達(dá)勝針織簽約八百客 CRM詮釋企業(yè)管理之道
2012/02/06
CTI論壇(ctiforum)2月6日消息（記者 浩宇): 近日，紹興縣達(dá)勝針織有限公司正式簽約八百客，希望通過部署信息化管理系統(tǒng)，打破企業(yè)管理瓶頸，詮釋企業(yè)發(fā)展之道，最終打造成針織面料行業(yè)龍頭企業(yè)。
紹興縣達(dá)勝針織有限公司成立于2006年，是一家專業(yè)從事針織面料的研究、開發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)，占地面積達(dá)20000平方米。公司產(chǎn)品原料主要采用滌、棉、竹纖維、莫代爾、晴綸高低彈等高級原料，設(shè)備主要引進新加坡的立達(dá)大圓機，臺灣大渝機及其他完整的配套設(shè)備，總臺數(shù)達(dá)上百臺。公司經(jīng)過數(shù)十年的積累沉淀，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，并憑借豐富的經(jīng)驗、完善的售后，深得客戶及業(yè)內(nèi)人士的信賴與肯定。目前，公司已經(jīng)發(fā)展成為同行業(yè)中的佼佼者，并適時抓住市場機遇，不斷的向更高的舞臺發(fā)展。
公司成立多年來，一直呈良好的態(tài)勢在不斷的發(fā)展，但是若將達(dá)勝針織放在整個行業(yè)背景下來看，其發(fā)展可用“不溫不熱”一詞概括。行業(yè)競爭如同逆水行舟，不進則退，達(dá)勝針織的“不溫不熱”，讓更多新型針織企業(yè)“有機可乘”，甚至動搖其龍頭“老大”的地位。公司意識到，要想在整個針織行業(yè)“大火”一把，就需要立足公司現(xiàn)狀，依托行業(yè)背景，尋求新的市場突破，為公司尋找更大的舞臺。公司決策者通過深入的市場調(diào)研，最終決定與八百客達(dá)成合作，部署信息化管理模式在線CRM系統(tǒng)，為公司添加“助燃器”，使其推動企業(yè)戰(zhàn)略全面發(fā)力，最終華麗轉(zhuǎn)型，搶占行業(yè)制高點。
八百客是國內(nèi)唯一一家擁有PaaS自定制開發(fā)平臺的SaaS廠商，借助800APP PaaS平臺，企業(yè)無需編寫代碼就能實現(xiàn)任何所需，且無需自行維護，就可實現(xiàn)與任何企業(yè)應(yīng)用程序或系統(tǒng)集成。接到此次的實施任務(wù)，八百客實施人員徹夜趕工，為達(dá)勝針織量身定制了一套集客戶管理、協(xié)同辦公、人力資源管理于一體的在線CRM系統(tǒng)。
此套800APP-CRM系統(tǒng)中,主要通過人事管理、能力素質(zhì)模型、績效管理、薪酬管理、考勤管理、查詢報表等模塊,對達(dá)勝針織的各項人力資源業(yè)務(wù)進行一體化整合應(yīng)用。系統(tǒng)可以記錄員工的各種檔案信息,方便對員工進行個性化關(guān)懷，同時，系統(tǒng)的協(xié)同辦公可以實現(xiàn)異地跨部門辦公，讓生產(chǎn)、研發(fā)等不同部門之間的合作變得便捷，節(jié)省員工的溝通時間，減少矛盾，提高員工辦公效率。在線CRM系統(tǒng)在實現(xiàn)人力資源專業(yè)、精細(xì)、高效管理的同時，還能將企業(yè)的人力資源管理任務(wù)和分析報告即時提供給業(yè)務(wù)經(jīng)理和企業(yè)管理層，充分響應(yīng)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
達(dá)勝針織部署信息化管理模式，使公司產(chǎn)業(yè)鏈得以整合優(yōu)化，降低了公司的整體運營成本，提高公司品牌競爭力。相信達(dá)勝針織在以后的發(fā)展中，一定能夠在世界的舞臺上，為“觀眾”呈現(xiàn)更多精彩的“表演”。
CTI論壇報道
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