首頁(yè)>>>技術(shù)>>>呼叫中心  呼叫中心產(chǎn)品

Helpdesk幫助臺(tái)的概念、功能和市場(chǎng)分析

2006/03/01

  HelpDesk/ServiceDesk幫助臺(tái)概念逐漸被人們認(rèn)識(shí)和接受,但是人們只知道是一個(gè)統(tǒng)一了客戶服務(wù)功能的平臺(tái),但是至于幫助臺(tái)功能到底怎么樣,國(guó)內(nèi)應(yīng)用水平到底怎么樣還不是非常清楚,本文就介紹一下HelpDesk/ServiceDesk相關(guān)的情況。

一、HelpDesk/ServiceDesk概念及起源

  Helpdesk概念起源于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),最典型的應(yīng)用就如希爾頓飯店大堂的總服務(wù)臺(tái),來(lái)客無(wú)論是住宿,會(huì)議,活動(dòng),查詢,退住都可以在總服務(wù)臺(tái)找到相關(guān)服務(wù),這個(gè)總服務(wù)臺(tái)就是Helpdesk幫助臺(tái)。

  當(dāng)信息技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)之后,幫助臺(tái)概念也被引用進(jìn)來(lái)。最初是應(yīng)用于IT設(shè)備密集型行業(yè)如金融、電信業(yè),當(dāng)硬件設(shè)備如故障或有麻煩時(shí),人們被告知可以找"幫助臺(tái)"的人來(lái)解決問(wèn)題,這個(gè)"幫助臺(tái)"就是IT設(shè)備運(yùn)維中心,而他們?yōu)榉奖愎ぷ鞫褂玫能浖褪亲畛醯?HelpDesk/ServiceDesk軟件"。接下來(lái)進(jìn)入公眾服務(wù)領(lǐng)域,如社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、健身俱樂(lè)部、企業(yè)客戶服務(wù)中心等,越來(lái)越多的服務(wù)行業(yè)開始接受HelpDesk這一概念。

ITIL服務(wù)理論和HelpDesk幫助臺(tái)
  對(duì)于社會(huì)各行業(yè)用戶來(lái)說(shuō),需要信息技術(shù)服務(wù);而對(duì)IT服務(wù)提供商來(lái)說(shuō),有必要采取一定的信息技術(shù)服務(wù)管理(Information Technology Service Manage-
Ment,ITSM)措施,以便更好地為用戶提供服務(wù)。最著名的IT服務(wù)理論就是ITIL,而根據(jù)ITIL理論設(shè)定的各種服務(wù)功能匯總到一起,形成一個(gè)面向客戶的統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái),這就是HelpDesk幫助臺(tái)。

  ITIL是IT服務(wù)管理領(lǐng)域事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn),全稱是信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)Information Technology Infrastructure Library,簡(jiǎn)稱ITIL。ITIL將IT服務(wù)分為九個(gè)核心流程和一個(gè)服務(wù)職能。這九個(gè)過(guò)程是服務(wù)水平管理、可用性管理、能力管理、持續(xù)性計(jì)劃、成本管理、問(wèn)題管理、變動(dòng)管理、配置管理及軟件控制和分配,一個(gè)服務(wù)職能是HelpDesk幫助臺(tái)。

它們的含義分別如下:
  服務(wù)水平管理(Service Level Management):服務(wù)水平管理的目標(biāo)是通過(guò)協(xié)調(diào)IT用戶和提供者雙方的觀點(diǎn),實(shí)現(xiàn)特定的、一致的、可測(cè)量的服務(wù)水平,以為客戶節(jié)省成本、提高用戶生產(chǎn)率。

  可用性管理(Availability Management):可用性管理的目標(biāo)是優(yōu)化IT基礎(chǔ)設(shè)施的性能,它的服務(wù)和支持的組織?捎眯怨芾韺(dǎo)致成本節(jié)省的、持續(xù)的服務(wù)可用性水平,這種服務(wù)可用性確保業(yè)務(wù)滿足其目標(biāo)。

  能力管理(Capacity Management):使組織在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)管理資源并提前預(yù)測(cè)需要的額外的能力。它描述了計(jì)劃、實(shí)施和運(yùn)行該過(guò)程必需的規(guī)程。

