例如：兩家公司準備聯(lián)手去開拓一個空白市場，假如各自投入1億營銷費用，將會在未來兩年內(nèi)收獲4億收益，等于每家的投資回報率都翻了2倍。但假如有一家沒投，那么投入的那家將面臨1億虧損。假如另一家這時趁機而入，那就等于坐享收益了。到底投還是不投？兩家公司的老板都陷入了兩難境地。都怕自己對市場的投入，沒有換來對方的投入，都怕對方乘自己失血時，再將自己的企業(yè)吞并。這種事件其實在生意場上，屢見不鮮，因此也成了一個難以破解的僵局。
其實啊，不用怕。還記得我們經(jīng)常說的那句話嗎？你所困惑的問題，其實大多數(shù)都早已被解答，只要你用心去尋找。我無意中找到了答案，愿意分享給你，希望你也受益。
破解囚徒困境，有個非常簡單的策略。由密歇根大學的數(shù)學心理學家 -- 拉波波特教授發(fā)明的，叫“以眼還眼，以牙還牙“。
第一步：在最開始時，你要選擇合作。也就是第一輪出手時，你總是選擇合作。
第二步：在后續(xù)的交往中，你采用一個固定的策略，就是上一次對方怎么對你的，你也就怎么對他。比如，上一次對方背叛了你，那么你這次也背叛他；如果對方跟你合作了，那么這一次你也選擇合作。
這個看似簡單的策略，其背后包含了非常重要的人與人交往的心理學原理：
第一原則是：友善，以合作的心來與人交往，給了別人一個善良的開始；
第二原則是：報復，在合作中，你不能是沒有原則的老好人，當對方背叛你的時候，你要毫不猶豫的打擊回去。合作成功的前提，是讓對方清楚無誤地看到你堅定的不妥協(xié)態(tài)度。
第三個原則是：寬恕。無論對方背叛了你多少次，只要對方這次選擇合作，那么你下一次也要選擇合作，你要寬恕對方以前的背叛行為。因為只有合作，才能共贏。
第四原則是：真誠。你不去琢磨對方在想什么，動機是什么，你只需要把自己真誠地展現(xiàn)在別人面前就好。在這真誠里，有你的善良，有你的報復，也有你的寬恕。
簡單來說就是：你對我好，我就對你好，你對我不好，我為什么還要對你好呢？有點像小孩子過家家，但你用這個策略和對方互動幾次后，對方就會開始主動選擇合作了。這就是數(shù)學心理學家，給出的破‘囚徒困境’僵局的最佳策略。簡單吧，大道理總是至簡的。
反思自己在與合作伙伴合作的過程中，一直都是比較友善、真誠的那個，從來沒有報復過誰。但我也確實有被欺負過，比如：在牽線搭橋的生意中，伙伴越過我直接找到客戶，不講道義，然后我就不再理睬，并告知客戶要注意伙伴的誠信度。假如這算是報復，那么我做過。
也偶爾有那么罕見的一兩次，合作時對方極度不負責任，態(tài)度極差，把我氣到不行，寫文章罵人，這事也做過。本來還以為自己小孩子脾氣，不應該這樣，但沒想到歪打正著，算是合理破局�，F(xiàn)在想想還挺高興。畢竟你需要讓人知道，合作是為了共贏，別把你的善良當傻缺，當好欺負的老好人，受了欺負就是要說出來，并且能找到制約的辦法。
說到這里，有三個畫面，浮出我的腦海，都算是無意中采用了‘囚徒困境’的破局法：
畫面一：上初一時，家人給我買了Walkman，算是當時很潮的東西，我愛不釋手，總是聽著音樂上下學。估計招惹了她人的嫌棄。下學的一天，幾個初三女生攔住我，說要打我。這不是校園霸凌嗎？我當時才十幾歲，天不怕地不怕的，發(fā)狠的對領頭的女生說：“你今天敢碰我一下手指頭試試，我絕對奉陪到底。”估計我的倔強和眼神把她嚇到了，她帶著幾個姑娘走了。我免受了一次無辜的校園霸凌。估計那時的底氣，源自青春期的野性。
畫面二：三年前，家人不幸在地方吃了經(jīng)濟官司。要是在大城市秉公處理，根本不能算案子。而在四線小城，地方警察局、檢察院就是一方霸主，當?shù)氐臓敔�，手握重權，可以無法無天。我很無奈，在多次和律師溝通無果后，生氣的對律師說：“我從小離家去國外讀書，就是希望離開不公平的小城，也希望成為一個對社會有用的人。但假如我的親人因地方法律、法官的因素，受到了不公正待遇。我希望您可以轉(zhuǎn)告法官，他將會受到來自我的報復。我不會對他進行人身攻擊，但我一定會不眠不休的讓他保不住他的位子。”后來律師確實轉(zhuǎn)達了我的話，法官也覺得案子本身彈性很大，主人公本身也是受害者，比較冤，最終我的親人獲得了較為公正的仲裁。
畫面三：今年過年期間，我背包去旅行，在陽朔西街對面的一家KTV門口摔了一跤，腿部流血，但周圍沒人敢扶我起來。我自己瘸著爬起來后，發(fā)現(xiàn)導致我摔倒的原因是：地上被墊了薄紅毯，而毯子下面有坑、有石子。我穿著運動鞋都能摔，要是有老人路過摔了，還不摔殘了？于是我要求商家把紅毯給撤了，本來這就是公共馬路，憑什么鋪毯子？
結果商家根本不理我，門衛(wèi)還特別兇，讓我趕快走人。KTV弄得像夜總會似的，根本找不著負責人。我撥打了110，110指引我撥打了當?shù)鼐蛛娫�，他�?5分鐘后趕到了。我說明了情況，要求KTV把公共區(qū)域的紅毯給撤了，免得別人再摔跤，我才愿意離開。然后警察叔叔找來了店長，店長一個勁的向我賠禮道歉，說愿意帶我去醫(yī)院檢查，我謝絕了。他把門衛(wèi)罵了一頓，并勒令馬上把毯子給撤了。
聽完了這三個小故事，你千萬別覺得我是一個非常霸道的人。所有見過我的朋友都知道我很友善，很少與人起沖突。而在生活中、工作中我遇到的絕大多數(shù)朋友、伙伴也都非常友善，彼此相處融洽，還會經(jīng)常為對方著想。但我覺得我們應有的態(tài)度是：咱不惹事，但遇事絕不怕事，是我們應有的骨氣。
愿你也用這個簡單邏輯去破“囚徒困境”，真誠友善的對待身邊的每一個人，但對于欺負我們的壞人，也絕不當老好人。祝你好運！
