,個性化的需求越來越廣泛。原來大家都是講50塊錢的月租,雙向收費,反正打一分鐘四毛錢,現(xiàn)在不是這個概念了。現(xiàn)在是要這個產(chǎn)品每一個都有個性化的需求,有的是要通過流量來計費,有的是通過時長來計費,下載一個軟件,下載一個游戲要用個數(shù)來計費,這個計費系統(tǒng)非常非常地復雜,并不比我們的交換系統(tǒng)簡單。在這種情況之下,我們這個計費系統(tǒng)就要滿足這些客戶的要求,滿足是我們的最基本的東西,不但要滿足,我們還要讓用戶感受我們這個東西的服務非常好。

  8月份上線,這幾個月達到了滿意地效果。內(nèi)部來講,我們的管理上了一個臺階,這個管理的臺階是什么?我們來對我們用戶來進行分析,他到底是長話使用得多還是市話使用得多,他使用的時間是上班的九點到十點使用得多,還是晚上使用得多,這些就為我們提供了一個素材,為了更多更好的為客戶服務,我們就可以提示我們的很多大客戶,比如說,他早上在某一個時段在忙是去打這個長途電話的時候,他的費率比較高,另外,這個時間比較繁忙,可能他接通的幾率就比較小一點,我們就給他大客戶講,你們盡量在我們的晚上某一個時段去打長途,這個時候,我們的公司的資費比較優(yōu)惠,給你們節(jié)約了很大的資費。

計費系統(tǒng)讓用戶投訴率下降30%

  騰訊科技:現(xiàn)在聯(lián)通目前就是各個省城計費系統(tǒng)都是各自獨立的?

  李世全:現(xiàn)在從我們重慶情況來看,我們整個聯(lián)通只有一個計費系統(tǒng),萬州、福陵、黔江我們有三個分公司嘛?他們沒有計費系統(tǒng)的,

  騰訊科技:不同記錄方式?

  李世全:其他的省市,除了省一個計費系統(tǒng)以外,地市也有一些分的系統(tǒng),但是我們重慶這一塊,是直轄市。實際上就是一個計費系統(tǒng)直接登陸上去就可以解決問題。只要上網(wǎng)就可以,現(xiàn)在是IE從外部入網(wǎng),不需要本地的支撐。

  騰訊科技:中國聯(lián)通做事的目標就是大集中策略?

  李世全:在聯(lián)通總部也有一個系統(tǒng),我們在接口,它隨時隨地可以查,我們做不了假,隨時隨地可以過來查你收了多少錢,我們覺得這個是管理是非常統(tǒng)一的。包括我們的我們計費系統(tǒng)方面,在網(wǎng)用戶數(shù)、繳費用戶數(shù),你們用戶的結(jié)構情況,在總部全有,他們?nèi)拷o你搞得清清楚楚,不用你去收集什么東西,你也變不了什么東西。這個也是通信行業(yè)管理的必須要走到的這一步。

  騰訊科技:現(xiàn)在上了綜合營帳系統(tǒng)有利于聯(lián)通開展這方面的管理工作,在很規(guī)范的、很透明的體系里面,來避免作假的情況?

  李世全:是這樣。另外還有一個我們這個系統(tǒng)里面,說白了也有個別的,有些確實是不誠信的用戶,我們也找到他的號碼,把他的資料也放在我們里面。當然這個事情,我們一般的情況下,我們不會去做,但是你去要故意地,有些是欺詐的,有些我們說白了說吧,比如說有一個小區(qū)計費,比如說我們規(guī)定,在這個小區(qū)在這個機站范圍內(nèi)計費,在五個機站范圍內(nèi)通信,打的話可能是一毛錢,出了這五個機站,你就兩毛錢一分鐘,有的用戶他就專門要來,打擦邊球,在邊緣上,弄一次,我們也發(fā)現(xiàn)一兩個用戶,這種事的時候,他就來索賠,我們計費這種情況下我們有差錯,我們會雙倍賠付,像這情況,我們的營業(yè)員因為人也比較多 不一定很專業(yè)來處理這個事情,我為了息事寧人,反正用戶不管有沒有理,我們都是賠給他,第一個月賠給他,有的用戶最后半年就是這樣來,極個別我們就發(fā)現(xiàn)這個問題了,我們就不客氣了,像這種情況,我們是絕對有其他另外的想法了,所以在一塊,我們計費系統(tǒng)能夠查出來。

  騰訊科技:現(xiàn)在行業(yè)有一個欺詐行為。剛才您講了我們用了新系統(tǒng),可能各家規(guī)范有沒有數(shù)據(jù)顯示用了新系統(tǒng)之后以前投訴實踐是不減少?有沒有數(shù)據(jù)的表現(xiàn)?以前可能很多的操作不規(guī)范,引起客戶的一些不滿而引起投訴事件,這個比率在新系統(tǒng)之后的比率?