  持續(xù)性計(jì)劃(Contingency Planning):在盡量少的中斷客戶業(yè)務(wù)情況下,提供IT服務(wù),并在IT系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),以可控的方式恢復(fù)。

  成本管理(Coat Management):確定IT服務(wù)的預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)提供的服務(wù)收取費(fèi)用。

  問(wèn)題管理(Problem Management):對(duì)服務(wù)臺(tái)識(shí)別的偶發(fā)事件的潛在原因加以診斷,安排改正IT基礎(chǔ)設(shè)施的錯(cuò)誤并進(jìn)行問(wèn)題預(yù)防指導(dǎo)。

  變革管理(Change Management):變革管理過(guò)程確保使用標(biāo)準(zhǔn)方法和規(guī)程有效且迅速處理所有變動(dòng)。變革管理旨在提高組織的日常運(yùn)作水平。

  配置管理(Configuration Management):識(shí)別、控制、維護(hù)和檢驗(yàn)現(xiàn)有的包括基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)在內(nèi)的IT資產(chǎn)。

  軟件控制&分發(fā)(Software & Distribution):.通過(guò)控制軟件的發(fā)行和版本確保軟件資產(chǎn)的安全,并消除不同版本軟件引起的潛在問(wèn)題。

它們之間的邏輯關(guān)系總結(jié)如圖1:


  幫助臺(tái)(Helpdesk):幫助臺(tái)不是一個(gè)服務(wù)過(guò)程,而是一個(gè)服務(wù)職能,目的是為用戶和IT服務(wù)組織的提供一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)系點(diǎn)。例如一名普通技術(shù)支持人員完全可以利用從該系統(tǒng)中獲得的信息,協(xié)助用戶解決簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)問(wèn)題,而不一定要將用戶轉(zhuǎn)交給專門的數(shù)據(jù)庫(kù)工程師。

  正是通過(guò)這九個(gè)核心流程和一個(gè)服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)了IT服務(wù)管理的規(guī)范化、流程化。從而,極大地降低人為誤操作的概率(Gartner Group的一份調(diào)查結(jié)果顯示:竟然有高達(dá)40%的宕機(jī)是由于人為誤操作導(dǎo)致),并且預(yù)期潛在問(wèn)題,為IT部門相應(yīng)配備充足的系統(tǒng)恢復(fù)資源,及制定應(yīng)對(duì)措施,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,可以確保在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)。

二、HelpDesk幫助臺(tái)的功能及實(shí)現(xiàn)


  幫助臺(tái)的需求建立在公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程之后、只有公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、幫助臺(tái)三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)考查,用戶才可能獲知自己究竟需要什么樣的幫助臺(tái),實(shí)現(xiàn)哪些功能。

  大型企業(yè)的服務(wù)部門或一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)外包公司,其幫助臺(tái)的需求是不同一樣的。如大企業(yè)的IT管理部門,可能更關(guān)心服務(wù)流程管理,資產(chǎn)管理,軟件分派等功能的實(shí)現(xiàn);而一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)外包企業(yè)則可能更關(guān)心CASE管理,工單管理,備件交換等功能的實(shí)現(xiàn)。

  我們可以簡(jiǎn)單地把幫助臺(tái)切分成兩部分:內(nèi)部業(yè)務(wù)&外部業(yè)務(wù)。公司內(nèi)部業(yè)務(wù)包括服務(wù)部門在公司架構(gòu)中的位置,職能,接口等等,也就是幫助臺(tái)要萃取出與公司核心業(yè)務(wù)的精華,并實(shí)現(xiàn)信息化管理;外部業(yè)務(wù)包括服務(wù)部門的IT實(shí)現(xiàn),包括呼叫中心,硬件實(shí)現(xiàn),軟件定制與維護(hù),日常運(yùn)維等,著重于客服中心的軟硬件實(shí)現(xiàn)及運(yùn)維。

幫助臺(tái)的功能

幫助臺(tái)和其他服務(wù)概念的區(qū)別主要見下表:


  

從圖中我們可以看到ITIL服務(wù)管理理論與時(shí)下熱門的一些管理概念的區(qū)別,在ITIL服務(wù)理論之下,是一些純的IT底層管理,如HP、IBM、Remedy等有深入研究的IT 底層硬件管理等。而在ITIL理論之上,有ITSM就是IT服務(wù)管理,ITSM的管理體系實(shí)際上是和ITIL完全相同的。現(xiàn)在流行的一些管理概念,如CASE管理,工單管理,資產(chǎn)管理,備件管理,設(shè)備管理,服務(wù)流程管理,問(wèn)題交付,呼叫中心等,都是在ITIL框架之下的某一個(gè)方面。

