諾盛研究:移動搜索,尋求商業(yè)模式突破
2006/07/20
近日,有消息稱中國移動正在與 Google進(jìn)行談判,準(zhǔn)備聯(lián)手開通基于移動互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎服務(wù)。由于通話費(fèi)用單價(jià)降低等因素影響,中國移動用戶ARPU呈現(xiàn)持續(xù)降低的態(tài)勢,使得傳統(tǒng)語音服務(wù)營收增長出現(xiàn)下滑,中國移動迫切需要新的移動數(shù)據(jù)服務(wù)來抵消不利影響。中國移動與Google的高層已經(jīng)進(jìn)行了多次會晤,雙方達(dá)成共識,希望未來大力推動移動搜索業(yè)務(wù)。
全球移動搜索業(yè)務(wù)尚處于成長階段
移動搜索業(yè)務(wù)是典型基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)和新應(yīng)用,其發(fā)展初期的特點(diǎn)符合Gartner公司的HypeCycle曲線。盡管從全球移動搜索的發(fā)展?fàn)顩r來看,早在2000年就已經(jīng)出現(xiàn)了以短信搜索和WAP搜索為代表的移動搜索業(yè)務(wù)的概念和業(yè)務(wù)模式,但是,移動搜索更多的是把互聯(lián)網(wǎng)的搜索業(yè)務(wù)移植到移動互聯(lián)網(wǎng)上,在內(nèi)容創(chuàng)生和商業(yè)運(yùn)營上缺乏新意,移動用戶仍然缺乏使用習(xí)慣,尚未形成獨(dú)立的市場。綜合來看,諾盛分析師韓小冰認(rèn)為,移動搜索業(yè)務(wù)仍然處于
HypeCycle曲線的啟蒙斜坡階段,距離大規(guī)模商用仍需要一定的時間。
運(yùn)營商/SP/CP積極參與移動搜索業(yè)務(wù)
分析師認(rèn)為,移動搜索對于運(yùn)營商的價(jià)值在于移動互聯(lián)網(wǎng)。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的完善和普及,互聯(lián)網(wǎng)的海量信息將逐漸轉(zhuǎn)移到手機(jī)上,由于手機(jī)終端的屏幕/界面設(shè)計(jì)、層次設(shè)計(jì)等因素的影響,用戶一般只愿意瀏覽到二級界面,正是因?yàn)檫@樣,移動搜索對于移動用戶來說有了巨大的需求。而且在未來的3G業(yè)務(wù)中,基于移動搜索的視頻搜索將具有廣闊的市場。目前,搜索引擎技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了第二代技術(shù),技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了市場的拐點(diǎn)的出現(xiàn),如果在商業(yè)模式上有所突破的話,必然導(dǎo)致市場跨越裂谷,從而在短期有巨大的發(fā)展。
與其他的增值業(yè)務(wù)類似,移動搜索業(yè)務(wù)的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的共同努力,圖表2列出了典型的移動搜索業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程。在移動運(yùn)營商競爭日趨激烈的背景下,尋找新的利潤增長點(diǎn)成為全球移動運(yùn)營商面臨的主要問題,包括運(yùn)營商、服務(wù)提供商(SP)和內(nèi)容提供商(CP)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都在積極開發(fā)移動搜索工具和應(yīng)用,力圖在市場發(fā)展之初占據(jù)有利的競爭位置。
截至2006年年中,包括中國移動和中國聯(lián)通在內(nèi)的多家移動運(yùn)營商已經(jīng)商用戶這測試了移動搜索業(yè)務(wù),移動搜索業(yè)務(wù)的供應(yīng)商包括門戶網(wǎng)站(如雅虎、新浪等)、專業(yè)SP(如Cgogo,網(wǎng)村等)、終端廠商(如諾基亞、索尼愛立信)、軟件廠商(如微軟等)等,產(chǎn)業(yè)鏈盡管尚未成熟,但是已經(jīng)開始出現(xiàn)分化。
圖表 :幾類典型的移動搜索業(yè)務(wù)
推出時間 | 廠商 /SP/CP | 業(yè)務(wù)名稱 | 實(shí)現(xiàn)方式 | 業(yè)務(wù)分類 |
2000年 | 新浪 | WAP 搜索引擎 | 登陸新浪網(wǎng)站 | WAP 搜索 |
2004年7月 | Cgogo | Cgogo搜 | 同運(yùn)營商合作,并內(nèi)置入 手機(jī)中 | WAP 搜索 |
2004年8月 | 微軟 /Cybird | msn search | 登陸 MSN 主頁 | WAP 搜索 |
2004年10月 | 聯(lián)合運(yùn)營商在美國推出 | 短信搜索 | ||
2005年7月 | AOL | AOL search | 聯(lián)合運(yùn)營商推出 | WAP/WWW 搜索 |
2005年8月 | 河南移動 | 拇指搜 | 短信問答 | 短信搜索 |
2005年10月 | 雅虎 | Yahoo mobile | 聯(lián)合運(yùn)營商推出 | WAP 搜索 |
2005年11月 | 上海網(wǎng)村 | 悠悠村 | 提供圖鈴、游戲、影音等多種搜索 | WAP+ 短信搜索 |
