北京時(shí)間1月29日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，《福布斯》網(wǎng)站日前發(fā)表知名分析師羅布·恩德勒(Rob Enderle)的文章稱，2013年手機(jī)市場(chǎng)值得關(guān)注，蘋果的弱點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，聯(lián)想成為黑馬，諾基亞和RIM可能重新崛起，但對(duì)蘋果威脅最大的還是三星。

2013手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)：蘋果弱點(diǎn)初現(xiàn) 聯(lián)想扮演黑馬

　　以下為文章主要內(nèi)容：

　　這個(gè)季度，蘋果的弱點(diǎn)已經(jīng)非常明顯，他們努力避免卷入屏幕尺寸競(jìng)爭(zhēng)，但是卻影響了手機(jī)銷量。銷售增速放緩還不足為俱，更令人擔(dān)心的是越來越多的人認(rèn)為，蘋果不僅僅不再是領(lǐng)跑者，蘋果也會(huì)被打敗，其中威脅最大的正是三星，諾基亞手機(jī)銷量開始增長，這更令人感覺蘋果也是有弱點(diǎn)的。在黑莓10即將發(fā)布之際，RIM市值不斷增長。聯(lián)想也從幕后殺出，就在其他手機(jī)廠商專注于與蘋果競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪西方市場(chǎng)之際，聯(lián)想趁機(jī)在中國市場(chǎng)建立起了統(tǒng)治地位。

　　今年的手機(jī)市場(chǎng)有一些動(dòng)態(tài)需要關(guān)注。

　　蘋果的問題

　　蘋果面臨的問題的核心在于兩件事情的結(jié)合。一位擅長物流的CEO，自然而然地更多專注于上線(價(jià)格)而非下線(利潤率)。他主要被三星牽引，在價(jià)格方面競(jìng)爭(zhēng)，從史蒂夫·喬布斯的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略急劇轉(zhuǎn)移，開始在沃爾瑪?shù)壬痰昀镆跃哂星致孕缘膬r(jià)格銷售產(chǎn)品，希望能夠保住銷量。結(jié)果就是利潤率和蘋果市值雙雙下降，而他本人則近乎恐慌。

　　另一件事就是，三星開展了喬布斯式的廣告宣傳，嘲笑蘋果產(chǎn)品和用戶(使它們看起來就像是沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，用戶不僅不酷，而且顯得很傻)。這與蘋果當(dāng)年在使用英特爾處理器之前針對(duì)英特爾發(fā)布的廣告，以及Windows Vista面世當(dāng)年針對(duì)微軟發(fā)布的廣告有異曲同工之妙。我相信這些廣告不會(huì)一點(diǎn)效果都沒有，如果處于廣告被動(dòng)中的你擁有不錯(cuò)的品牌，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的廣告很難對(duì)抗，就連喬布斯也會(huì)犯難。庫克完全沒有這樣的風(fēng)范。

　　核心粉絲基礎(chǔ)仍然非常忠誠，但那些不那么忠誠的粉絲已經(jīng)開始重新考慮，突然間蘋果變得不像過去那么酷了。如果這種情況繼續(xù)下去，蘋果很可能不得不大幅削減成本，蘋果董事會(huì)將開始物色一位新CEO，但這兩項(xiàng)措施要么會(huì)帶來更大的損害，要么為時(shí)太晚(因?yàn)闆Q策者目前對(duì)此持反對(duì)態(tài)度)，難以及時(shí)阻止下滑態(tài)勢(shì)。這其實(shí)就是史蒂夫·喬布斯上一次離開蘋果時(shí)發(fā)生的情況，人們認(rèn)為這種情況將再次出現(xiàn)，因此蘋果不得不更加努力來降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　聯(lián)想

　　聯(lián)想確實(shí)是今年的黑馬，這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)手機(jī)生產(chǎn)商專注于西方市場(chǎng)，而非中國，而且聯(lián)想在旗艦智能手機(jī)里大膽使用了英特爾處理器，顯然這種戰(zhàn)略收到了成效，因?yàn)槁?lián)想在本土市場(chǎng)非常成功。

　　有報(bào)告稱聯(lián)想已經(jīng)占據(jù)了全球PC市場(chǎng)的第一把交椅，而且展示出自己確實(shí)是一家難以戰(zhàn)勝的巨頭。在很多方面，他們更像是反蘋果，而不是反三星，比三星更加積極地與微軟和英特爾合作，因此更能夠縮小與三星和蘋果的差距，尤其是能夠更加有效地利用資源。蘋果持續(xù)的弱點(diǎn)之一就是他們沒有伙伴。

　　然而聯(lián)想是分裂的，他們是PC領(lǐng)域領(lǐng)先的Windows銷售商，而在智能手機(jī)領(lǐng)域使用英特爾和Android。這意味著，他們無法在智能手機(jī)領(lǐng)域整合英特爾和微軟，主要是因?yàn)槲④洓]有將Windows Phone移植到x86平臺(tái)。這減少了他們的可用資源，使他們?cè)谥悄苁謾C(jī)領(lǐng)域與微軟形成了復(fù)雜的關(guān)系。

　　在平板電腦領(lǐng)域，雖然戰(zhàn)線拉得很長，但仍然地位輕微。在各大廠商里，聯(lián)想最具潛力，但內(nèi)部的沖突也最多，只有加強(qiáng)PC領(lǐng)域的地位，創(chuàng)造性地解決智能手機(jī)領(lǐng)域的問題，聯(lián)想才能完全發(fā)揮自己的潛力。

　　諾基亞的崛起

　　諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有脫離危險(xiǎn)，但憑借Lumia 920，諾基亞已經(jīng)開始重新崛起，這款手機(jī)幫助諾基亞重新實(shí)現(xiàn)盈利，至少目前來看遠(yuǎn)離了死亡的邊緣。有人認(rèn)為，諾基亞的這款旗艦手機(jī)擁有最先進(jìn)的攝像頭，最出色的充電技術(shù)，因此自然而然地大賣熱賣。

　　在今年的CES國際消費(fèi)電子展上，很多記者和分析師都看到或使用了這款手機(jī)，這說明諾基亞的這個(gè)項(xiàng)目正在收到成效。但諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有擺脫危機(jī)，如果想要繼續(xù)領(lǐng)先于手機(jī)市場(chǎng)的大眾廠商，這家公司需要大幅加快發(fā)展速度。

　　諾基亞使用的是Windows Phone平臺(tái)，盡管產(chǎn)品本身具有競(jìng)爭(zhēng)力，但是Windows品牌及其歷史影響了銷量。另外，Windows Phone平臺(tái)在應(yīng)用程序方面仍然落后于蘋果和谷歌，尤其是在FitBit等健身應(yīng)用和Aha Radio等汽車應(yīng)用方面。

　　另一方面，諾基亞手機(jī)捆綁了最出色的增強(qiáng)實(shí)境應(yīng)用之一，以及最出色的導(dǎo)航應(yīng)用，這兩點(diǎn)都沒有得到足夠的宣傳和認(rèn)識(shí)。如果諾基亞能夠更加有效地解決Windows Phone品牌問題，說服消費(fèi)者忽略應(yīng)用不足的缺憾，而是看到其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，這樣到今年年底的時(shí)候，諾基亞將變得強(qiáng)大得多。