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打造呼叫中心團(tuán)隊(duì)管理者的管理魅力[6月14-15日]

2012/05/21

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  培訓(xùn)主題:打造呼叫中心團(tuán)隊(duì)管理者的管理魅力
  培訓(xùn)時間:2012年6月14-15日
  培訓(xùn)地點(diǎn):上海
  主講老師:周力之

  培訓(xùn)背景

  作為呼叫中心團(tuán)隊(duì)管理者,你是否遇到過這樣的狀況:

  曾經(jīng)做得很優(yōu)秀,現(xiàn)在卻時而有些心有余而力不足,對一線的棘手實(shí)務(wù)問題不能迅速解決,不能在關(guān)鍵時刻“露一手”,讓你在員工面前的影響力和魅力打了折扣;

  自己做是一回事,教別人又是另外一回事。團(tuán)隊(duì)管理者經(jīng)常需要輔導(dǎo)不同類型、不同階段的員工,如何教別人的確是個很需要方法指導(dǎo)的事情;

  管理十幾、幾十人的團(tuán)隊(duì),如何才能使他(她)們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ,如何平衡好呼叫中心基層團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)性和藝術(shù)性?

  “能做會教善管理”就是這樣的一門課程。七個關(guān)鍵詞“能做、會教、善管理”是結(jié)合您的崗位實(shí)際度身定做的呼叫中心管理“拼盤”,內(nèi)容有機(jī)組合、案例貼近實(shí)務(wù),助您更平衡、高效地做好呼叫中心的團(tuán)隊(duì)管理工作。

  培訓(xùn)目的

  打造呼叫中心團(tuán)隊(duì)管理者的管理魅力:   培訓(xùn)形式

  互動體驗(yàn)、案例解析、現(xiàn)場演練模式培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象   課程大綱

  第1單元 思維:服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)管理的理念、方法進(jìn)階(3Hs)

  1.1 深度認(rèn)識服務(wù)營銷及呼叫中心產(chǎn)業(yè)
  人人都怕入錯行,看到朝陽心不慌
  電話服務(wù)營銷的幾個勵志觀點(diǎn)解析

  1.2 審視我的團(tuán)隊(duì)管理工作
  問題隔離法:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、困惑歸納
  職責(zé)的兩個基本點(diǎn):完成業(yè)績、帶好隊(duì)伍

  1.3 客戶需求清單及顯性、隱性需求的分析方法
  從聯(lián)邦快遞解析客戶的四層次需求
  服務(wù)營銷管理的思考及演練

  1.4 一通高質(zhì)量電話、對話的特征及MOT
  電話服務(wù)的“峰”與“終”
  IB、OB電話的幾個關(guān)鍵時刻

  第2單元 能做:高超的話術(shù)應(yīng)用及異議處理(3.5Hs)

  2.1 服務(wù)營銷代表職業(yè)潛能解析

  2.2 傳統(tǒng)話術(shù)管理的優(yōu)勢和不足
  “按規(guī)范、效果淡”的錄音分析

  2.3 “中西合璧”的話術(shù)應(yīng)用和質(zhì)檢管理策略
  “結(jié)構(gòu)為王”的話術(shù)管理方法
  九個語言行為、兩個關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)

  2.4 “講讀”能力的培養(yǎng)
  “電梯原則”及“市井語言”的平衡應(yīng)用

  2.5 積極、熱誠的“客服腔”打造
  科學(xué)的發(fā)聲方法
  語速、語調(diào)、音量的把控

  2.6 聆聽與提問的技巧
  聽與問的結(jié)合及溝通風(fēng)格的把握
  蘇格拉底法的應(yīng)用

  2.7 電話服務(wù)營銷溝通中的促成技巧
  FABE、SPIN的靈活應(yīng)用及話術(shù)填空演練
  大家來找喳——電話服務(wù)營銷錄音分析

  2.8 電話服務(wù)營銷過程中客戶異議的處理
  客戶異議處理不當(dāng)案例的“解剖麻雀”分析
  處理客戶已異議的幾種有效方法
  演練:QA標(biāo)準(zhǔn)有爭議時的解決之道

  第3單元 會教:團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力提升(3Hs)

  3.1關(guān)于“輔導(dǎo)的概念挖掘”
  幫助:促進(jìn)、補(bǔ)救、避免、分享
  指導(dǎo):知識、宣導(dǎo)、引導(dǎo)、教練
  輔導(dǎo)中的“指點(diǎn)”與“指指點(diǎn)點(diǎn)”

  3.2 輔導(dǎo)的意義
  產(chǎn)能、品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)
  避免只做“司務(wù)長”