2005年11月 | 新浪 | iask | 與山東移動合作推出 | WAP 搜索 |
2005年12月 | 諾基亞 /4INFO | info | 美國下載免費(fèi)插件至諾基亞手機(jī) |
WAP/WWW 搜索 |
2006年3月 | 諾基亞 / 百度 | 百度 | 諾基亞 S60 手機(jī)可免費(fèi)下載插件 | WAP/WWW 搜索 |
2006年 | 索尼愛立信 | google sms | 手機(jī)內(nèi)置 | WAP/WWW 搜索 |
2006年6月 | 諾基亞 /Dasrtliche | Dasrtliche | 德國下載免費(fèi)插件至諾基亞手機(jī) | WAP/WWW 搜索 |
移動搜索市場潛力巨大,機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)并存通過SWOT分析,分析師認(rèn)為,在中國,移動搜索業(yè)務(wù)具有較大的市場潛力,存在較大的進(jìn)入機(jī)會;但是由于市場尚未充分發(fā)育,商業(yè)模式并不清晰,仍存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
圖表 4 :中國移動搜索業(yè)務(wù) SWOT 分析
Strength 長處
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Weakness 短處
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人口 / 用戶 | 潛在用戶數(shù)量眾多, 4 億手機(jī)用戶中 1/5 是 WAP 用戶 | 用戶普遍缺乏移動搜索使用習(xí)慣, WAP 用戶集中于特定群體 |
政策 / 法規(guī) | 國家大力支持移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,運(yùn)營商態(tài)度非常積極 | 移動互聯(lián)網(wǎng)的管理尚不完善,缺乏專門的法律法規(guī) |
技術(shù) | 互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)已經(jīng)成熟 | 移動搜索產(chǎn)品單一,缺乏個性化 |
商業(yè)模式 | 可以借鑒廣告發(fā)布、競價(jià)排名等互聯(lián)網(wǎng)成熟商業(yè)模式 | 仍缺乏明確的盈利模式 |
產(chǎn)業(yè)鏈 | 運(yùn)營商 /SP/CP 積極參與,開始出現(xiàn)分工 | 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善,仍需進(jìn)一步培育 |
競爭狀況 | 競爭不充分 |
SP/CP 數(shù)量太少 |
Opportunity 機(jī)會
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Threat 威脅
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人口 / 用戶 | 熟悉互聯(lián)網(wǎng)搜索,通過培養(yǎng)使用習(xí)慣,可以較快擴(kuò)展市場 | 用戶體驗(yàn)要求較高,而忠誠度較低 |
政策 / 法規(guī) | 政策環(huán)境寬松 | 易引發(fā)無序競爭,惡性競爭 |
技術(shù) | 3G 將打破移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬瓶頸 | 如何將互聯(lián)網(wǎng)成熟經(jīng)驗(yàn)移植到移動互聯(lián)網(wǎng),替代產(chǎn)品的替代作用 |
商業(yè)模式 | 新的商業(yè)模式創(chuàng)生機(jī)會 |
短期內(nèi)難以盈利 |
產(chǎn)業(yè)鏈 | 各個環(huán)節(jié)缺乏領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)勢廠商 | 運(yùn)營商 /SP/CP 忠誠度不高,容易轉(zhuǎn)行至其他增值業(yè)務(wù) |
競爭狀況 | 進(jìn)入門檻較低 | 已經(jīng)存在強(qiáng)大的競爭對手 |
注: SWOT 分析是 1956 年安索夫提出的戰(zhàn)略分析方法,此處分析師結(jié)合了包括 PEST 分析在內(nèi)的一些其他產(chǎn)業(yè)分析方法。
綜上所述,分析師韓小冰樂觀地預(yù)測,到2008年,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的豐富和用戶習(xí)慣的形成,移動搜索市場將快速增長:
20% 的本地搜索業(yè)務(wù)將通過移動終端(包括手機(jī)和其他便攜式移動設(shè)備)進(jìn)行搜索業(yè)務(wù)形成規(guī)模市場,成為運(yùn)營商和 SP、CP 新的收入來源。
運(yùn)營商更多地扮演移動搜索平臺供應(yīng)者的角色,SP 憑借其個性化服務(wù)主導(dǎo)市場。
移動搜索產(chǎn)品呈現(xiàn)差異化競爭特點(diǎn),細(xì)分市場開始出現(xiàn) 。
ZDnet (www.zdnet.com.cn)
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