  李世全:我們這個月的投入計費的投入是連續(xù)下降,可以說是大幅度下降。像這個計費投訴至少下降30%。這是最少的。當然具體的從多少件到多少件,我們想客戶部小沈給他們收集一下。

  騰訊科技:這個系統(tǒng)包括客戶關系管理,包括后續(xù)要了解到上商業(yè)智能業(yè)務,智能這一方面,你剛才也談了對這個大客戶服務營銷方面,能產(chǎn)生特別好的效果,我想問一下,在上這個新系統(tǒng)以后,會不會就是產(chǎn)生一些比較主動的營銷模式?就是說通過基于這個比較綜合性管理計費系統(tǒng),然后對像那些集團大客戶會做一些比如組合打包,更強更豐富的一些業(yè)務。

  李世全:有啊。這個事情,我們應該說有幾個比較好的,通過這個計費系統(tǒng)的營銷的組合,我們最近給很大客戶都在做,比如,警務新時空。

  騰訊科技:其實,我還想聽您介紹一些我們咱們重慶連通現(xiàn)階段運營的一些狀況,因為有的重慶聯(lián)通據(jù)我了解還是全我聯(lián)通分公司里面實力比較強的,而且擁有全業(yè)務的很少的運營商,實力是比較強的,能不能介紹一下這個方面的情況?

  李世全:這個呢,應該說,全業(yè)務是個雙刃劍”我個人認為是雙刃劍,作得比較好可以為自己帶來效益,做不好沒有重點,什么都去做。因為這個電信行業(yè)大家知道投入是非常非常大的,我就舉兩個例子,我們做得好的例子。

  我先說做得好的例子,比如說今年我們在重慶市農(nóng)業(yè)局,兩個比較大單位嘛,還有重慶市交委這兩個單位,他們當時農(nóng)業(yè)局整個要搬遷,搬遷到那邊大樓去,他們的大樓包括后面的賓館,我估計有個七八萬平方米吧,還有整個農(nóng)業(yè)的一些通信,進行招標。 之后,中國電信中國移動也好,網(wǎng)通鐵通都去了,最后是我們中標了。中標它主要是看中我們的全業(yè)務,就是說可能在這個企業(yè)里面,它不光是有移動電話還有固定電話有互聯(lián)網(wǎng),不僅有市話還有長途,它包括無線辦公這些,最后用我們的一個系統(tǒng)。

  應該是在九月份,重慶市交委,整個交通行業(yè),市交委管理整個通信行業(yè)的一個管理機構,他們也是招標,最后我們也是去把它投中標了,它也是看中我們整個綜合解決方案,它就認為,我們整個一張就可以OK,用移動的用市話,我們還要找中國電信,我用中國電信,我要用移動的還要用中國移動及最后找了我們一家。最近我們和市交委,比如說GPS的定位,包括他們的一些業(yè)務咨詢,過年過節(jié)時候很多咨詢交通的一些情況,還有他們下面的整個網(wǎng)絡的構成,合作都非好。

  市農(nóng)業(yè)局,這一塊,我覺得重慶聯(lián)通在這個全業(yè)務這一方面應該說還是還是發(fā)揮的了一定的優(yōu)勢,但是也要優(yōu)勢也要顯現(xiàn)出來了,你這個人的經(jīng)歷始終是有限的。比如說中國移動只做一個網(wǎng),他就會很專著,叫不遺余力把這個做完,而我們是兩張網(wǎng),說白了說,經(jīng)營難度非常大,我這個老總我最清楚,這個月,我強調(diào)這個C網(wǎng)不行了,大家一定要重視試驗網(wǎng)發(fā)展,一定是C網(wǎng)發(fā)展得好,下個月,我又說G網(wǎng)也要重,下個月一定是G網(wǎng)發(fā)展得好C網(wǎng)下去。

