7月15日消息,昨日記者得到確認(rèn)消息,1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人董事長(zhǎng)于剛與CEO劉峻嶺已經(jīng)離職,傳言終于被證實(shí)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,業(yè)績(jī)虧損與大股東沃爾瑪不和或是其下課主因。
關(guān)于二人的離職此前一直有傳言,雖然1號(hào)店之前進(jìn)行官方辟謠否認(rèn)于剛離職,但截至目前于剛未公開(kāi)發(fā)聲,昨天他的手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。不久前已有包括1號(hào)店CTO韓軍、市場(chǎng)部副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職。
對(duì)于此次離職原因,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為業(yè)績(jī)虧損與大股東沃爾瑪不和或是主因。其實(shí),稍微留心可發(fā)現(xiàn),于剛今年1月初公布的1號(hào)店成績(jī)單缺少了最核心的銷(xiāo)售和利潤(rùn)數(shù)據(jù)。于剛表示,這是因?yàn)?號(hào)店為了尊重戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪,所以不公布任何關(guān)于交易和運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)。
而在此前的2014年1月15日,于剛還對(duì)外公布了1號(hào)店2013年的銷(xiāo)售額:實(shí)現(xiàn)了115.4億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。于剛同時(shí)發(fā)布了2014年1號(hào)店五大戰(zhàn)略:品類(lèi)擴(kuò)張、移動(dòng)業(yè)務(wù)加速、區(qū)域拓展、商務(wù)模式創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
不過(guò)有業(yè)內(nèi)知情人士透露,其實(shí)1號(hào)店一直處于虧損狀態(tài),尤其是去年,1號(hào)店市場(chǎng)投放費(fèi)用10億元,陷入巨額虧損,這讓在國(guó)內(nèi)裁員、關(guān)店的沃爾瑪無(wú)法忍受,而這也是于剛、劉峻嶺下課的重要原因。
于剛和劉峻嶺,被媒體稱(chēng)為“雙劍”,都曾是世界500強(qiáng)的高管。于剛曾擔(dān)任過(guò)戴爾的全球采購(gòu)副總裁和亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。在亞馬遜,于剛對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功;在戴爾,于剛負(fù)責(zé)180億美元的采購(gòu)。劉峻嶺曾擔(dān)任過(guò)戴爾中國(guó)和香港區(qū)總裁、亞美亞的中國(guó)區(qū)總裁,曾被評(píng)選為2005年中國(guó)IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。
據(jù)悉,于劉二人將清空所持1號(hào)店股份,并決定出戰(zhàn)醫(yī)藥電商行業(yè)。
沃爾瑪昨日發(fā)表聲明表示,于剛和劉峻嶺建立的團(tuán)隊(duì)有助于1號(hào)店在未來(lái)持續(xù)地創(chuàng)新與增長(zhǎng),沃爾瑪對(duì)1號(hào)店目前在中國(guó)取得的成功感到滿(mǎn)意,未來(lái)將繼續(xù)立足于中國(guó)市場(chǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期投資發(fā)展。目前正在尋找合適的繼任者。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)在與阿里和京東的競(jìng)爭(zhēng)中,1號(hào)店的定位還是具有差異優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗且环N網(wǎng)上超市的模式。“但是關(guān)鍵在于,沃爾瑪掌控1號(hào)店后,它到底想做什么?沃爾瑪?shù)牟呗詤s是一直在變。”
資料顯示,2010年,平安以8000萬(wàn)元價(jià)格拿下1號(hào)店80%股權(quán);2011年11月,沃爾瑪完成收購(gòu)1號(hào)店20%股權(quán);2012年,沃爾瑪對(duì)1號(hào)店增加投資,持股提高至約51%,取代平安成1號(hào)店最大股東。
隨著于剛和劉峻嶺離開(kāi),1號(hào)店的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能會(huì)發(fā)生改變,沃爾瑪電商業(yè)務(wù)是否與1號(hào)店整合也成疑。截至目前,沃爾瑪在中國(guó)除了山姆會(huì)員店網(wǎng)上商城外,并無(wú)官方網(wǎng)上商城。在業(yè)內(nèi)看來(lái),沃爾瑪遲遲未組建線上業(yè)務(wù),1號(hào)店有可能被整合,作為沃爾瑪?shù)木上陣地。