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布局全球 中興通訊的“自我顛覆”

2015-04-07 16:02:47   作者:   來源:第一財經(jīng)日報   評論:0  點(diǎn)擊:


  作為IMT-2020(5G)推進(jìn)組的核心成員,中興通訊牽頭負(fù)責(zé)承擔(dān)了大量5G課題研究任務(wù)。2014年6月,中興通訊在業(yè)界首家提出Pre5G創(chuàng)新理念和技術(shù)路標(biāo),可以將5G技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò),甚至不更改終端,提供類似于5G的超高業(yè)務(wù)體驗(yàn),并在Pre5G商用方面取得了突出進(jìn)展,大規(guī)模多天線、超密集網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入商用驗(yàn)證階段,中興獨(dú)創(chuàng)提出了多用戶共享接入、基于虛擬小區(qū)的UDN等核心技術(shù)。去年11月,中興通訊聯(lián)合中國移動完成了全球首個MassiveMIMO基站的預(yù)商用測試,全球首家推出Pre5G商用基站產(chǎn)品。

  其次,中興通訊正式發(fā)布了5G白皮書,針對未來5G發(fā)展提出了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)云化、CloudRadio協(xié)同組網(wǎng)和SDA(SoftwareDefinedAirInterface)多業(yè)務(wù)空口自適配的技術(shù)理念,并對各項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù)展開深入研究。中興通訊認(rèn)為未來的5G可能不再像以往一樣以一個全新的跨代性的技術(shù)作為區(qū)分點(diǎn),5G研究將以關(guān)注用戶需求和方案的場景適配為出發(fā)點(diǎn),它將是一個多種無線接入技術(shù)融合的智能化網(wǎng)絡(luò),可自動根據(jù)用戶和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行場景定義和業(yè)務(wù)適配。

  第三,中興通訊持續(xù)戰(zhàn)略投入5G,致力于5G技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐,成為5G領(lǐng)域的先行者,其在5G領(lǐng)域的創(chuàng)新和先鋒角色獲得高度認(rèn)可,被德國電信列入首批5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室合作伙伴名單。

  在德國法蘭克福的NGMN大會上,NGMN聯(lián)盟董事會主席、德國電信集團(tuán)CTO對媒體正式宣布了德國電信領(lǐng)導(dǎo)的5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室計劃。作為德國電信5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的合作伙伴,中興通訊深入?yún)⑴c了NGMN的5G工作,和各大運(yùn)營商一起為推動5G的標(biāo)準(zhǔn)化而努力。

  史立榮表示:“中興通訊是推動5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的主要創(chuàng)新者之一。未來中興通訊將持續(xù)加大開展5G關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研及專利布局,以進(jìn)一步增強(qiáng)在下一代技術(shù)變革前的知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力。中興通訊由衷希望通過技術(shù)創(chuàng)新和不斷努力與5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室合作伙伴一起,為全球5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)做出貢獻(xiàn)。

  中興通訊表示,將在5G技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)上持續(xù)投入,在2015年發(fā)布Pre5G預(yù)商用基站,2016年推出Pre5G商用產(chǎn)品。未來5G是個開放的生態(tài)系統(tǒng),中興通訊正在和產(chǎn)業(yè)界多方緊密合作,共同為未來5G的多彩體驗(yàn)而努力。

  自我顛覆“挺進(jìn)”全球+

  除了產(chǎn)品以及戰(zhàn)術(shù),中興在去年進(jìn)行了大刀闊斧的自我變革。就像美國“創(chuàng)新之父”克萊頓·克里斯坦森說過的:“你要么是破壞性創(chuàng)新,要么你被別人破壞。”

  “顛覆式創(chuàng)新,它還是市場和客戶的需求、變化要能夠跟得上。”史立榮表示,從歷史長河來看過去一個比較成功的商業(yè)模式最早二三十年可以持續(xù),后來變到10年,再變到七八年,你現(xiàn)在做一件事情持續(xù)四五年,你自己就得變革,自己不變革別人就得變你。

  史立榮認(rèn)為,從消費(fèi)類的業(yè)務(wù)來看,實(shí)際上運(yùn)營商過去在消費(fèi)類收入很大,F(xiàn)在有一些新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把消費(fèi)類免費(fèi)了,但是它可能從別的地方,廣告這些方面、游戲方面收入增加了,籠統(tǒng)來看IT產(chǎn)業(yè),整體的收入在增加。表面上看局部免費(fèi)了,整個來說沒有免費(fèi)。這可以說是一個轉(zhuǎn)移。

  基于運(yùn)營商對自己業(yè)務(wù)的變革,中興表示,企業(yè)也需要順勢調(diào)節(jié)自己的前進(jìn)步伐,不斷改變才會獲得新時代入場券。值得一提的是,目前在終端方面,中興已經(jīng)通過“全球+”布局取得了國際化的影響力。

  可以看到,2014年中興終端整體出貨量為1億,其中4800萬為智能手機(jī)。4G智能手機(jī)占比達(dá)到60%。海外市場發(fā)貨占比超過70%,其中美國整體市場份額躋身第四;亞太市場智能機(jī)同比發(fā)貨增長100%,LTE智能機(jī)增長500%;歐洲LTE智能機(jī)發(fā)貨同比增長超過800%;拉美主流智能機(jī)同比增長580%;中東、非洲同比增長400%。

  實(shí)際上,從中興通訊今年以來不斷推出的努比亞拍照手機(jī)、“星星”語音手機(jī),以及中興通訊贊助美國NBA三大球隊(duì),已可窺見中興通訊向年輕、時尚化“酷”品牌所做的轉(zhuǎn)變。

  比如,中興聯(lián)合Nuance、Audience等全球頂級語音企業(yè)成立“智慧語音聯(lián)盟”,打造出全球第一部全語音操控手機(jī)星星2號,開拓了更符合用戶使用習(xí)慣的、繼蘋果Siri“語音趣味派”之外的“語音實(shí)用派”,并希望引領(lǐng)智能手機(jī)進(jìn)入“聲控時代”。又比如,中興發(fā)布“安全”戰(zhàn)略:去年8月,中興提出“十防手機(jī)”的安全理念,并推出了首款踐行“十防理念”的安全手機(jī)天機(jī)公眾安全版,該機(jī)成為各類外交場合的國禮;此外,中興還聯(lián)合騰訊、阿里等巨頭成立首個安全聯(lián)盟,希望打造安全終端生態(tài)系統(tǒng)。

  中興認(rèn)為,這是一條差異化的路——以用戶體驗(yàn)為核心,打造了多款在全球都極具創(chuàng)新性的終端產(chǎn)品,并會陸續(xù)將這些創(chuàng)新成果深度融合于中興的全球其他市場之中。

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