  這個就是一個雙刃劍,我的一個看法,這個也是要付出代價。到這一塊我們作為重慶聯(lián)通前幾年是高速地發(fā)展,這兩年有一個調(diào)整的時期,包括我們在我們的技術管理,包括人員培訓,包括我們和Amdocs搞的計費網(wǎng)絡技包括最近一兩年我們最前幾年沒有投入G網(wǎng),重慶移動大概是投入是我們的五倍到六倍。因為這個通信行業(yè)的投資是非常非常大的,所以這一塊,我說,通過這一兩年的調(diào)整,我相信我們明年會更好。

客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)支持多業(yè)務資費體系

  騰訊科技:這個客戶管理CRM系統(tǒng)有什么樣的改進呢?

  李世全:CRM在這一塊,可以說現(xiàn)在是客戶管理這一塊,怎樣講?我們原來的話,只能夠以某一種方式來進行管理,就是每個月的賬單數(shù),那么現(xiàn)在我們可以進行動態(tài)的管理,可就是這個用戶,這個月比如說消費了500塊錢,下個月消費了400塊,在這個系統(tǒng)就可以彈出來,正因為用戶它為什么上個月消費500塊,這個月消費400快這個月是什么原因是漫游少了或者是他對我們的網(wǎng)絡的這種不滿意度高了?它為什么下降?這種以往的趨勢,這種我們就會有我們的客戶經(jīng)理去跟這個客戶聯(lián)系。當然不會說你上個月消費了500塊,這個月消費了400塊,就說“先生,長途電話少了是不是我們的長途電話不好打啊,是不是對我們公司有不滿意的地方啊,或者在是在某些方面不滿意?”這個對我們的管理是帶有非常大一個好處。

  騰訊科技:營銷方面感覺說可以有一些科學的數(shù)據(jù),從用戶那兒指導我們的營銷?

  李世全:是的,以前這些信息對我們而言都是蒙的,哪些用戶是一個什么樣的情況這個是渾的,我們看不清楚,進入這系統(tǒng)以后我們看得清楚了。到底我們一個月,我們的高端是多少,我們占了比例少100塊錢—200塊錢是多少,他們的什么狀態(tài)。

  騰訊科技:以前實現(xiàn)不了?

  李世全:沒有這個精準,做不到這些細。我們能看到500塊消費是什么通過對比,我們給更針對地服務,前移動只能說通過這樣分析你這一年客戶有可能職能分析到這一點,但現(xiàn)在能做到更針對地分析。

  Amdocs對他們的客戶把這個很多先進的東西拿進來了,Amdocs他們在全球做這個計費系統(tǒng)是非常非常棒的,我覺得他們這個事情是中國,溫家寶總理在去新加坡就是發(fā)表了這個談話,這是一個國家要想進步,你必須得開放引進一些好的東西,關閉自首及以前就是按照我們自力更生,一切不求人,一切不要人,那個東西不行的,現(xiàn)在就得拿來處理,這個事情很是好的,這個系統(tǒng)做下來,也是很棒的。

  騰訊科技:市內(nèi)和區(qū)縣相比,是不是很多資費體系方面有些差異?這個新的計費系統(tǒng)是不是可以實現(xiàn)?

  李世全:肯定有。計費系統(tǒng)里能實現(xiàn)。這個差異性個性化的東西都能夠很快地把它實現(xiàn),而且還有一個事情就是說,我們內(nèi)部的管理上面也給我們提供了很多很好的條件,比如說,因為營業(yè)員你必須給他放權的,你到我這個營業(yè)廳來原來我選擇50塊的套餐現(xiàn)在要改成80塊的套餐,營業(yè)員要有一個權力給你改,我們最近也發(fā)現(xiàn)一個營業(yè)員,他怎么樣?他不是把80元改成50了,因為這個資費有一個區(qū)域性,他把這個很便宜的在我們區(qū)縣這種銷售這一部分人的資費,他改到我們這個城區(qū)里面來了,這個就嚴重違規(guī)了。

