大家下午好!今天,我非常高興參加中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)客戶(hù)服務(wù)委員會(huì)2017年年會(huì),會(huì)上要發(fā)布《客服年報(bào)》,還安排了專(zhuān)家主旨演講,內(nèi)容豐富,很有價(jià)值和意義。首先我代表中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友表示熱烈的歡迎!對(duì)各位給予協(xié)會(huì)和銀行客戶(hù)服務(wù)工作的關(guān)注與支持表示衷心感謝!同時(shí)也感謝民生銀行對(duì)本次會(huì)議的大力協(xié)助。
借此機(jī)會(huì),結(jié)合年會(huì)主題“借力Fintech 助推銀行客服轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”,我談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),不揣淺陋、拋磚引玉,供大家分享與指正。
一、多方共同努力,銀行業(yè)客戶(hù)工作取得可喜的長(zhǎng)足進(jìn)步
客服中心是銀行服務(wù)客戶(hù)、聯(lián)絡(luò)客戶(hù)、了解客戶(hù)心聲、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的重要橋梁與紐帶;仡櫚l(fā)展歷程,早期銀行業(yè)客服中心以電話為主渠道提供咨詢(xún)、投訴等傳統(tǒng)服務(wù),主要為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)支持與保障。經(jīng)過(guò)近二十年的實(shí)踐,銀行業(yè)客服中心取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截至2016年底,銀行業(yè)客服中心從業(yè)人員達(dá)到5.36萬(wàn)人,在服務(wù)內(nèi)容的拓展、服務(wù)渠道的豐富、服務(wù)方式的創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量的提升、運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變等方面出現(xiàn)了可喜的發(fā)展。一是電話服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。2016年銀行業(yè)客服中心人工電話接聽(tīng)量達(dá)到10.45億通;人工電話接通率達(dá)到90.21%,連續(xù)四年高于90%;自助語(yǔ)音客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到98.6%,連續(xù)六年持續(xù)提高。二是服務(wù)渠道逐漸多樣化。2016年銀行業(yè)89%的客服中心提供微信服務(wù),70%的客服中心提供互聯(lián)網(wǎng)渠道在線服務(wù),68%的客服中心提供短信服務(wù),55%的客服中心提供郵件服務(wù),42%的客服中心提供手機(jī)客戶(hù)端(APP)服務(wù),27%的客服中心提供視頻服務(wù),26%的客服中心提供微博服務(wù)?头行牡姆⻊(wù)渠道越來(lái)越多元化、智能化。三是服務(wù)內(nèi)容日益綜合。客服中心的服務(wù)已涵蓋業(yè)務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、投訴受理等各方面,正在逐步成為客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)的綜合化服務(wù)中心。
中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)歷來(lái)高度重視客戶(hù)服務(wù)中心工作,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)客服條線規(guī)范化建設(shè)的指示精神,于2011年6月組織搭建客服中心聯(lián)席會(huì)平臺(tái),于2014年7月進(jìn)一步成立客戶(hù)服務(wù)委員會(huì),并于去年7月順利完成委員會(huì)換屆工作。近年來(lái),在工商銀行、建設(shè)銀行以及民生銀行三屆主任單位的帶領(lǐng)下,委員會(huì)各常委單位及成員單位在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、行業(yè)評(píng)比與競(jìng)賽、行業(yè)培訓(xùn)與研究、行業(yè)交流與宣傳等方面開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,并于去年11月創(chuàng)新成立城商行工作組和農(nóng)信工作組,有力促進(jìn)了客服中心的發(fā)展與客服水平的提升。目前,客戶(hù)服務(wù)委員會(huì)成員單位已達(dá)到81家,并且不斷有會(huì)員銀行客服中心積極申請(qǐng)加入。這說(shuō)明我們的工作得到了大家的充分認(rèn)可,客戶(hù)服務(wù)委員會(huì)正在成為不可或缺的行業(yè)平臺(tái)。
二、借力金融科技,助推銀行客服轉(zhuǎn)型發(fā)展
當(dāng)前,隨著信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展和第四次工業(yè)革命的推進(jìn),在有效防控風(fēng)險(xiǎn)、確保金融安全的前提下,銀行業(yè)正朝著網(wǎng)絡(luò)渠道移動(dòng)化、跨界融合常態(tài)化、產(chǎn)品服務(wù)精細(xì)化等方向發(fā)展。郭樹(shù)清主席在今年3月15日舉行的《2016年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》發(fā)布會(huì)上提出,銀行業(yè)要利用金融科技,依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù),創(chuàng)新服務(wù)方式和流程,整合傳統(tǒng)服務(wù)資源,聯(lián)動(dòng)線上線下優(yōu)勢(shì),提升整個(gè)銀行業(yè)資源配置效率,以更先進(jìn)、更靈活、更高效地響應(yīng)客戶(hù)需求和社會(huì)需求?头行淖鳛殂y行服務(wù)工作的前沿陣地,必須深刻理解并把握客戶(hù)需求的變化,充分利用新技術(shù)不斷探索智能服務(wù)模式,為客戶(hù)提供多元化、綜合化、人性化服務(wù)。借力Fintech,助推銀行業(yè)客服中心轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此,提出如下建議:
。ㄒ唬┙柚襟w智能交互技術(shù),促使客服中心逐漸由單一中心向綜合平臺(tái)轉(zhuǎn)變。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶(hù)更加希望獲得個(gè)性化、高效率、隨處可得的服務(wù),全媒體智能交互技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了全新的溝通與服務(wù)模式。一是溝通渠道得到拓展?蛻(hù)通過(guò)客服中心辦理業(yè)務(wù)、咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí),可以選擇電話銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)頁(yè)端等多個(gè)聯(lián)絡(luò)渠道,并增加文字、圖片、視頻等互動(dòng)方式,溝通變得更加便捷、及時(shí)。二是服務(wù)能力得到深化。隨著指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等技術(shù)日趨普及,客服中心提升了遠(yuǎn)程精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)身份信息的能力,與視頻技術(shù)相結(jié)合,能夠進(jìn)一步為客戶(hù)遠(yuǎn)程辦理多項(xiàng)業(yè)務(wù),突破了空間、地域限制。三是服務(wù)模式得到突破。借助語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),客服中心通過(guò)智能語(yǔ)音導(dǎo)航系統(tǒng)可直接為客戶(hù)提供所需的自助服務(wù),提升了客戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),客服中心正在從單一的服務(wù)中心向綜合化服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。
。ǘ┙柚髷(shù)據(jù)挖掘技術(shù),促使客服中心逐漸從成本中心向價(jià)值中心轉(zhuǎn)變。客服中心作為服務(wù)窗口,擁有海量客戶(hù)數(shù)據(jù)。做好大數(shù)據(jù)分析,一是促進(jìn)客服中心更加全方位認(rèn)知客戶(hù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);二是促進(jìn)銀行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更加符合客戶(hù)需求變化,推動(dòng)銀行流程優(yōu)化與改造;三是通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行畫(huà)像和標(biāo)簽,抓住客戶(hù)“痛點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步挖掘客戶(hù)價(jià)值。大數(shù)據(jù)挖掘使內(nèi)容復(fù)雜、形式多樣的客服數(shù)據(jù)資源得以發(fā)揮價(jià)值,從而推動(dòng)客服中心從成本中心向價(jià)值中心轉(zhuǎn)型。
。ㄈ┙柚斯ぶ悄芗夹g(shù),促使客服中心逐漸從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變。智能客服技術(shù)的快速發(fā)展,將使得簡(jiǎn)單話務(wù)被智能機(jī)器取代,人工服務(wù)向高端、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變,以顧問(wèn)的身份幫助客戶(hù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,維系客戶(hù)關(guān)系。智能客服不僅為客戶(hù)提供全新的體驗(yàn),也為客服中心起到業(yè)務(wù)分流、降低人力成本的作用?头行牡娜瞬排囵B(yǎng)將進(jìn)一步向綜合化、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型,人工智能創(chuàng)新帶來(lái)的服務(wù)模式升級(jí)將推動(dòng)客服中心從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變。
此外,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上,我們需要通過(guò)協(xié)會(huì)及客戶(hù)服務(wù)委員會(huì)這個(gè)行業(yè)平臺(tái),加強(qiáng)交流、共同探索、合作共贏、抱團(tuán)發(fā)展?蛻(hù)服務(wù)委員會(huì)承載著大家的共同訴求,今后的工作前景廣闊。希望全體成員單位在主任單位民生銀行和各常委單位的帶領(lǐng)下,繼續(xù)保持高效、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以客戶(hù)為中心,以服務(wù)為根本,依法合規(guī),強(qiáng)化培訓(xùn),努力提升客服中心服務(wù)水平,共同推動(dòng)客服中心發(fā)展邁上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)打造友好、智能、高效的遠(yuǎn)程綜合金融服務(wù)中心的共同夢(mèng)想而奮斗!
最后,預(yù)祝本次年會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!