  如"呼叫中心"就是"問(wèn)題管理"這一個(gè)大過(guò)程之中的,"問(wèn)題交付"過(guò)程之中的,"問(wèn)題提交"流程的一個(gè)部分。呼叫中心也是許多種"問(wèn)題提交方式"中的一種,其他提交方式還有電郵,網(wǎng)頁(yè),電話,短信,消息等等。

  以ITIL理論為指導(dǎo),解決企業(yè)服務(wù)及管理問(wèn)題的系列軟件,人們俗稱作"ITIL工具",目前世界上被劃入ITIL工具的軟件有一百多種,包括IBM、HP、CA、Remedy等的一些著名工具軟件。

Helpdesk的實(shí)現(xiàn)

  許多ITIL工具廠商也只把精力放在自己最強(qiáng)的地方,開發(fā)出好用,適用的部分模塊,而不會(huì)造一個(gè)大而全,實(shí)則每個(gè)模塊都不能很好發(fā)揮作用的系統(tǒng)。

  軟件系統(tǒng)不僅需要花錢買,買到手之后還需要專人負(fù)責(zé)運(yùn)維,并且日常工作要納入要這一個(gè)工作規(guī)程之中,這都是需要付出成本的。如果投資回報(bào)率ROI (Return on Investment投資回報(bào)率)不佳,則企業(yè)是不適宜上馬這一模塊的。

  問(wèn)題管理是Helpdesk的基本功能。問(wèn)題管理也就是一個(gè)服務(wù)事件提交起來(lái),如何接收,分派,處理,監(jiān)控,匯總結(jié)果。問(wèn)題管理在不同行業(yè),不同軟件開發(fā)商,不同服務(wù)應(yīng)用中被冠以不同的名字,如流程管理、工單管理、CASE管理、CASE跟蹤等?傊畣(wèn)題管理適用于服務(wù)粒度較高的行業(yè)。
問(wèn)題管理的基礎(chǔ)上也形成一些新概念和應(yīng)用,如客戶服務(wù)管理,服務(wù)托管,服務(wù)外包,公用事業(yè)服務(wù),如社區(qū)醫(yī)療,煤氣管道維護(hù)等等。

  資產(chǎn)管理是Helpdesk的另一重要職能。"資產(chǎn)管理"這一概念的產(chǎn)生比"問(wèn)題管理"更早,IT 資產(chǎn)密集型企業(yè)很早就利用信息化手段對(duì)IT設(shè)備進(jìn)行管理了,包括配置管理,變更管理,軟件管理,能力管理,可用性管理等。在這一類功能的基礎(chǔ)上也形成了一系列概念,如IT管理,最近很火的一個(gè)概念;IT設(shè)備安全預(yù)警。

  資產(chǎn)管理已經(jīng)從IT行業(yè)延伸到其他行業(yè),這是因?yàn)镮T行業(yè)的資產(chǎn)概念是動(dòng)態(tài)的,如配置更新,軟件分發(fā),這都是處理動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)管理,而在其他行業(yè)中對(duì)設(shè)備的概念只停留在登記和統(tǒng)計(jì)的層面,僅是一個(gè)固定的MIS系統(tǒng),這也是其他行業(yè)的用戶紛紛在 IT行業(yè)中尋找可用的資產(chǎn)管理工具的原因。

  客戶交付是Helpdesk的基本職能?蛻舻淖稍兒屯对V,客戶通過(guò)各種途徑提出咨詢和服務(wù)請(qǐng)求,如何接收請(qǐng)求,回付問(wèn)題,需要深入解決的分派任務(wù)單?蛻艚桓秾(shí)際上是問(wèn)題管理的前端,"呼叫中心"就是客戶交付中經(jīng)常提到的概念。