  3.3 輔導(dǎo)的原則
  要有“三心”和“二意”
  把握成人學(xué)習(xí)的心理需求

  3.4 輔導(dǎo)對象與階段的細(xì)分
  依賴期、獨(dú)立期、成熟期

  3.5 關(guān)注TSR/CSR之所關(guān)注的十二個問題

  3.6 輔導(dǎo)的步驟(DOME)及演練
  診斷、目標(biāo)、方法、評估
  演練:一張報表背后的不同輔導(dǎo)方式
  第4單元 善管理:團(tuán)隊(duì)管理中的技術(shù)與藝術(shù)平衡(3.5Hs)

  4.1 呼叫中心團(tuán)隊(duì)的觀念管理
  發(fā)現(xiàn)和Reset員工的職業(yè)倦怠
  統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價值觀,給客服代表錢以外的工作動力
  幫助團(tuán)隊(duì)成員樹立下一步的職業(yè)目標(biāo)
  案例:HP的觀念管理之道

  4.2 呼叫中心團(tuán)隊(duì)的態(tài)度管理
  積極心態(tài)的培養(yǎng)
  CSR\TSR三種職業(yè)層次的培養(yǎng)
  案例:吉米的故事

  4.3 呼叫中心團(tuán)隊(duì)的行為管理
  團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)
  打造適合的團(tuán)隊(duì)“激勵菜譜”
  團(tuán)隊(duì)“管理生態(tài)”的平衡策略
  自檢與演練:解讀你的團(tuán)隊(duì)管理生態(tài)

  周力之講師
周力之

  呼叫中心及服務(wù)營銷顧問式培訓(xùn)師,周老師為南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,COPC注冊協(xié)調(diào)員,福祿網(wǎng)咨詢顧問、中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟高級顧問,《客戶世界》雜志編委。

  服務(wù)營銷及呼叫中心資深培訓(xùn)師。具有十余年大型上市公司客戶服務(wù)管理、呼叫中心運(yùn)營、電話銷售管理、培訓(xùn)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任東方航空總部服務(wù)質(zhì)量主管,太平洋財產(chǎn)保險總公司服務(wù)運(yùn)營處長、呼叫中心管理處長兼電銷中心運(yùn)營負(fù)責(zé)人等職,推動建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)運(yùn)營管理體系,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了電銷人均產(chǎn)能的行業(yè)標(biāo)桿,其所在企業(yè)也獲得了行業(yè)滿意度測評第一名、全國用戶滿意企業(yè)、中國金融業(yè)最佳呼叫中心獎、中國最佳客戶服務(wù)獎等多項(xiàng)殊榮。

  培訓(xùn)風(fēng)格

  課程內(nèi)容新穎、案例鮮活,授課專業(yè)、風(fēng)趣,課程注重實(shí)戰(zhàn)性,充分考慮客戶化需求,能將培訓(xùn)和咨詢有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員在課堂內(nèi)產(chǎn)生非常直接的有益成果,培訓(xùn)反饋好評如潮。

  培訓(xùn)服務(wù)過的部分典型企業(yè)

  寶馬中國、交通銀行信用卡中心、北京移動、盛大網(wǎng)絡(luò)、光明天使呼叫中心、日本亞速旺貿(mào)易、泰康人壽、交通銀行上海分行、招商銀行上海分行、建設(shè)銀行信用卡中心、建行電話銀行成都中心、中國銀行湖北分行、中新大東方人壽保險、中美大都會人壽保險、中英人壽保險、中國人壽財產(chǎn)保險、雅培中國、南方航空總部、東方航空總部、東航武漢分公司、重慶永川西部聲谷、廣西移動、河池移動、攜程旅行網(wǎng)、東風(fēng)標(biāo)致/雪鐵龍客服中心、上海醫(yī)保服務(wù)熱線、復(fù)旦大學(xué)附屬上海第五人民醫(yī)院、深圳勝意科技、海南新中北集團(tuán)、上海創(chuàng)靈貿(mào)易、上海綠閔貿(mào)易、中華禮儀培訓(xùn)師訓(xùn)練營、日本亞速旺貿(mào)易(上海)公司、康佛倫斯國際會議機(jī)構(gòu)等知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

  參會安排及費(fèi)用

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)用RMB3,800元(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi))
  優(yōu)惠方案:三人以上9折優(yōu)惠,一次性提前繳費(fèi)全年公開課超過10人次可享受8折優(yōu)惠

  抽獎活動

  凡2012年5月15日起參加福祿網(wǎng)公開課的機(jī)構(gòu)或個人都可參加抽獎活動。同一機(jī)構(gòu)參會人員越多,中獎機(jī)會越多。

  獎品設(shè)置

  每期學(xué)員都將會有機(jī)會得到一份驚喜小禮品。

  1、有機(jī)會贏取福祿網(wǎng)課程一次免費(fèi)名額1名; 一等獎
  2、有機(jī)會贏取課程3折優(yōu)惠名額1名。 二等獎
  3、有機(jī)會贏取課程6折優(yōu)惠名額3名。 三等獎
  詢獎券有效期:即日起有效期1年

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