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全球運營商移動寬帶服務(wù)定價策略與趨勢

2015-08-13 10:14:50   作者:艾斯   來源:C114中國通信網(wǎng)   評論:0  點擊:


  套餐分層與數(shù)據(jù)流量共享計劃

  表示,全球各地的移動服務(wù)主要由數(shù)據(jù)流量上限進(jìn)行套餐計劃分層,套餐計劃分層在歐洲仍是標(biāo)準(zhǔn)。這些上限取決于是手機(jī)服務(wù)計劃還是便攜式設(shè)備計劃,但是差距正在縮小。

  仍有運營商將提供無限數(shù)據(jù)流量服務(wù)作為一個差異點,顛覆性的運營商最有可能提供無限數(shù)據(jù)流量,例如T-Mobile美國、Sprint和3。歐洲運營商通過移動數(shù)據(jù)速度和數(shù)據(jù)流量額度進(jìn)行套餐計劃分層,這在中歐和北歐地區(qū)更加明顯,例如德國、荷蘭、挪威和奧地利。

  此外,數(shù)據(jù)流量共享計劃正在緩慢發(fā)展,其中,美國在這方面的發(fā)展無人可及。2014年第四季度Ovum追蹤的資費計劃中有11%明確允許某種形式的數(shù)據(jù)流量共享,這些計劃允許參與分享的SIM卡/設(shè)備數(shù)量從2個到9個不等,被追蹤的資費計劃中有16%允許綁定到一部手機(jī)上,22%的數(shù)據(jù)共享計劃針對的是企業(yè)客戶。

  不同運營商提供的數(shù)據(jù)共享方式差異很大。在一些市場中,數(shù)據(jù)共享限制于非手機(jī)設(shè)備,如平板電腦和modem;在法國,最多允許分享給3張SIM卡是其套餐計劃標(biāo)準(zhǔn);在日本,軟銀移動允許數(shù)據(jù)共享計劃用戶將未用完的數(shù)據(jù)流量轉(zhuǎn)存至下月進(jìn)行使用;NTT DoCoMo的數(shù)據(jù)則不允許進(jìn)行結(jié)余轉(zhuǎn)存;澳洲移動運營商Optus允許在一次性支付5澳元的情況下與5臺設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)流量分享,澳洲電訊(Telstra)則對每增加一個設(shè)備每月收取10澳元的費用;香港CSL不收取任何額外的成本,但最多允許連接4臺設(shè)備。

  表示,數(shù)據(jù)流量共享的發(fā)展但仍有幾大挑戰(zhàn)需要克服。“市場營銷努力絕不應(yīng)該被低估,要對那些之前沒有分享過數(shù)據(jù)流量的用戶進(jìn)行習(xí)慣教育與培養(yǎng)。同時,系統(tǒng)、銷售和客戶關(guān)系管理培訓(xùn)將需要時間、精力和金錢。運營商需要將共享計劃簡單化,目前一些數(shù)據(jù)共享計劃令人費解。值得注意的是,數(shù)據(jù)流量共享將對大屏移動寬帶產(chǎn)生影響,例如平板電腦。在數(shù)據(jù)流量共享計劃中實現(xiàn)差異化是困難的,但不是不可能的。如果你的創(chuàng)新是成功的,競爭對手也將會跟上節(jié)奏。”

  四重捆綁服務(wù)正越來越多

  這個四重捆綁服務(wù)(Quad-play)指的是語音voice、視頻video、寬帶互聯(lián)網(wǎng) broadband Internet和無線wireless,也即移動網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的融合服務(wù)(FMC)。

  全球每個地區(qū)都可以看到四重服務(wù)的發(fā)展。而大多數(shù)運營商都是被迫推出四重服務(wù)的,或是受到積極的三網(wǎng)融合有線電視運營商的影響,或是與移動服務(wù)的挑戰(zhàn)者或市場領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行競爭。

  雖然運營商指出,增加或支持收入是多重服務(wù)的關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo),但是在大多數(shù)情況下,他們并沒有提供數(shù)據(jù)來證明固定和移動網(wǎng)絡(luò)的融合如何影響ARPU。

  所有的運營商都在討論多重服務(wù)帶來的用戶流失率下降,但是很少有有意義的數(shù)字來支持這些聲明,四重服務(wù)的用戶通常太少,而不足以對用戶流失率產(chǎn)生大的影響。

  其他創(chuàng)新定價模式還很少

  指出,服務(wù)質(zhì)量正努力找到市場定位,用戶會對優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)接入支付溢價費用,尤其是企業(yè)客戶。然而,潛在的網(wǎng)絡(luò)中立性擔(dān)憂負(fù)擔(dān)使確保服務(wù)質(zhì)量變得困難,太多變數(shù)影響移動體驗,服務(wù)水平協(xié)議變得毫無意義。同時,需要有政策控制和實時數(shù)據(jù)使用情況跟蹤。

  針對特定人群目標(biāo)提供服務(wù)尚未得到廣泛應(yīng)用。目前運營商們最常推出特定套餐服務(wù)的目標(biāo)群體為青少年學(xué)生和老人。不過,從主要的套餐計劃中體現(xiàn)差異化是極具挑戰(zhàn)性的。通常,這些差異化僅圍繞和體現(xiàn)在價格方面,例如,新加坡電信的Youth Plans。尤其是,在擁有健康發(fā)展的虛擬運營商的市場瞄準(zhǔn)這樣的利基市場越來越難做了。鑒于固有的復(fù)雜性和弱點,其他定價模式仍然非常少。

  總的來看,移動服務(wù)方面的(定價)創(chuàng)新遠(yuǎn)比固定服務(wù)要更多。全球各地區(qū)的移動服務(wù)有著明顯的差異化:歐洲地區(qū)按照速度和數(shù)據(jù)上限進(jìn)行套餐分層;亞洲的數(shù)據(jù)計劃分層多與內(nèi)容相關(guān);北美地區(qū)流行數(shù)據(jù)流量共享計劃。同時,與內(nèi)容提供商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系越來越顯得至關(guān)重要。

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