  成本管理是一個(gè)較新的概念。服務(wù)性行業(yè)中人力成本也是可以量化的,所以合理計(jì)算人力成本,對(duì)服務(wù)型企業(yè)非常重要,同時(shí)可以延伸出"IT服務(wù)營(yíng)銷"、IT服務(wù)外包等不同概念。IT服務(wù)營(yíng)銷就是賣服務(wù)賺錢,如軟件服務(wù)業(yè),法律咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)等服務(wù)價(jià)值容易被認(rèn)同的行業(yè)。國(guó)內(nèi)軟件服務(wù)業(yè)中,如用友、金蝶等因在國(guó)內(nèi)有大量用戶基礎(chǔ),所以有條件開展可收費(fèi)的軟件服務(wù)項(xiàng)目,這就是IT服務(wù)營(yíng)銷。

Helpdesk的實(shí)現(xiàn)手段

  國(guó)內(nèi)用戶獲得Helpdesk軟件系統(tǒng)一般通過(guò)四種途徑。

  量身定制。例如呼叫中心廠家應(yīng)客戶的要求做一個(gè)幫助臺(tái)軟件時(shí),一般會(huì)用量身定制的方式開發(fā)一個(gè)客戶專用Helpdesk系統(tǒng)。但是因?yàn)楹艚兄行膹S家的注意力主要放在呼叫中心功能的實(shí)現(xiàn)上,主要考慮完善客戶提交,語(yǔ)音應(yīng)答,工單分派,語(yǔ)音知識(shí)庫(kù)更新等功能,而同企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)相關(guān)的管理功能就有些差強(qiáng)人意了,因?yàn)檫@并不是他們的工作重點(diǎn),這類軟件也很難說(shuō)符合ITIL標(biāo)準(zhǔn)。

  簡(jiǎn)版ITIL工具。國(guó)內(nèi)一些管理軟件企業(yè)自主開發(fā)了幫助臺(tái)產(chǎn)品,他們力求符合ITIL標(biāo)準(zhǔn),突出強(qiáng)化幾個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用功能,符合中國(guó)市場(chǎng)和用戶的需求。如國(guó)內(nèi)ITIL工具做得好的天匯軟件公司,他們做管理軟件八年,且最近五年一直做ITIL類工具軟件,軟件系統(tǒng)比較流暢,有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,軟件還可以一用。

  國(guó)內(nèi)ITIL軟件企業(yè)一般比較注意開發(fā)實(shí)用功能,如交付管理(呼叫中心、WEB、MAIL)、流程管理(CASE管理,工單管理),服務(wù)計(jì)費(fèi),資產(chǎn)管理等。而國(guó)外產(chǎn)品在這些基礎(chǔ)上還有IT設(shè)備監(jiān)控、安全預(yù)警等功能,常規(guī)模塊功能也更強(qiáng)大,更完善。

  國(guó)外軟件裁剪。國(guó)外一些管理軟件廠家,為了滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要,從他們自身的企管軟件中裁剪出一些模塊,實(shí)現(xiàn)幫助臺(tái)功能,如SAP、FrontRange、HP、IBM等。他們都是傳統(tǒng)的ERP、CRM廠家,因?yàn)镠elpdesk幫助臺(tái)概念的推出,他們力求使他們的軟件包含幫助臺(tái)功能,這也是可以理解的,但是定制裁剪的系統(tǒng)是不是符合中國(guó)客戶的需求,定制水平如何,系統(tǒng)實(shí)施水平如何,這只有用戶實(shí)際使用后才知道。

  直接引用國(guó)外軟件。一些大型機(jī)構(gòu)如銀行、電信、跨國(guó)集團(tuán)公司等,可以根據(jù)需要全套地引入一些成熟的ITIL工具軟件或得到軟件廠商比較完善地客戶化改造。當(dāng)然這種引用的效果是最好的,除了花錢多點(diǎn)之外。

三、HelpDesk工具軟件及市場(chǎng)簡(jiǎn)況

  HelpDesk工具軟件市場(chǎng)組成比較復(fù)雜。推出Helpdesk軟件的廠商既有ERP、CRM、呼叫中心廠家,也有傳統(tǒng)的IT服務(wù)供應(yīng)商。而對(duì)HelpDesk概念的闡述,有大學(xué)、ITIL培訓(xùn)界,管理咨詢界的人士,當(dāng)然也有廠商代言人。同幫助臺(tái)概念相關(guān)的管理概念也非常多,如ITIL(IT基礎(chǔ)構(gòu)件庫(kù))理論、ITSM(服務(wù)管理)概念、ITP(IT Provider供應(yīng)商)、ASP(服務(wù)托管)、甚至OSA供應(yīng)鏈、中間件提供商等都說(shuō)自己和Helpdesk幫助臺(tái)有關(guān)系。

