入口之爭

　　“從SIM到eSIM，改變的不只是技術，而是整個產業(yè)鏈條。”握奇數據電信事業(yè)部副總經理張楚告訴記者：“SIM卡的發(fā)行商，也由原來的運營商變成了終端廠商。”握奇數據是全球第五大智能卡廠商，每年銷售SIM卡接近4億顆。

　　運營商全部的新增業(yè)務，均通過發(fā)行SIM卡完成。“蘋果一下子就搶了運營商最大的銷售生意。”張楚表示：“這種商業(yè)模式的沖擊太大，運營商怎么可能不抵制Apple SIM?”

　　同時，“當蘋果把運營商的碼號資源、鏈路信息、數據安全寫入到iCloud上之后，運營商就跟用戶說再見了。”程德杰表示，運營商直接從B2C公司變成了B2B，而談判對象則是蘋果、三星等一貫強勢的企業(yè)，“運營商之間只能通過不計成本的價格戰(zhàn)、補貼，從蘋果的平臺上爭奪用戶。”

　　更為嚴重的是，手機號碼幾乎是運營商與用戶聯(lián)系的唯一紐帶，也是運營商互聯(lián)網業(yè)務的唯一入口，運營商的家庭影院、游戲、音樂、閱讀、短信計費、移動支付等等業(yè)務，均依賴手機號碼的支撐。如果失去了號碼控制力，運營商的互聯(lián)網業(yè)務將再無立錐之地。

　　但是，運營商并非一味阻撓eSIM。因為eSIM能夠顯著降低運營商的SIM卡采購成本、碼號資源管理成本，而且，中國移動研究院羅紅介紹：“如果運營商能夠掌控eSIM技術，運營商可以進一步加強用戶粘性、控制權，甚至與終端廠商合作時可爭取到更好的話語權。”羅紅介紹，運營商目前可以實現(xiàn)這一效果，但她并未透露技術架構的細節(jié)�？梢韵胂�，運營商希望GSMA將這種有利于自己的技術架構納入標準。

　　2015年3月，GSMA再次發(fā)布新聞，宣稱將制定新的技術規(guī)范，使消費者能夠通過自己選擇的移動網絡運營商來激活平板電腦或可穿戴設備等設備的嵌入式SIM卡。根據GSMA計劃，這一計劃結果將在2015年第三季度出爐，消費設備遠程配置的通用規(guī)范預計將于2016年之前出臺。

　　需要指出，新的技術規(guī)范中，GSMA并沒有把智能手機納入規(guī)劃。這一取舍，幫助GSMA得到了14家運營商的支持，其中包括AT&T、沃達豐、德國電信等主流運營商。但是，全球最大運營商Verizon，中國三大運營商，以及韓國KT、日本軟銀等巨頭均不在“支持者”的名單之中。

　　而且，技術規(guī)范的討論也充滿爭議。7月15日，參與本次規(guī)范討論的金雅拓ODC(按需配置服務)業(yè)務副總裁Benoit Jouffrey介紹，“總體架構已經達成一致，大家在推動技術細節(jié)規(guī)范。”但是羅紅告訴記者：“還沒有達成共識，并不足以制定標準。”她表示，必須還要考慮eSIM給用戶帶來的一些安全、數據管理的問題。

　　除了運營商之外，終端廠商對eSIM也并不完全擁護。國內一知名終端廠商高層也告訴記者：“SIM卡的技術、標準以及號碼管理，還是以運營商為主，我們還是選擇跟隨運營商的技術路線。”