日前，市場調(diào)研機構(gòu)TrendForce公布了2015年全球智能手機出貨量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示：國產(chǎn)智能手機品牌在2015年合計出貨量達5.39億部，在全球12.93億部的出貨量中市場占比超過40%，市場總量已經(jīng)接近蘋果、三星合計的5.47億部，其增長速度超過全球平均值。

　　如果將這一數(shù)據(jù)與2014年該機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)相比，我們可以直觀的發(fā)現(xiàn)：在全球前十智能手機制造商中，中國產(chǎn)智能手機廠商再添一席，而合計市場份額也增加4.7%，從2014年的22.9%增加至今年的33.6%。

　　從TrendForce所公布的調(diào)研數(shù)據(jù)，我們似乎可以得出這樣的結(jié)論：國產(chǎn)智能手機廠商已經(jīng)由弱變強，在全球競爭中展示出了強大合力，無論是在合計出貨量、市場份額都展示出了不俗的競爭力�？梢哉f2015年，國產(chǎn)智能手機在出貨量上又有了長足的進步，國產(chǎn)品牌的增長勢頭迅猛，又是大獲豐收的一年。

　　但是請別過于沉浸在豐收的喜悅中，在豐收之下，2015年的國產(chǎn)智能手機似乎是延續(xù)了2014年的發(fā)展歷程，其依舊有難以掩蓋的三大尷尬事實。

　　高端一直是國產(chǎn)手機廠商難以言說的痛。2015年，國產(chǎn)紛紛開啟了“低端走量，高端突圍”的雙線模式。但從結(jié)果來看，國產(chǎn)智能手機的低端突圍是成功了。例如魅藍系列就幫助魅族一躍達成2000萬部的銷量成績。但是在高端突圍這一點上，從定價與銷量兩個衡量維度來看，幾乎所有的廠商都死在了前線。

　　從定價來說，我們所定義的國產(chǎn)在高端市場，是指3000元這一檔市場。距離真正的高端市場還頗有差距。以當(dāng)下在國產(chǎn)高端市場最為成功的華為來說，其2015年年末發(fā)布的年度旗艦華為Mate8，給我最大的感觸，并不是華為宣稱的多少項技術(shù)突破，而是其2999起步售價，這是國產(chǎn)當(dāng)前最為高端的旗艦，而這一價格，卻不及蘋果在2013年發(fā)布的iPhone5S，其至今的官方售價還是3288；也不及華為口口聲聲言其沒有競爭力的三星，三星最新發(fā)布的中端機型GalaxyA9，起售價也是3199。

　　可以說從定價來看，我們所定義的3000元價位的高端市場，在蘋果三星面前只不過是一塊中端市場。而在這塊終端市場，除開華為、OPPO、vivo小有成績外，小米Note八次發(fā)布依舊黯淡、魅族的PRO 5、中興的AXON天機、努比亞Z9等等旗艦機型均是如此。當(dāng)然，國產(chǎn)也不是沒有定價高昂的產(chǎn)品。諸如華為MateS上市價格超越4000，但是其銷量遠遠不及Mate7，不到一月在售價上就折戟沉沙；Moto X  極以防摔特性，定價5288，和蘋果比肩，但從當(dāng)前來看，依舊是曲高和寡。

　　上述的定價和銷量兩個維度，反映出的是國產(chǎn)高端機型的尷尬現(xiàn)狀，他折射出的是我們的高端機型，最強的競爭力依舊是性價比，在性價比之后的四千檔，消費者少有買單。

　　而回顧許多此前宣揚的“三星、蘋果創(chuàng)新乏力，國產(chǎn)在高端市場強勢進擊，站穩(wěn)腳跟，開始挑戰(zhàn)二者高端霸權(quán)；蘋果、三星要小心了”等等豪言壯語，在我看來，國產(chǎn)距離高端市場還遠得很，國產(chǎn)該清醒一下了。

　　2015年，國產(chǎn)智能手機廠商集體開啟了全球化戰(zhàn)略，在海外市場組建銷售團隊、營銷售后網(wǎng)點甚至是投資建廠，一時間風(fēng)生水起，意圖在擁擠不堪的國內(nèi)市場飽和前，挖掘這些具備較大潛力的新興市場，抓住增量機會，復(fù)制國內(nèi)市場的增量奇跡。但是總體而言，國產(chǎn)廠商的國際化戰(zhàn)略依舊任重而道遠。