  原來我們都不知道以前是瞎的,現(xiàn)在馬上看就出來,于是哪一分鐘在那個地方改,我們就跟搞得清清楚楚這個事情,對大家進行教育,這個不能亂來,還有我有朋友、爸爸媽媽用我們公司的手機,給你搞個免費的,那也不行的,你搞一個免費的,我們馬上就給你弄出來,所以這個要靠機器來做,靠人工來做,有這么精準的?所以這個事情對于我們新系統(tǒng)上來之后,經(jīng)過這個營業(yè)員培訓,應該說發(fā)生這種情況的很少,個別的。這個營業(yè)員要調(diào),從福陵一個城區(qū)要掉個一個地方去,有個親戚就找他,你要走是不是給我搞一個100張卡,我在城區(qū)好買一點,實際上賣了,買不到多少錢買了一萬塊,第三天就被我們抓住。這個就是計費系統(tǒng)帶來的方便。通過這個計費系統(tǒng)我們還叫客戶部的,要做一個案例要告訴大家,別亂動,亂動誰就被發(fā)現(xiàn)。你被發(fā)現(xiàn)就要丟飯碗,這個沒有什么說法。這個員工就離開公司了,他也沒有怎么說的,你法律犯到我們這一條了,沒得說的。這個就是我們內(nèi)部管理的一個體制。

  騰訊科技:我想比較一個細節(jié),以前那個賬單在系統(tǒng)上前和后,現(xiàn)在賬單有沒有什么變化?現(xiàn)在新的賬單是不是細致了?

  李世全:有變化,F(xiàn)在這個賬單也提示了客戶的一些需求,作為我們這個系統(tǒng)來說,提供詳細的賬單肯定是沒有問題的,這個賬單里面還有一個環(huán)節(jié)是什么?覺得你這個賬單還要通過印刷,通過稅務局一些上商談,提供這個賬單是肯定沒有問題的。而且如果說是大家拿到發(fā)票有什么問題的話還可以查詳細,或者通話的賬單,詳單。

  騰訊科技:現(xiàn)在覺得網(wǎng)上查比較方便。

  李世全:這個上面,最近搞了一個叫什么?叫做電子渠道部,就是一渠道,總部已經(jīng)幾十個人在搞了,這個電子渠道部,成立了之后,今后你在網(wǎng)上繳費、辦業(yè)務、網(wǎng)上修改資費這些東西完全就可以辦,F(xiàn)在我們的網(wǎng)上查資費肯定是沒有問題的,但是要辦業(yè)務要修改業(yè)務的話,還有一個過程,而且聯(lián)通是準備把這個東西,像交行一樣全國在互聯(lián)上都可以干這個事情?

  騰訊科技:這個什么時候可以實現(xiàn)?

  李世全:我估計在明年上半年。

  騰訊科技:現(xiàn)在聯(lián)通用戶的數(shù)量是多少?

  李世全:現(xiàn)在有370多萬開賬用戶(每月都有賬單記錄的)。

  騰訊科技:這套系統(tǒng)上了之后,好像轉(zhuǎn)資費非常方便,可以隨時來變化,那這個就是新系統(tǒng)所帶來的一個變化?

  李世全:是,這個系統(tǒng)我覺得是非常強大,轉(zhuǎn)資費是個很小的一個問題,

  騰訊科技:以前轉(zhuǎn)資費是非常麻煩,現(xiàn)在打一個電話就去可以了,

  李世全:是。只要把密碼告訴他,就可以辦了我覺得作為一個服務的能力提高了,就是我們原來有些事情想做做不了,現(xiàn)在能做了。就是能力提高了。我覺得這也是綜合實力的一個方面。

  騰訊科技:重慶跟其他地方不一樣,你們在引進這些技術的時候是不是要考慮為重慶量身訂作,每個地方,每個城市他都不一樣的。

  李世全:是啊,這個事情,比如機站來說,量身訂作是言過其實一點,計費系統(tǒng)對我們的業(yè)務是非常緊密地結(jié)合起來的,而且每一個人的消費情況都不一樣的,說白了說就是一個手機我們做過實驗,一個手機在一個甲縣賣得非常火爆,在乙縣一臺賣不出去。這就有一個人的才華。一種資費在某一個縣火爆得不得了,在某一個縣無人進就是這個問題。這個就有差異性,這個問題只要通過這個系統(tǒng)來滿足客戶的需求。

騰訊科技



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