但是,與許多傳統(tǒng)行業(yè)一樣,物流行業(yè)也面臨著新環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題。競爭對手的壓力、行業(yè)趨勢的變遷、社會經(jīng)濟大環(huán)境的變化,都需要物流行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新的業(yè)務(wù)形態(tài),新的管理方法,需要配套的管理措施和工具,給IT部門帶來很大的壓力。
物流行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上急待解決的難題:
01 客戶無法細分
物流行業(yè)的客戶覆蓋各行各業(yè),通常客戶的信息掌握在銷售人員手中,如果銷售人員離職會造成客戶資源的流失。同時,客戶信息管理混亂,無法對客戶進行有效的分類管理。
02 業(yè)務(wù)重復(fù)且繁雜
物流行業(yè)的業(yè)務(wù)量非常多,同一業(yè)務(wù)員需要同時處理多項工作,工作量大,員工積極性差,容易造成工作的遺漏。
03 客戶滿意程度低
售后服務(wù)渠道單一,缺乏完整的售后反饋跟蹤,與客戶互動少,缺少主動關(guān)懷機制,客戶的滿意度和忠誠度都非常低。
04 企業(yè)間協(xié)同管理無序
物流行業(yè)的很多工作都會涉及不同的部門及人員,工作執(zhí)行過程中,信息之間缺乏有效的傳遞,不利于工作的開展。
05 缺乏準確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
傳統(tǒng)的物流行業(yè)沒有精準的數(shù)據(jù)分析,普遍依靠業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗來做決策,對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)計力度不夠,難以做出更合理的業(yè)務(wù)決策。
面對這些物流行業(yè)的難題,Zoho CRM專門打造了物流行業(yè)CRM解決方案,輕松幾步,助力物流行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型順利開展。
1.客戶管理精細化
通過Zoho CRM可以對客戶進行精細化管理。從行業(yè),地域等維度,對客戶進行分類管理。在客戶信息頁面集中查看與客戶相關(guān)的所有信息,例如最新的客戶活動、聯(lián)系人、正在進行的項目等等。
同時,客戶信息留存在系統(tǒng)里,也不用擔(dān)心銷售人員離職會造成客戶資源流失。
2.業(yè)務(wù)流程化、自動化
在CRM系統(tǒng)里,企業(yè)可以劃分清晰的銷售階段,要求銷售人員按照標準銷售流程跟進客戶,及時更新關(guān)于銷售階段的記錄,既可以幫助銷售人員評估各個項目的進展,合理分配精力,也可以讓銷售管理者預(yù)測團隊整體銷售情況,關(guān)注重點項目,科學(xué)地分配資源。
同時,流程自動化,可以幫助業(yè)務(wù)人員處理重復(fù)性工作,大大地提高員工的積極性和工作效率。
3.提升客戶滿意度
客戶的滿意度和忠誠度對于物流行業(yè)來說,至關(guān)重要。通過ZohoCRM建立并完善對客戶主動反饋進行處理的完整過程,多渠道觸達客戶,通過系統(tǒng)和標準流程保證每個客戶都可以獲得高質(zhì)量的服務(wù),從而提升客戶滿意度和忠誠度。
4.跨部門協(xié)同
通過Zoho CRM系統(tǒng)可以將企業(yè)的各部門以及客戶聯(lián)系起來,讓不同部門的員工了解到客戶相關(guān)動態(tài),便于快速主動地推進下一步工作。
5.業(yè)務(wù)決策精準化
Zoho CRM中的報表功能,可以幫助企業(yè)自定義報表類型,通過圖形展示的方式對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行多維度的綜合分析,幫助企業(yè)管理者做出合理精準的業(yè)務(wù)決策,助力企業(yè)更好,更快地發(fā)展。
對于物流行業(yè)來說,客戶管理更是重中之重,做好客戶全生命周期管理是企業(yè)良性發(fā)展的基石。點擊‘閱讀原文‘,了解更多關(guān)于Zoho CRM行業(yè)解決方案,助力企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。