　　首先在國際化市場的擴展上擁有較大的地域局限性，從當(dāng)前國產(chǎn)國際化的區(qū)域來說，多數(shù)廠商都選擇了進軍諸如印度、東南亞、俄羅斯、巴西等市場。選擇這些區(qū)域，有增長潛力的考慮，但更為重要的是這些區(qū)域相對而言專利保護制度并不完善，但即使如此，國產(chǎn)廠商在這些市場上也不是一帆風(fēng)順，諸如小米進軍印度就遭遇愛立信的專利訴訟。而在專利保護更為嚴格的歐美市場，特別是美國市場，多數(shù)國產(chǎn)并未進入。

　　而在全球化的銷量上，多數(shù)國產(chǎn)智能手機廠商2015年的國際化戰(zhàn)略并沒有帶來多少銷量的功績。結(jié)合TrendForce數(shù)據(jù)和國內(nèi)各家廠商給出的年度成績單綜合來看：TCL宣稱自己在海外市場取得銷量第一，而其2015年智能手機總銷量為4800.4萬臺。中興2015年智能手機銷量5600萬臺，但據(jù)中興錢學(xué)忠在年度公開信中表示：中興2015年實現(xiàn)5600萬銷量，國內(nèi)市場銷量為1500萬臺，以此推算，中興海外市場銷量為4100萬臺；而2015年實現(xiàn)銷量1.08億臺的華為，國內(nèi)市場出貨量為6301萬臺，以此推算，其內(nèi)外銷量占比約為6：4。而在他們之外的國產(chǎn)智能手機廠商諸如小米、oppo、vivo、魅族在海外市場皆為銷量一般。而從國產(chǎn)智能手機廠商總體出貨量5.39億部的容量來看，國內(nèi)智能手機廠商海外占比依舊弱小，國內(nèi)市場依舊承載了國產(chǎn)智能手機廠商的主要銷量。而從這些我們也能發(fā)現(xiàn)：無論是國際的地區(qū)擴展還是從國際化帶來的銷量占比，國產(chǎn)廠商的國際化還是任重而道遠。

　　2015年的國產(chǎn)手機廠商不僅在關(guān)鍵技術(shù)上依舊難以改掉模仿、跟進的本質(zhì)屬性，在工業(yè)設(shè)計上的模仿、營銷上的逞一時之能更是功力精進。在關(guān)鍵技術(shù)上，以華為Mate S這款手機搭載了Force Touch技術(shù)并搶在iPhone6S發(fā)布之前發(fā)布的產(chǎn)品為例。雖然華為在多方宣傳稱其：“Mate S領(lǐng)先與蘋果、華為引領(lǐng)安卓觸控新革命，Mate S是人機交互的革命性技術(shù)、帶來的是革命性的改變”等等。但是明眼人都能看出來：華為Mate S的壓力觸控所能實現(xiàn)的功能，其實就是對蘋果在Apple WATCH上功能的亦步亦趨，并沒有玩出什么新花樣，并且到了實際產(chǎn)品層面，搭載Force Touch技術(shù)的華為Mate S有著很明顯的試水和搶頭條的目的，從結(jié)果上來說，也只是掙得一個營銷話語權(quán)，搶一個頭條，過一把面子上的癮。而在華為之外，諸如小米使用的陽光屏技術(shù)也大呼其為黑科技，但是從根本上來說，小米所使用的技術(shù)與此前諾基亞在Lumia1520上使用的Assertive Display技術(shù)并無二致。

　　而在營銷上，國產(chǎn)功力更是精進，安卓機皇、安卓小王子層出不窮，而樂視更是有過之而無不及，在產(chǎn)品發(fā)布之前發(fā)出蘋果落幕黃昏的公開信，以吸引眼球，所宣稱的窒息顏值只不過是弄出了”無邊框ID“這一自欺欺人的工業(yè)設(shè)計，甚至連背部黑帶比iPhone稍微窄了那么一點兒，也需要拿出來顯擺一番。iPhone、三星在2015年依舊是被各路國產(chǎn)吊打，秒殺。諸如種種，實在難以舉例窮盡。

　　2015年不可否認是國產(chǎn)智能手機大發(fā)展的一年，但是如上所述，國產(chǎn)智能手機廠商依舊存在難以回避的尷尬。當(dāng)然我也知道寫出這些尷尬必定不會如大談國產(chǎn)取得何種進步那么惹人討喜。但是即使不討喜，還是想給那些不斷鼓吹國產(chǎn)超越的人潑上一盆冷水，看清客觀差距，而更大的目的則是希望國產(chǎn)在2016年這一競爭更為激烈的一年里想出辦法，去掉這些尷尬，改變國產(chǎn)大而不強的現(xiàn)狀，讓這些尷尬不在2016年繼續(xù)。