  我們恭列2005年底國(guó)內(nèi)十大管理軟件廠商如下:用友、SAP、金蝶、ORACLE、浪潮通軟、新中大、神州數(shù)碼、IBM、博科、SAS等等,前十名廠商占據(jù)了60%以上的市場(chǎng)份額。但是這些管理軟件廠商在Helpdesk領(lǐng)域卻并不非常出名。

  國(guó)際Helpdesk幫助臺(tái)廠商:Remedy、IBM、HP、CA、FrontRange、SAP、Unipress等,國(guó)內(nèi)Helpdesk知名廠商有天匯、神碼、聯(lián)想亞信等等。

  BMC Remedy。Remedy在ServiceDesk/Helpdesk市場(chǎng)中處領(lǐng)先地位,先被Peregrine收購(gòu),之后Peregrine又被BMC收購(gòu),但是Remedy作為獨(dú)立運(yùn)作公司,其客戶群一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng),財(cái)富100強(qiáng)中的80%和全球500強(qiáng)中60%都使用了Remedy的產(chǎn)品,如花旗、Motorola、聯(lián)合利華、SONY等等。
Remedy的解決方案包括資產(chǎn)、變更和問(wèn)題管理模塊,這些模塊建立在一個(gè)通用的架構(gòu)之上,并且有基于底層工具的應(yīng)用定制和部署能力。底層工具的靈活性是Remedy的最大的優(yōu)勢(shì),一般認(rèn)為比HP、IBM的IT設(shè)備底層管理能力要強(qiáng)。

  Remedy有四五家Remedy產(chǎn)品集成商,其水平都不高,每家僅有一兩個(gè)人水平還可以,其中包括IBM中國(guó)軟件,所以選用Remedy最大的風(fēng)險(xiǎn)不是在于產(chǎn)品,而是沒(méi)有很好的集成商。

  惠普軟件;萜論碛袠I(yè)界唯一一種包括了基礎(chǔ)設(shè)施管理和Service Desk流程管理功能的服務(wù)管理解決方案。OpenView與ServiceDesk緊密集成,OpenView具備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施清查等功能,并留有開發(fā)增強(qiáng)服務(wù)水平管理功能的空間,且能和主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、報(bào)告趨勢(shì);萜盏慕鉀Q方案比較完善地支持ITIL理論,并且包含了IT服務(wù)管理(ITSM)的全部?jī)?nèi)容。

  惠普軟件更適用于內(nèi)部管理,特別是數(shù)據(jù)中心管理等IT中心的管理,雖沒(méi)有Remedy專業(yè),可適用于1000用戶以上的大中型用戶使用。

  CA 軟件。Computer Associates公司通過(guò)收購(gòu)加強(qiáng)了它的Service Desk功能,并且它開發(fā)出了一個(gè)集成了過(guò)去所有解決方案的功能的解決方案(Service Plus),并將多個(gè)模塊集成到一個(gè)通用的架構(gòu)上,從而實(shí)現(xiàn)了多種服務(wù)流程的集成。該Service Desk解決方案可以與CA的Unicenter解決方案集成,共同管理基礎(chǔ)設(shè)施,也可以保持獨(dú)立。這顯示了它寬松的集成性和方便地集成其他基礎(chǔ)設(shè)施管理解決方案的能力。

  CA或者HP的產(chǎn)品價(jià)格較低,所以終端數(shù)少于500-1000位的客戶還可以選用他們的軟件;而用戶數(shù)少于500的企業(yè),選用他們的產(chǎn)品ROI (Return on Investment投資回報(bào)率)不是很理想。

工作組和中端市場(chǎng)也聚集著一些廠商。

  Unipress思路科技的FootPrints、BlueOceanSoftware的Track-It則在跟蹤庫(kù)存方面提供較為簡(jiǎn)單的功能,同時(shí)也具有變更及服務(wù)流程管理能力,提供先進(jìn)的服務(wù)并減少管理成本,而這些服務(wù)流程管理可支持企業(yè)級(jí)的需要。

