有地位沒身份？虛擬電信運(yùn)營試水移動互聯(lián)

2002/04/09

　　雖然有關(guān)部門已經(jīng)給了虛擬電信運(yùn)營一個恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬怯捎诒緛眍A(yù)計(jì)在3月份會產(chǎn)生結(jié)果的虛擬電信運(yùn)營商資質(zhì)認(rèn)定辦法和具體管理措施沒能如期出臺，使得虛擬電信運(yùn)營這種全新的運(yùn)營模式是否能正式擺上桌面依舊處于一個不甚確定的狀態(tài)。然而面對移動互聯(lián)這個日漸興起熱潮涌動的市場的誘惑，心急的虛擬電信運(yùn)營商們已經(jīng)顧不得許多了，帶著有地位沒身份的尷尬紛紛開始憑著自己的感覺涉水過河。

　　機(jī)會稍縱即逝等待不起的是時間

　　據(jù)預(yù)測，我國移動互聯(lián)至少存在1萬億元的市場，根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn)，虛擬電信運(yùn)營商將有可能獲得該市場20%～40%的份額�！皳尩玫谝贿M(jìn)入時間，就極有可能在市場上占有主導(dǎo)權(quán)，這樣的機(jī)會稍縱即逝，我們最怕的就是錯過了時間�！睗櫻傅囊晃还芾砣藛T向記者表示。

　　在內(nèi)地市場尚未正式啟動之時，潤迅已經(jīng)開始迂回在香港市場謀求先機(jī)，希望從一個成熟的市場中學(xué)習(xí)到成功經(jīng)驗(yàn)。在香港電訊管理局日前正式向部分移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商頒發(fā)的公共非專利電訊服務(wù)牌照中，潤迅通信國際有限公司成功地獲得了其中的一張。目前，潤迅已經(jīng)可以通過香港移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的基礎(chǔ)通訊網(wǎng)絡(luò)，以自己的交換機(jī)、收費(fèi)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫等設(shè)施，為客戶提供移動通訊服務(wù)�！爸袊嫶蟮膬�(nèi)地市場將是潤迅的主戰(zhàn)場，我們所有工作也都正在緊張地進(jìn)行之中�！边@位管理人員說。

　　而另一家正在向虛擬電信運(yùn)營商方向轉(zhuǎn)型的鴻聯(lián)九五則完全立足于內(nèi)地，大張旗鼓地擺開了咄咄逼人的陣勢。在中國移動“移動夢網(wǎng)”計(jì)劃推出后，鴻聯(lián)九五在全國26個省都建立了自己的移動短信息平臺，成為國內(nèi)移動夢網(wǎng)SP服務(wù)提供商中為數(shù)不多的可以在異地之間開展短信息服務(wù)的企業(yè)。鴻聯(lián)九五北京公司更是不失時機(jī)地與北京移動合作，通過虛擬電信運(yùn)營平臺，為用戶提供手機(jī)短信業(yè)務(wù)，利用手機(jī)可以隨時隨地查詢或點(diǎn)播股票行情、交通違章、天氣預(yù)報、住房公積金等信息，并可以以短信聊天，為用戶提供一種全新的交流方式。自從去年2月開通短信業(yè)務(wù)以來，業(yè)務(wù)量連續(xù)上升，已成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。

　　專門從事虛擬運(yùn)營管理軟件開發(fā)的軟訊(中國)公司總裁林斌認(rèn)為，“虛擬電信運(yùn)營商的出現(xiàn)，是電信市場進(jìn)一步細(xì)分的結(jié)果，也是骨干電信運(yùn)營商面對越來越激烈的競爭做出的必然選擇，這對于骨干電信運(yùn)營商和虛擬電信運(yùn)營商雙方都有好處�！币环矫媸枪歉删W(wǎng)絡(luò)資源相對過剩，導(dǎo)致運(yùn)營成本高昂，需要盡快向虛擬電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)移成本，而另一方面虛擬電信運(yùn)營商租用骨干電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源，替它們分擔(dān)了風(fēng)險，也更能集中精力做好客戶服務(wù)。

　　環(huán)境還未成熟市場依然充滿變數(shù)

　　對于虛擬電信運(yùn)營商們對未來市場的樂觀態(tài)度，一些電信專家卻表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎。北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院呂廷杰教授認(rèn)為，中國不成熟的電信環(huán)境將可能阻礙虛擬電信運(yùn)營商的發(fā)展。在電信市場發(fā)達(dá)的國家，大型運(yùn)營商一般都會集中精力、人力和財力去經(jīng)營自己的核心業(yè)務(wù)，而將直接與用戶接觸的市場末梢交由一些中小型公司經(jīng)營，這是虛擬電信運(yùn)營商得以存在的根本原因。但到目前，我國還沒有真正意義上的虛擬電信運(yùn)營商，這也是我國電信市場發(fā)育不成熟的標(biāo)志之一。

　　雖然目前我國電信業(yè)已經(jīng)開展了所有的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，如本地電話、長途電話、移動電話、IP電話、固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線尋呼、衛(wèi)星電信和網(wǎng)絡(luò)元素出租等，但增值業(yè)務(wù)供應(yīng)商和虛擬電信運(yùn)營商之間還是有明顯區(qū)別的�，F(xiàn)在這些稱為虛擬電信運(yùn)營商的企業(yè)還只能提供一些增值的業(yè)務(wù)，并不能算得上是真正意義上的虛擬電信運(yùn)營商。虛擬電信運(yùn)營商與增值服務(wù)提供商的不同在于，虛擬電信運(yùn)營商直接以自己的品牌面向用戶提供服務(wù)，用戶并不知道在其后提供網(wǎng)絡(luò)的是誰；而增值服務(wù)提供商則只是站在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的背后，提供一些服務(wù)，并不擁有自己品牌的服務(wù)。

　　“現(xiàn)在，虛擬電信運(yùn)營商最重要的工作就是向政府要政策，盡快明確哪些業(yè)務(wù)可以做�！眳瓮⒔苷f。

　　所謂的政策，在呂廷杰看來，一方面是要清晰虛擬電信運(yùn)營商的資質(zhì)認(rèn)定問題，也就是說確定具備什么樣的條件就可以做虛擬電信運(yùn)營商；另一方面要確定它與骨干運(yùn)營商之間的合作關(guān)系，比如香港電訊管理局就明確規(guī)定，拿到3G牌照的骨干運(yùn)營商必須將30%的網(wǎng)絡(luò)資源向虛擬電信運(yùn)營商開放；第三方面，要對網(wǎng)絡(luò)資源的轉(zhuǎn)售和出租資費(fèi)有一個明確合理的規(guī)定。虛擬電信運(yùn)營商的大發(fā)展肯定應(yīng)該是在這樣的政策出臺之后。游戲規(guī)則明晰之后，才會有更多的企業(yè)或者資本涌進(jìn)這個領(lǐng)域，從而從根本上改變國內(nèi)電信服務(wù)市場的競爭局面。

　　資料：虛擬電信運(yùn)營(VNO，Virtual Network Operator)模式，即沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)營商向有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商購買電信服務(wù)或租用電信基礎(chǔ)設(shè)施，并按最終用戶的實(shí)際需求對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行包裝、開發(fā)、加工、整合等深度加工，以提升電信服務(wù)的附加值。然后再以自己的名義銷售給最終用戶的經(jīng)營模式。

中國經(jīng)營報　2002/04/09