親臨芝加哥世界呼叫中心管理大會(huì)（三）
——行業(yè)最新調(diào)查報(bào)告
2001/08/30
ICCM Chicago . 2001年8月
主講人：Paul Stockford 和 Paul Anderson
講演內(nèi)容：
1.回顧行業(yè)的近況；
2.討論在過去的12到18個(gè)月里影響這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)；
3.提供一些有用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
4.提供一些建議和意見；
5.展望將來；
1.到2000年年底，美國有大約110，000個(gè)呼叫中心，在美國基于ACD系統(tǒng)的大約有94，000個(gè)呼叫中心；
2.到2000年年底，美國大約有2250個(gè)聯(lián)絡(luò)中心（多媒體的呼叫中心，可進(jìn)行電話，傳真，e-mail，網(wǎng)上聊天，可視電話等）；
3.有超過3％的美國人口在呼叫中心或與呼叫中心相關(guān)的職位工作。
4.關(guān)于顧客關(guān)系管理
(1)其實(shí)關(guān)于顧客關(guān)系管理的定義很模糊，這導(dǎo)致很多的誤解；
(2)很多縮寫的術(shù)語將技術(shù)和應(yīng)用的復(fù)雜掩蓋了，在將來還會(huì)出現(xiàn)XX關(guān)系管理。
5.關(guān)于電子商務(wù)：
(1)在繁榮到衰敗期，沒有人注意到只有0.5%-1%的美國零售店采用了電子商務(wù)模式。
(2)人們還不愿意改變他們做生意的基本方法。
(3)我們?cè)诜⻊?wù)方面依靠技術(shù)是因?yàn)槿嗽谶@方面做得非常不好。
6.關(guān)于裁員：
(1)今年頭4個(gè)月，有100,000個(gè)電訊方面工作機(jī)會(huì)被縮減。NORTEL（北方電訊）裁員40,000, ERICSSON（愛立信）裁員12,200,
CISCO （思科），Avaya裁員3,000，還有其他更多的公司。
(2)裁員因?yàn)槭怯捎阱e(cuò)誤的判斷和不好的管理。
7.市場(chǎng)增長率：
(1)交換機(jī)市場(chǎng)從現(xiàn)在到2005年將每年將增長9.5%
(2)工作人員管理軟件，IVR，語音識(shí)別，語言翻譯系統(tǒng)2000年到2004年將有非常大的增長。
(3)聯(lián)絡(luò)中心（Contact Center） 的教育將是接下去25年增長最快的項(xiàng)目
(4)到2005年，呼叫中心的席位也將每年增長109％。
8.關(guān)于顧客服務(wù)代表
(1)顧客服務(wù)代表是CRM中真正有價(jià)值的環(huán)節(jié)。
(2)信息已經(jīng)成為貨幣的一種形式，而它只來自于顧客和服務(wù)代表的對(duì)話。
(3)將來的市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)將不是技術(shù)，而是轉(zhuǎn)向顧客服務(wù)代表的發(fā)展。
9.展望將來：
(1)在世界范圍內(nèi)，呼叫中心將從2000年的184,000達(dá)到2004年的315,000；
(2)世界范圍內(nèi)的聯(lián)絡(luò)中心將從2000年的3235個(gè)達(dá)到2004年的28,000；
(3)從現(xiàn)在到2004年，全球的呼叫中心產(chǎn)業(yè)的增長每年超過16％左右；
(4)對(duì)話將成為人的一種需求；
(5)關(guān)于每一交易的信息將比這個(gè)交易本身更有價(jià)值；
(6)呼叫中心的全球化將不可避免；
(7)與顧客關(guān)系成為一代接一代的活動(dòng)；
10.總結(jié)：
(1)盡管世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退，呼叫中心行業(yè)將繼續(xù)增長；
(2)將來的技術(shù)的發(fā)展將著重于顧客服務(wù)代表的發(fā)展，和使管理流程的流暢化；
(3)呼叫中心的顧客服務(wù)代表將成為一個(gè)職業(yè)，而不僅僅是一份工作。
指北針咨詢點(diǎn)評(píng)：“人員！人員！人員！將是今后的呼叫中心行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵。全球的經(jīng)濟(jì)衰退，可是呼叫中心行業(yè)的發(fā)展還將持續(xù)發(fā)展。而人員將成為其中的重點(diǎn)，很多的管理方面的軟件，比如工作人員安排軟件，質(zhì)量監(jiān)控等的軟件等將有飛速的發(fā)展。而教育和培訓(xùn)也將成為全球呼叫中心行業(yè)中一個(gè)亮點(diǎn)。而隨著高科技的發(fā)展，人與人之間更需要溝通，因此顧客服務(wù)代表的地位將更為關(guān)鍵，他或她的言行將直接決定公司的經(jīng)營底線。
我們?cè)诮衲昴瓿踹M(jìn)行了一次呼叫中心的管理調(diào)查，調(diào)查顯示，有超過70％的呼叫中心主管人員缺少適合的培訓(xùn)教材和人員，而他們的顧客服務(wù)代表的平均培訓(xùn)時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)（每年20－25天）。
而在呼叫中心的管理方面，我們的管理人員也缺乏必要的知識(shí)來管理。調(diào)查顯示，有超過77％的呼叫中心管理人員缺少這方面的管理知識(shí)。因此我們?cè)诤艚兄行墓芾磉�有很長的路要走。
作為中國第一家呼叫中心管理咨詢公司，我們致力于為顧客提供呼叫中心服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)。我們服務(wù)的部分顧客有華安基金（中國第一家開放式基金），51job.com（無憂工作網(wǎng)等）。得到客戶的好評(píng)。若有呼叫中心管理同行對(duì)我們的培訓(xùn)服務(wù)感興趣，請(qǐng)通過： inquiry@shcbs.com聯(lián)絡(luò)。
| 親臨芝加哥世界呼叫中心管理大會(huì)（二） 2001-08-21 |