  福瑞杰FrontRange Solutions Heat、Magic Service Desk,它們可以在跟蹤庫(kù)存方面提供較為簡(jiǎn)單的功能,但是缺乏變更/服務(wù)請(qǐng)求流程管理能力。因?yàn)橹卸耸袌?chǎng)/工作組級(jí)單位并不一定能保證如設(shè)備變更或服務(wù)流程控制管理的投資回報(bào),企業(yè)無(wú)需要軟件廠商也就不必過(guò)多地開發(fā)了。

  國(guó)內(nèi)服務(wù)管理軟件廠商并不很多,更多的是重組國(guó)外已有系統(tǒng)的軟件集成商,值得提一下的服務(wù)管理軟件商有北京天匯,神州數(shù)碼,聯(lián)想亞信等。

  天匯是中國(guó)老牌軟件企業(yè),其TechwayService suit3.0是符合ITIL的簡(jiǎn)版服務(wù)管理工具,應(yīng)該說(shuō)其服務(wù)流程管理,服務(wù)成本核算,資產(chǎn)管理等模塊還是比較好用的,天匯最大的特點(diǎn)就是符合中國(guó)國(guó)情,并且也開發(fā)了十年,模塊運(yùn)行順暢。

  聯(lián)想亞信以ITIL培訓(xùn)及定制開發(fā)見長(zhǎng),如有合作時(shí)需要看一下搭建的開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)水平如何。神州數(shù)碼也一度要做大IT服務(wù),并且是CISCO思科的金牌服務(wù)商,IT服務(wù)管理方面也有一些沉淀和積累。

比較知名的ITIL工具及廠商:

Techway Serivce suit 3.0 http://www.techway.com
IT Service Management Suite http://www.remedy.com
Magic Service Desk http://www.remedy.com
Peregrine ServiceCenter http://www.peregrine.com
Tivoli Service Desk http://www.peregrine.com/tivoli
CA Unicenter Asset Management http://www.ca.com
CA Unicenter ServicePlus http://www.ca.com
HP OpenView IT Service Manager http://openview.hp.com/itsm
HP OpenView Service Desk http://openview.hp.com/products/servicedesk
Unipress FootPrints http://www.unipress.com
Frontrange Heat http://www.frontrange.com
IT Service Management http://www.frontrange.com
iCan Provider Suite http://www.icansp.com
Magic eService http://www.magic-sw.com
HelpSTAR http://www.helpstar.com
HelpDESK http://www.helpdeskpro.net
iDESK OSM http://www.idesk.com
Helpdesk/Asset/etc. Expert http://www.aim-helpdesk.com
HelpDesk Suite http://www.touchpaper.com
iET ITSM http://www.iet-solutions.com
LBE Helpdesk http://www.lbehelpdesk.com
Magic Total Service Desk http://www.magichelpdesk.com
PeopleSoft Enterprise Help Desk http://www.peoplesoft.com

  Helpdesk幫助臺(tái)軟件正大踏步走向社會(huì)各類非IT服務(wù)行業(yè),它不再只是IT服務(wù)的工具,不再中只是制造業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)的專屬,而迅速成為社會(huì)服務(wù)行業(yè)的一個(gè)得力助手。如流程管理、CASE管理,可用于出勤密度高的服務(wù)型行業(yè),諸如社區(qū)醫(yī)療,社會(huì)區(qū)保健,服務(wù)托管,市政工程管理等;資產(chǎn)管理以其動(dòng)態(tài)靈活,取代原來(lái)僵化表態(tài)的MIS式資產(chǎn)管理方式,而被引入更可用于更廣泛的客戶應(yīng)用之中。

  愿大家都選到自己滿意的helpdesk/ServiceDesk幫助臺(tái)軟件。

作者供稿 CTI論壇編輯



相關(guān)鏈接:
奧迪堅(jiān)幫助中國(guó)企業(yè)更好地構(gòu)建IP分布式呼叫中心 2006-02-20
安全的擔(dān)憂:呼叫中心與客戶數(shù)據(jù)的矛盾 2006-02-15
“呼叫中心”建設(shè),終結(jié)“孤島時(shí)代” 2006-02-08
呼叫中心是怎樣建成的 2006-01-25
搭建企業(yè)和客戶溝通平臺(tái)的理想呼叫中心 2006-01-18

相關(guān)頻道:           文摘   呼叫中心文摘   技術(shù)_呼叫中心_文摘   技術(shù)_人工服務(wù)臺(tái)_文摘